大数跨境

糖果巧克力零食的内卷,一切皆因人口

糖果巧克力零食的内卷,一切皆因人口 索斯泰咨询
2026-09-11
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导读:从人口统计分布,探讨糖果巧克力零食市场内卷之源与突破

前言:糖果巧克力市场和容量处在存量博弈阶段,欢迎联系soucetech@sina.com, 探讨如何产品与项目投资。

人口变化

中国这两年的人口出生率,结婚率令人触目惊心。请看下表:

(图源:百度)

连续4年的人口出生人数破1000万,连续四年几乎线性下跌。2025年仅仅有792万婴儿出生。而更为惊人的是人口自然增长率为-0.241%。这个指标是人口出生数减去死亡人口数。

这意味着在2025年,每千人中有2.41人死亡。

(图源:网络)

从上图可见,自2016年以来,年人口出生数断崖式下跌。

糖果巧克力消费群体

人们常回忆,2016年是最好的年份,那年房价大涨,有房的都躺平做着黄金之梦,没房的哭着喊着掏空6个还是8个钱包也要搞一套。

消费,首先是2016年婴儿奶粉行业拐点出现。

最近几年,后疫情后,糖果市场,甚至巧克力市场,感觉如王小二过年,一年比如一年。WHY?

请看下图人口分布统计:

(图源:新浪)

2016年后,45岁以下人口总量,大约7亿。2025年,45岁以下人口总量,大概6亿不到。

整整减少了1个多亿。这45岁以下是快速消费品,糖果巧克力的消费大户。

如果再细分,真正消费糖果巧克力的主力部队,是青少年到中青年,也就大概10岁到35岁左右。在35岁都开始被退休的时代,这35岁以上的人,还有多少兴趣去消费甜食?

这意味着只有跨度25年岁的消费群体会重点消费糖果巧克力这种零食。再老,就开始考虑养生,担心糖尿病,吃糖吃甜就少了。

10-35岁年龄区间,2025年跌落到了大概只有3.5亿人口。人口红利期,如60后,70初的高出生率导致的80,90年代人口大爆发,那时对糖果巧克力的消费人群,10-35岁期,大概7-8亿,然后缓慢回落。2000年千禧年前后,还有6个多亿消费人群,2015-16年,大概5个亿左右。如今2025年,2025年,从5个亿到3.5个亿,下跌比例大概30%

因人口消费起不来

糖果巧克力人均消费量,几乎增长缓慢。

图中,灰线为糖果人均消费量,绿线为巧克力人均消费量。这种人均量,是长期难增长的。

在消费人群大跌,人均消费量不增加下,总体消费总量,绝对在下降。

从如下图表,可见,浅灰色柱的糖果消费总量,巧克力色的巧克力消费总量,几乎在走水平线。

消费总量历史变动和未来预测,请见下图:

2020年以来,糖果和巧克力(蓝线与棕色线),一直在缓慢下跌。这说明,后一年比前一年总量的变化长期趋势,是下跌的。这种下跌态势,要持续到2029-2030年。

虽然说引用的德国statista统计图表,不是100%精确,但从中可见大趋势,和管窥目前行业现状,而且与现实市场状况基本吻合。

市场变化的最大变量在于:人口!

如何摆脱困境

目前糖果巧克力市场和行业处在存量博弈时代!

过去大量的产能还存在,大量的制造企业是为过去人口总数而制造,而不是为未来人口消费量而制造。目前市场非常拥挤,供给才开始出清阶段,而不是出清彻底。2020年以来爆发的软糖行业,今年现在,已经开始出现厂家倒闭,而且是在糖果业最发达的潮汕地区。

市场太拥挤,出现内卷,这是规律所然。巧克力行业,更加收到持续波动,高可豆价格的侵蚀。不必受表面吵吵闹闹的抖音,直播,展会的忽悠,这个巧克力市场,也许比糖果市场更残酷。

在严酷的市场中,频繁出现好现象与坏现象。好现象是有成功的,往前走的少数企业,注重质量,注重安全,也注重“行业生态保护”。然而坏现象,也不少,甚至更多。卷死人的价格,下沉的产品质量,甚至造假,破坏价值,而不是创造价值,恶化的生态链等等,不一而足。

在这个存量市场里,靠这点出生率,这逐渐上升的自然死亡率,能消费甜食的人口锐减,要想冲出困境,企业唯有往上走,而不是被卷到下沉。

创新,创造需求是上行之路,也是风险之路,困难之路。不投资,就无法创新创造,投资又到处是坑。一切取决于企业的战略,定力与平衡。投资失误,往往导致生产无法开动。

生产无法开动的核心,还是错误的装备,低劣的装备。靠谱,高端的装备,往往又得依靠欧洲进口设备,尤其在糖果巧克力行业。可靠的设备,提供运行的稳定性。创新,又不得不依靠高端技术含量高的欧洲和德国装备。国产设备,大多在简单模仿抄袭中,人人抄,即使出现新的概念机,很快如互联网传播速度一样快,很快产品又卷死。采购国产设备,毫无技术壁垒。采购欧洲设备,投资壁垒又太高。

一切选择,取决于企业,是否敢建立壁垒,无论是技术还是投资额的壁垒。这是存量博弈的糖果巧克力市场的未来活路,不是唯一,也是狭窄的通道。因为消费人口的下跌,短期止不住。

有兴趣讨论未来糖果巧克力的装备和技术的企业,欢迎咨询:sourcetech@sina.com



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