大数跨境

2026·三季度益周年特辑

2026·三季度益周年特辑 猎益咨询
2026-09-10
2


同行者·12年·8年·8年

开篇:时间知道答案



在猎益,时间不是流逝的刻度,而是沉淀的厚度。
有人用8年,从执行思维升级为目标思维;
有人用12年,从“做好自己”到“成就团队”。

这个秋天,我们和三位伙伴聊了聊。
不问KPI,只问真心;
不谈业绩,只谈成长。

他们是——


12年的Leeson、8年的Loo Yang、8年的John。





人物一:Leeson | 12年 | 汽车事业部总监

“12年,从‘做好自己’到‘成就团队’。”


猎益汽车事业部(吉益)总监

Leeson 


关于选择

是什么让你在吉益一干就是12年?

公司一直给我们成长的机会,见证业务从起步到一步步壮大,这种共同成长的归属感很难得。另一方面是身边并肩作战的伙伴,大家目标一致,遇到难题一起扛。

这份工作本身有价值感,看到团队出成果、客户得到好的结果,就有持续坚持下去的动力。不是简单一份谋生的工作,更像是和一群人共同做一件有意义的事。

关于变化

12年来最大的变化是什么?

刚入行的时候更多关注“把自己的事做好”,看重个人业绩和个人能力。这12年最大的转变,是从“做好自己”变成“成就团队”。

以前遇到问题习惯自己冲上去解决,现在学会赋能下属,看见每个人的优势,帮助大家拿到结果。心态也更沉稳,少了浮躁,遇到压力不再急于求成,懂得长期主义,看待得失更加从容。

关于带队

作为管理者,你对团队说过最多的一句话是什么?

脚踏实地,一步一个脚印。允许试错,但不允许敷衍;遇到问题不要藏,及时沟通,我们一起解决。

快问快答

Q:想对12年前的自己说什么?
我们不知明天会发生什么,珍惜当下,保持初心。付出不等于回报,但坚持一定会有收获。

说:


12年,你把青春给了吉益,吉益也把最深的信任给了你。从“做好自己”到“成就团队”,你是时间最好的答案。


人物二:Loo  Yang | 8年 | 汽车事业部资深顾问

“8年,从‘执行思维’到‘目标思维’。”


猎益汽车事业部(吉益)资深顾问

Loo  Yang


关于成长

8年来最大的成长是什么?

一是心智更加稳定,能够从容面对业务波动与压力;二是思维升级,从执行思维升级成目标思维——不只做完工作,更追求做成、做好,懂得复盘沉淀,持续优化自己的工作方式。

关于坚持

8年里,你有没有想过放弃?后来是怎么坚持下来的?

有过。遇到业绩压力很大、付出很多但看不到回报的时候,或是碰到很难搞定的难题,心里特别疲惫。

但冷静下来之后,我没有急着做决定。一方面看着身边一起奋斗的伙伴,另一方面自己心里不甘心,不想前面的积累白白浪费。

我把大难题拆成一件一件小事,先做好当下能掌控的事,一步一步熬过去。慢慢发现最难的阶段扛过去之后,自己的能力上了一个台阶,也就坚持下来了。

关于归属感

吉益最吸引你留下的原因是什么?

一是氛围,团队简单务实,大家积极做事不靠内耗,愿意一起并肩解决问题;二是公司愿意给长期深耕的人机会,只要肯付出,就能看见自己成长,能够跟着公司一起往前走;第三,在这里收获了一群很靠谱的同事伙伴,大家彼此信任,这份归属感很难得。

快问快答

Q:想对第一天入职的自己说什么?
不要害怕暂时做不好,沉下心慢慢来。你现在吃过的苦、踩过的坑,往后全都是你的底气。坚持长期深耕,时间不会辜负你。

说:


8年,你把“执行”做成了“目标”,把“扛住”炼成了“从容”。愿你在吉益,继续长成更好的自己。


人物三:John | 8年 | 环上海事业部小组负责人

“8年,从50多单到带出一支队伍。”


猎益环上海事业部小组负责人

John


关于数字

8年一线猎头,你做成了多少单?

8年算下来,个人独立累计交付完成了50多单。从前期的地产到金融客户,再到目前的新能源客户,行业的跨度也是我成长的跨度。

关于失败

8年里,有没有哪一次失败让你至今难忘?

印象最深的是个人独立负责的第一单,地产客户财务经理的岗位。候选人确定了offer且顺利入职,入职一个多月后却离职了,而且我是在人力的提醒下才得知这个消息。

当时很挫败。后来复盘发现,其实候选人在入职前两周就隐晦地和我提到过工作中的挑战,但在最佳的劝说阶段被我忽略了。

这次失败教会我:作为猎头不仅要注重当下,更要细心判断和挖掘做单过程中的每个不确定因素。当发现问题时,不能做一个把头埋进沙子里的鸵鸟——认为只要自己不问就没有问题。一定要在前期把各个环节确认清楚,后期的流程才能跑得更顺畅。

关于成就感

现在最大的职业成就感来自哪里?

分两个阶段。早期是个人通过不断学习努力提升能力,能够完全独立完成成单交付,且获得了猎益平台和领导的认可。后来是能带着团队顾问成长起来,每个人能独立扛项目且有不错的业绩表现,团队的表现获得了认可。

关于长期主义

猎益强调“长期主义”,你在团队管理中如何落地?

郑总和闫总每次开会都会强调长期主义。从个人来讲,是从工作中不断汲取经验和教训,不断强大自我,选择做正确的事情,不内耗、不短视;从团队来讲,是培养好团队成员的做单习惯,让每个人能最大可能发挥自己价值的同时,在猎益这个平台获得更多的成就感。

快问快答

Q:想对8年前的自己说什么?
别怕犯错,每一个坑都是日后的路标。

猎益说:


8年,你把行业的跨度走成了成长的跨度,从一个人成单到带着一群人成事。下一个8年,期待你带团队攀上更高的峰。


结语:时间的重量

12年、8年、8年。
这是三个数字,也是三段人生。
他们用时间证明——
在猎益,选择留下,从来不是因为没地方去,而是因为这里有值得一起走的人。

他们不是没有低谷,
只是每一次低谷都有人伸手;
他们不是没有诱惑,
只是每一次诱惑都比不过这里的温度。

春华秋实,皆因有你。

前路漫漫,并肩作答。

Leeson、John、Loo Yang,周年快乐!




关于猎益咨询



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