“新号第7天，就能卖到60多万”
“直播团队30人了，主播十几个，抖音越来越像淘宝了！”
昨天跟在西藏做了10年冬虫夏草生意，并且已经在西藏成家的李总聊到抖音的这个话题。
一切故事也是从5月份开始，用他在朋友圈感概的话，5月份到现在就没有好好休息过了，每天都是早上8点忙到晚上12点。
一开始李总自己是在实体店直播冬虫夏草，到后面自己找当地的头部达人合作，再到现在培养十几个主播帮他带货等等，吃了很多的苦，也踩了很多的坑。
朋友圈和抖音短视频的内容，都很真实的还原藏民爬上高海拔5千米左右的山腰，连续几天几夜的挖虫草，搭着帐篷，喝着牦牛奶，嚼着肉干，一天下来登记好每人数量当天结算，好的时候几千根，差的时候几百根也有过。
从冬虫夏草做到牦牛肉直播带货，都是西藏当地的特色，帮当地的藏民增加了很多的收入，这才是真正意义上的助农增收吧。
👍很佩服李总。
同时，他也给到我一些建议。
关于另外一位陕西榆林当地的学员程总，计划抖音直播消化掉30万只羊的任务。
只是有点力不从心了，自播还没摸清楚门道，只能借助下外力能不能对接头部达人之类的～
李总给到生鲜肉一类的建议。
利用好直播场景，牧场直播，原产地，当地的民风服装等等直播间的场景，非常能留人，平均2分钟以上，这就意味着你的主播有更多的时间发挥，天然的免费流量和留人场景。
要是放在其他地方，为了留人，不知道还要花多少心思和成本在直播场景布置上。😄
另外就是核心运营一定要掌握在自己手上，自身硬才是本事。
比如陕西榆林程总他们想消化掉30万头羊，无非就是3条路线。
要么实体本身批发零售深加工
传统渠道本身就已经饱和，再加上实体疫情方面的影响，能保持以往的销量不缩水都算不错了。
要么找头部达人来原产地直播专场
找头部达人来专场带货，坑位费没个十几万到几十万很难，还有佣金之类的，生鲜类的毛利很高吗？能经得起几次这么带呢？
第三条路，就是西藏李总这样的模式
做直播矩阵，主播自己培训，无非就是先起来一个成熟的直播团队模型，再参考复制一个新的团队，这样才是长久之道。
你也许会说连起号我都不会，怎么办呢？
你就不能变通一下吗？
找朋友借一个成熟的主播先帮账号破冷启动，或者招一个成熟的卖场主播来给你播个几天，跟个成熟的主播合作播几场你就大概知道整个过程和节奏了，话术模版，培养新主播不就有了参考对象了吗？
短视频内容怎么运营？
直播间运营怎么配合？
新主播培训怎么快速上手？
付费投流计划怎么规划？
还有你的供应链货盘够不够强等等。
运营模式跑出来之后，然后不断的复制模型，不断的优化每一场的直播流程。
你觉得直播间拼什么？
它拼的就是一场又一场的优化能力，只要你把这些环节优化好，直播间没有起不来的命。
所以说，老板懂运营也很关键，只想做一个甩手掌柜就不要浪费这个钱了。
光有钱，是做不好抖音的，你还必须投入你所有的时间和精力才行！
啊？都没有？😳
你不会出来找我学·店播运营模型吗？
等你自己瞎摸索，什么时候是个头，一年都要过去了，还在原地兜兜转转......
现在越来越多的品牌都在做自播账号矩阵，平台流量，广告品宣，直播人才，产品创新，市场调研等等都在自己的手上。
过去我们零售的增长，主要靠的是渠道的扩充、品类的延展。
当所有的红利都去掉的时候，可能只有一个增长模型，就是基于用户的增长。
用户在哪，流量就在哪，市场机会就在哪。
从单一地提供品类的解决方案到多场景的解决方案。
为的就是解决产品、内容和消费者的匹配度，匹配越高，得人心者，得市场。
没事多走出来看看，抖音电商已经3年了，过去的玩法已经不适应当下。
如遇电商方面的问题，欢迎多交流。
共勉
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抖音是很难，
但难走的路，从来不拥挤。
我们都很勤奋和很努力，
这是创业的必要条件，但并不是成功条件。
如果不会游泳，就算给你换个泳池照样也不会。
但如果你想做好，是一定有办法做好的。
从抖音的不稳定中，寻找相对稳定，抖音店播模型。
短视频运营+直播间运营+付费投流，贯穿三大板块。
11月16-17号第21期，请提前预定名额，一期6人即封班，仅剩3个位子，满员自动延后下一期。
年前冲不冲，就在此一举了！
加油！
