“做抖音电商，起步需要几个人？”
“主播薪资太高了，海宁这边招主播也是个问题。”
—海宁皮草的汪总最近打算入局抖音了。
汪总，自己本身就是十来年的皮草工厂，去年天猫就关掉了，保留了淘宝店维持着。
今年这情况有点难，但还好，给代理商实体店供货比较稳，不然真要喝西北风了今年。
和我们很多传统电商学员转型抖音赛道一样的困惑：
“抖音电商需要几个人才能做？”
“为什么团队成本高出传统电商那么多？”
在整个直播链条中，账号、人设、话术、玩法、付费全部都是基于货的基础上打造的。
所以，首先要清楚一点，你的货品有没有优势？
如果没有好产品作为支撑，再多的精力投入和时间付出都是空中楼阁。
汪总当然货品是没问题的，货品本身就是他最大的优势。
如果要搭建一个完整的成熟抖音电商团队需要怎么样的配置？
主播：讲解产品、活动介绍、统筹全场、粉丝互动
副播：带动气氛、促单配合、提示活动、引导关注、卖点提醒
场控：调试设备、软件设置、后台操作、数据监测、指令接收及传达
直播运营：整场直播运营、团队协作、复盘、甚至培训主播
视频运营：运营账号视频、拍摄剪辑、直播切片、视频导流以及复盘
客服：售前、售中、售后的维护
选品：筛选全网爆品、采集产品信息、把控商品质量以及热度，类似采购。
商务：对接达人商务扩充销路，对接供应链端挖掘更多爆品。
如果我们才开始接触抖音，
不可能一下跨这么大，团队很容易崩，最后一团糟。
最简单的初创团队，3人至少。
主播+直播运营+内容运营，
当然要身兼多职咯～其实两夫妻做直播的也不在少数，而且还比较稳定。
具体要用什么人，多少人，这个还是需要创业者自己了解这个领域。
如果不了解或者一知半解，就难以做出正确决策，不懂又想做这个赛道，怎么办？
那只有一个办法，抓紧去学！
现在的直播电商成本居高不下，处于创业期的直播企业必须学会精打细算。
有机构数据调研表示：
46%的直播运营月薪超过3万。
30%月薪在1-3万元之间，其中3-5万元和5万元以上的岗位薪资水平分别约占一成。
这背后，也有51%的主播收入在万元以下。
当然我们都希望能找到薪资待遇和实力成正比的人才。
按行内人的说法，就算搭建一个低配版的直播间，一个月的成本也在5万元到10万元之间，加上主播、场控、运营等人员的开支，整个算下来是一笔不小的数目。
关键还在于，就算配齐了以上直播的硬件，
开播后流量从哪里来？
货品从哪里出？
要不要和直播服务商合作？
要不要跟达人合作？
等等这些，对创业老板来说，都是我们一个个必须要面对的考验。
抖音电商到底要不要做？
还能不能做？要怎么做？
这个答案不在我，而在于创业者自身。
如果你对抖音赛道有想法，欢迎交流探讨。
共勉
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