搜索
首页
大数快讯
大数活动
服务超市
报告
跨企查
广告开户
APP
产业带
导航
知识体系
工具箱
产业园
更多
百科
找货源
跨境招聘
DeepSeek
首页
>
淘宝,给拼多多下了一剂猛药
>
淘宝,给拼多多下了一剂猛药
电商真管家
2024-03-28
1
导读:阿里又想出一个奇招。有消息透露,1688即将接入淘宝,全面拥抱C端。这一步,被市场视为加码低价的信号。
阿里
又想出一个奇招。
有消息透露,1688即将接入淘宝,全面拥抱C端。这一步,被市场视为加码低价的信号。
如此一来,1688或将成为对抗拼多多的一把利刃。
作为阿里的古早业务之一,1688从早期游离在主流视野之外,到逐步登上阿里战略的一线舞台,再至如今的打入C端。阿里巴巴把1688用到了极致...
01
1688做得好C端么?
主做B端的1688要全面入淘了。
具体计划为,
先期开设三家店铺,
后续这些店铺将整合成一个类似天猫超市的频道,并在淘宝推出1688严选贴牌的源头厂货。
商家不需要另外在淘宝开店,而是通过半托管模式,将货源直连消费市场。
这三家店铺分别为严选淘宝店、企业自采天猫店和工业行家选天猫店。
这也意味着,
未来的1688不仅有B2B的基本盘,还要全面拥抱C端。
那么问题来了,1688能做好B端么?毕竟C端不比B端,消费者的需求千人千面。
实际上,1688在3月初已宣布将上线与C端用户需求所匹配的功能,如
0元下单、一件包邮、
和
退货包运费
等
服务
,并明确指出“包邮范围参照C类电商平台”。
不仅如此,1688还调整了《商品七日无理由退货服务相关规则》,平台售出的大部分品类均需支持七天无理由退货。
而去年,1688上线了以面向C端用户为主的会员制超市“PLUS会员店”。店铺产品已白牌为主,采用非自营的平台模式,聚焦个人囤货和经营自采两大场景。其中个人囤货场景主要对标山姆会员店,为年轻用户提供山姆代工厂和源头供应商的平替货。
从B端到C端,1688无疑分担了淘天的流量压力。据阿里2月发布的财报显示,上个季度中,淘天集团的收入为1290.7亿元,同比增速2%。其中国内零售商业
客户管理
收入同比增长0%。
曾经“万能的淘宝”,或许不会再为其他业务引流。反而要借助其他业务聚焦资源,重新激活淘宝现有的商家和用户。
而1688作为集聚源头厂商平台,拥有大量白牌、平替、大牌代工的产业带和工厂端资源,能在很大程度上丰富淘宝在低价商品的供给能力。
因此,阿里对于1688的战略定位,不仅是低价策略的后盾,还可能成为破开低价市场的一把利刃。
02
淘宝步入“中年危机”
留给淘宝的流量不多了。
据数据显示,在2022年5月至2023年5月期间,移动购物行业的月活跃用户渗透率超过了80%。
这意味着如今网购的普及率太高了,会网购的人几乎都在网购了。要实现新的增长,尤其是有效的增长已经变得非常困难。
在大环境不利的态势下,淘宝还要应对虎视眈眈的对手。据2023年财报显示,阿里23年总营收达8687亿,同比仅增长1.83%。而2022年达8530.64亿,同比增长18.93%。
尽管用增长
速度
来证明阿里的颓势是片面的,但对比隔壁的拼多多来说,阿里就像步入了增长焦虑的“中年危机”。
数据的锐减让马云喊出了“回归淘宝、回归用户、回归互联网”的方针,原淘天CEO戴珊也拿出了五大核心战略
(直播、私域、内容化、本地零售、价格力)
,意指重塑淘系电商生态。
就拿进入下半场的直播电商赛道来讲,淘宝已经吸引行业排名前十直播机构中的七家扎根其中。可随着市场竞争愈演愈烈,淘宝仍需拿出更多增长的方案。
不久前,淘宝成立了直播电商公司,为KOL、MCN提供精细化的托管运营服务。这个举动虽然内卷,但经过孵化的主播会和平台捆绑得更紧密,有助于吸引更多用户留存。
对于淘天来说,这是抢占流量入口、重新焕发电商生机的重要举措。尤其是李佳琦等淘系超头主播口碑下滑,抖音董宇辉、小杨哥等主播名声大噪之际,淘宝直播电商面临着流量被稀释,头部主播稀缺的风险。
这也是为什么在面对市场压力的外扰下,淘天不得不奇招百出。
同样,此次将1688推至战略一线,是想盘活更多存量用户,用源头厂商的低价产品对标老对手拼多多。
一边是B端拓C端的老牌平台,另一边是常年增速第一的“下沉市场一哥”,谁更胜一筹?
03
凭1688抢低价市场,合适吗?
平心而论,被推上台前的1688,和拼多多不是一个量级的。
不论是市值、营收、增长态势,拼多多已是行业中的佼佼者,甚至颠覆了过去很长一段
时间
里“阿里第一,
京东
第二”的行业说法。
骨感的现实狠狠地证明了,拼多多市值已超过5个京东的量级,并领先于行业“老大哥”阿里巴巴。更何况阿里集团的一家细分平台呢?
可是,拼多多和1688尽管都主打产业带和低价,但不是同一类的模式。
首先,拼多多以下沉市场起家,虽然如今它的人群标签已逐渐泛化,但主要消费人群仍旧是下沉市场用户。反观1688,起初就未曾定位于某线城市或用户群体,本身人群结构上就与拼多多不符。
其次,商家重心不同。拼多多商家从来都是服务C端用户的。而1688商家,一直服务的是B类客户,服务和运营C端用户的能力更是欠缺。双方无法相提并论。
当然,这些结论是基于过往,如果说1688想要比肩拼多多,那么就需要补齐对C端用户的服务能力。这方面,1688给出的答案是全面接入淘宝C端。
就目前来看,
淘宝的流量虽然很大,但1688的接入很难形成市场预想的局面。
毕竟淘宝是一个搜索平台,大部分产品通过各种投流运营竞价才能出现在第一页,1688商家想通过平台的主流方式或者让用户自发找到入口,这其中的教育周期可能还需要一段时间
。
这样一来,在前期1688就失去了
脉冲式
的爆款能力。至于后期会如何,还得看市场趋势及平台策略。
拿已知的信息来看,1688还不足以成为淘系对抗拼多多的一把尖刀。但如果把时间线拉长,拥有低价优势的1688和手握大量流量的淘宝充分结合起来,对于整个市场来说,确实会成为一个有力的竞争者。
主体强制剥离
【声明】内容源于网络
0
0
电商真管家
1234
内容
2504
粉丝
0
关注
在线咨询
电商真管家
1234
总阅读
6
粉丝
0
内容
2.5k