各位观众！！！
第五期电商“嘻哈秀”闪亮登场，有请我们下一位参赛选手。
通俗易懂的管理沟通技巧，陌生到认识，建立信任，破冰，让小伙伴尽快融入我们团队，同样的如果我们团队有新人进来，是否管理团队的负责人需要第一时间让新人融入，而不是加入而已。
也许我们工作陪伴比我们和家人在一起的时间更久！
现场有店长，有运营，更多的是企业负责人，面对年轻化的90后团队，我们该如何招到想要的人，面试1小时还不知道这人适不适合，最终要么循环的招进来工作一段时间，发现水货开掉，然后继续招人的循环。。。
这是因为你没有建立自己招聘的机制！人人都想成为伯乐，作为电商老板，发掘出来真正的人才，这里就需要有压力面试和专业的招聘面试技能！
最后，雅柏老师留给每位学员的两个作业，现场很多童鞋都陷入沉思。
我对团队的诉求是什么？
什么关键词能表达我对团队的看法？
你呢？你心中肯定有答案。
如果你的团队出了问题，那么无论你的企业有多少创意，最终都将无济于事。选择团队伙伴就像结婚一样，你一定要确信你能忍受你的配偶，因为离婚永远不是一件容易的事。——摘自《让大象飞》
8月25-27号，雅柏老师的《电商总裁赋能班》等你来！
成为一个“会说话，会用人，会赚钱”的电商团队管理者！
本期总裁课程适合：老板，店长，总监等管理岗位精英学员
有依赖刷单打造爆款的，突然发现越刷越没流量了。。。
有活动每个月好几场，发现活动越来越差，基本给小二填坑。。。
有直通车开着开着翻车了，ppc悬在空中，死活不肯下来，还指着你鼻子说“不给我钱，怎么给你流量”“给我钱，就一定有流量？谁说的”简直就是耍流氓嘛！
专注的眼神，一致的表情，认真的笔记，一样的详细。
快速上10分只是个小技巧，在当下付费驱动搜索趋势下，人群标签如何做到更精准，带来高转化，降低我们的ppc，卡移动前三那就爽了！这也是我们要做的！
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8月25-27号第一期，
电商老板，总监，店长等专属管理赋能营！
