11月2日消息，今日，字节跳动CEO梁汝波发布内部信宣布组织架构调整。
内部信称，将按照“紧密配合的业务和团队合并为业务板块，通用性中台发展为企业服务业务”的原则，做如下组织调整，成立六个业务板块：头条、西瓜、搜索、百科以及国内垂直服务业务并入抖音。
员工发展部门的技能与职业培训职能，转型为职业教育业务，并入大力教育板块。
此外，
飞书、EE、EA合并成飞书业务板块；
火山引擎聚焦打造企业级技术服务云平台；
朝夕光年负责游戏研发与发行；
TikTok负责TikTok平台业务，同时也支持海外电商等延伸业务的发展。
内部信还宣布，各个业务板块负责人将向梁汝波直接汇报。
TikTok负责人周受资不再兼任字节跳动CFO，公司财务部向梁汝波汇报。
信中称，以上组织结构及系统配置调整，将会陆续完成。
这是该公司最新一次组织调整，今年5月，张一鸣在内部全员信称，他和梁汝波将于2021年底前完成字节跳动CEO职责的过渡交接。
此次组织调整，意味着交接已如期完成。
公开数据显示，字节跳动全球员工数超过11万人，业务覆盖超过150个国家与地区。
值得一提的是，据36氪报道，抖音团队于近期完成一轮组织架构调整，市场负责人支颖接管运营部门，直播负责人韩尚佑兼管本地生活业务。
此次调整前，抖音的产品、运营以及本地生活业务均由抖音负责人Seven负责。
调整后，现运营负责人yoyo向支颖汇报，本地生活负责人李然等向韩尚佑汇报，Seven实际负责的业务只剩产品。
支颖、韩尚佑与Seven均直接向字节跳动中国区CEO张楠汇报。
以下为内部信全文内容：
各位同学，
过去几年公司经历了快速发展，我们始终根据业务需要来调整组织，不断推动组织结构优化和升级。随着公司业务演化、团队成长，各业务面临不同的机遇和挑战。为了使命驱动，始终创业，保持组织灵活高效，激发创造力，公司将按照“紧密配合的业务和团队合并为业务板块，通用性中台发展为企业服务业务”的原则，做如下组织调整，成立六个业务板块：
1.头条、西瓜、搜索、百科以及国内垂直服务业务并入抖音。该板块负责国内信息和服务业务的整体发展，为用户提供更优质的内容及服务。
2.员工发展部门的技能与职业培训职能，转型为职业教育业务，并入大力教育板块。该板块聚焦教育业务，致力于建立终身教育服务体系，覆盖智慧学习、成人教育、智能硬件、校园合作等领域，希望通过持续创新，服务教育生态参与者，实现“创新教育，成就每一个人”的目标。
3.飞书、EE、EA合并成飞书业务板块。该板块聚焦提供企业协作与管理服务，整合即时沟通、在线文档、日历、音视频会议等办公协同应用，并提供OKR、招聘、绩效、合同等组织经营管理类产品。
4.火山引擎聚焦打造企业级技术服务云平台，将字节跳动发展过程中积累的经验方法、技术工具和平台能力开放给外部企业，帮助企业在数字化升级中实现持续增长。
5.朝夕光年负责游戏研发与发行，面向全球用户与开发者，提供顶级游戏和打造玩家社群，为每位玩家带来有趣和激励人心的体验。
6.TikTok负责TikTok平台业务，同时也支持海外电商等延伸业务的发展。
各个业务板块负责人将向我汇报。TikTok负责人周受资不再兼任字节跳动CFO，公司财务部向我汇报。
以上组织结构及系统配置调整，将会陆续完成。
挑战层出不穷，前路风光旖旎，期待大家继续在共事同行中为自己为用户Inspire Creativity & Enrich Life。
汝波
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新的商业模式，
必然会有一定的争议。
pc端转移动端的年代，
再多的争议最后也是被现实狠狠的踩在地上……
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