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为了留住人才,抖音“大出血”

为了留住人才,抖音“大出血” 电商真管家
2024-01-23
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导读:一家企业挣不挣钱,看财报不如看薪资。在2024年初,涨薪成了互联网大厂们的关键词。每一轮的薪资调整,都成了大厂们争夺人才的有力武器。

一家企业挣不挣钱,看财报不如看薪资。

在2024年初,涨薪成了互联网大厂们的关键词。每一轮的薪资调整,都成了大厂们争夺人才的有力武器。

而这一次,轮到了抖音!

01

18薪变15薪,月薪资变相提高20%


日前,抖音发布了全员信,更新了员工激励政策和薪酬体系,针对员工期权、年终奖等做出了大调整。

调整说明如下:

  • 目标年终奖月数统一调整为3个月(18薪变15薪),绩效突出的员工会获得更多的绩效期权。

  • 调整前后保持薪酬总包(TotalPackage)不变,月薪提升。

  • 期权归属节奏加快,从“按年归属”调整为“按季度归属”;四年归属比例从“15%-25%-25%-35%”变成“20%-25%-25%-30%”,第一年归属比例提高;入职后调薪增发的期权,直接按季度归属。

简单来讲,表现优异的员工将获得更多期权。这样一来,既能让员工享受期权价格上升带来的收入提升,同时也能减少员工领了年终奖就辞职的现象;月薪方面,在薪酬总包不变的情况下,月基础薪资变相提高约20%;期权归属方面,第一年的归属比例增大,意味着员工能够更快获利。期权归属后员工可全额参与回购。

总的来讲,从员工方面来看,到手的薪酬增多年终奖变少,跳槽成本变低;从公司的角度而言,从原先的18薪下调至15薪,明显能减少公司的现金压力。

换个角度来看,字节跳动在鼓励员工提高积极性,让高绩效员工与公司深度绑定,试图留下优秀员工,陪伴企业共同进退。

02

7800亿,字节跳动底气十足


字节跳动的底气,源于2023年。

去年12月,有消息称字节跳动2023年销售额有望达到1100亿美元(约7843亿人民币),超越腾讯。

尽管字节跳动尚未作出回应,但这个数字并没有空穴来风。

去年上半年,字节跳动的营收达到了540亿美元,对比腾讯上半年近413亿美元的营收,还超出2成。同时,2023年字节跳动年收入比去年同比增长38%,与2022年增速大致相当。

又在前几天,抖音电商发布2023年度盘点,其中披露了“近一年平台GMV增幅超过80%”。


有了这番基数,字节跳动的一年7800亿也不无道理,甚至还被称为“国内最赚钱的互联网公司”。

不止如此,字节跳动还以2.25万亿元的估值拿下《2021全球独角兽榜》。紧随其后的是,估值1万亿元的蚂蚁集团以及6400亿元的Space X。


这番底气不仅将字节跳动塑造为国内数一数二的互联网企业,也成为字节跳动吸纳人才的底蕴。

毕竟对于发展迅猛的互联网行业来说,不断迭代的人才是企业立本的根基。

03

互联网大厂集体涨薪


靠“钱途”留人才的不只是字节。

去年年底,京东发布一则公告,称京东采销等一线业务人员的年固定薪酬大幅上涨近100%,2024年初京东零售全员将平均加薪不低于20%。


公告通篇不超过100字,这番简单粗暴的动作,简直是对打工人最长情的“告白”。

不仅如此,京东随后还发布了“召集令”,召集离职的采销员工回归公司。选择回归的员工能够继续累计福利司龄。

另一家头部互联网大厂,也被曝出调薪的消息。

一个月前,“鹅厂”腾讯被传内部调薪,且幅度不小。前40%的人有不错收获,甚至有员工领到了N+3另外加一个月的缓冲,相当于N+4。

同时,一组腾讯员工平均薪酬支出也羡煞旁人。财报数据显示,截至2023年6月30日为止的6个月,腾讯薪酬共支出540.69亿元,平均每位员工51.74万元。

夸张的说,在这个没有安全感的时代里,钱是为数不多能够补齐心中忐忑的那一抹良药。看来大厂们深谙此道。

04

裁员和加薪冲突吗?


如果说钱是填补员工安全感的良药,那么人才则是支撑大厂们前行的根本。

当下的互联网市场不比从前,流量红利正在消退,存量市场卷出天际,开源节流成了近年来大厂们的主色调。

在刚刚过去的2023,这些大厂们叫停了不少项目。譬如抖音的小荷健康和PICO研发;腾讯下线了企鹅FM、QQ小店、腾讯地图PC端以及若干款游戏;京东关停印尼及泰国的跨境平台;小红书关停自有电商平台“小绿洲”等。

这些一关一停的动作,撤下了许多项目,也裁走了无数员工。

互联网告别了野蛮生长的年代,同时也掀开了规整化、竞争化的市场环境。这也是为什么大厂们都在砍掉不挣钱的项目,更愿意把资金放在员工身上的原因。

就像抖音这次的薪酬调整一样,激励员工做出高绩效,就是帮助企业立足市场。无论竞争环境如何变迁,究其根本还是人才的较量。这句话对巨头企业如此,对中小企业亦是如此。


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