“达人带货还可以，卖了几十万单，但我们自播太弱了，很焦虑！”
—这是上海的某top品牌的明同学遇到的问题。
本身类目top5的品牌官旗店，我也看了他店铺中小杨哥、郝邵文等头部带货链接一直开着的，很强的品牌实力摆在那。
今天的这段对话沟通，似乎告诉我，
接下来会有越来越多的品牌自播，要觉醒了！这是好事！
明兄弟说的这句话，我超级认同。
实际上，达人们，尤其是头部达人对这句话更认同。
比如东方甄选，交个朋友，小杨哥，遥望等头部达人机构，都在自建供应链，逐步弱化个人IP，在电商变现之外培养更为健康、可持续的业务模式。
达人机构动作频频，旗下多主播出镜来分散主号流量，日常矩阵小号直播消化ip流量，推出自营品牌、开拓多平台业务等等，这一切目的都是为了降低对单一主播、单一业务、单一平台的依赖。
头部达人们的危机感都如此强烈！
作为在达人直播间随时被竞品替代的品牌商们，你们不慌吗？
品牌是依附于产品的，没有好产品，空谈品牌没有任何价值。
抖音快速崛起的新品牌，大部分前期都是依附于达人网红们，没有头部达人矩阵发力，一个新品牌到成熟的品牌估计需要走好几年的路程！
很多品牌为什么选择抖音电商，看中的就是抖音的爆发力！
“覆巢之下无完卵”，品牌之间的内卷之下，大家都为了争取跟头部达人的长期合作，佣金力度越大，卖的越多，品牌可能亏的越多。
对品牌来说，是时候觉醒了！
除了爆发力，更需要持久力，自主权掌握在自己手上。
如何将分散的流量归拢自身，除了达人流量之外，慢慢提高品牌的自主流量。
像明兄弟他们，本身品牌背书和实力已经很强，达人矩阵很猛。
接下来手上的预算，应该更多的放在如何搭建自己的品牌护城河，是重中之重。
要涉及到短视频内容种草，品牌自播运营，搜索以及商城运营等等，各方面营销生态的全面布局。
共勉
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