“今年还行，比去年增长了，抓好产品”
“没做抖音，今年重心整合供应链，天猫小二都来坐阵过大促方案”
—杭州附近某产业带的王兄弟聊到双11大促的话题。
王兄弟他们电商团队人并不多，大环境影响的这三年，重心一直放在天猫板块和批发渠道，还能保持每年的稳定增长，这个真不容易啊。
明确自己的方向，在传统电商淘系赛道，不断的精进好产品和好服务，你只管努力奔跑，剩下的就交给时间吧。
后面也聊了关于抖音赛道，年终大会就要提上日程了，把抖音规划起来，毕竟流量在哪，机会在哪，而且抖音的货架电商优势越来越明显了，肯定不会放过这个机会。
这也让我感概了一下，最近一直在和之前的老学员聊了很多，发现有不少是天猫店铺名一搜，消失不见了。
一问才知道：
或不做电商了投资实体去了；
或天猫降为淘宝店做店群模式；
或做拼多多薄利多销的跑量去了；
或全身心投入转型直播电商赛道了。
等等～
其实不管你是去做什么平台去了，我们都是想找到变现效率更高的方式，重新开始。
今天看到一段话，“当东方甄选、疯狂小杨哥、李佳琦、交个朋友，能一场集中几百万人的稀缺购买力，并卖出几亿的时候，中国的电商，已经每天都是双11。”
放在以往一年等一次的大促，在抖音商家来看，活动可以作为每天的日常，你想做大场，天天都可以是大促活动。
你看买货人和卖货人，产品还是那批产品，用户还是那批用户，只是流量方式变了，消费习惯变了而已。
随着直播带货的模式深入人心，以及现代年轻人的消费习惯发生变化，年轻人追求新奇、好玩、潮流，个性，性价比，购物前还喜欢通过各大平台做攻略。
再加上平台也在不断的教育用户，所以商家在面对新的业态肯定会产生不同的想法。
有人看到的是困难，有人看到的是机会。
当大品牌花一个月的时间来讨论要不要做抖音，怎么做抖音，谁牵头做抖音，谁对抖音的结果负责的时候，中小品牌的老板已经亲自下场实操了一个月。
管他那么多，老板亲自上阵，干了再说！
如果有结果，就加大投入，继续干！
😜这就是我们认识的那帮可爱的电商人。
不一定。
1，像王兄弟他们，如果你有一盘好货，能坚持做好服务，你可以把内容和直播交给别人做，自己把货架场景做好，不拍内容，不做直播，一样可以做好。
2，很多人只拍短视频带货，不开播，也可以赚钱，那是因为他知道自己的内容优势，擅长内容变现，不贪心，认真把内容优势放大，结果不会太差。
当然还有很多的变现方式，比如达人切片授权带货分佣，无货源店群模式，本地生活团购服务等等～
毕竟每个团队的能力是不一样的，认知有限，实力有限，资源有限等等。
总之，找到我们自己变现最高效率的就是最快的方式，后面模式起来了，再布局全面发展。
站在风口上，未必人人都能飞得起来！
特别是对于中小商家来说，三年前的机会可能并没有现在这么好。
用户的内容消费习惯，平台日渐完整的货架电商基建，各种大促活动力度和中小卖家流量扶持政策等等。
或许眼前，就是最好的机会。
共勉
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大雨越是倾盆，
道路越是泥泞，
你越有机会弯道超车。
因为，机会就藏在不确定性里。
只要你能看清，那些被雨水和泥泞遮蔽的弯道。
下一期暂定11月23-24号，帮你找到适合你类目的抖音店播模型，小班化6人制，仅剩3个名额，满员自动延后12月份下一期。
