没有一点点防备，2020年这场突如其来的新冠肺炎疫情席卷了全球，给全球经济带来沉重的打击。
然而，电商直播行业却逆流发展，在疫情期间成功升级为企业的"救命稻草"。
在4月1日愚人节这一天，罗永浩宣布在抖音直播带货。
很多人说：罗永浩是"行业冥灯"，做一行垮一行。可我并不这么认为！
恰恰相反，我觉得他是一个懂得抓住机会，每一次都踩在风口上的人，要不然，他怎么可能一红就是17年？
要不然，他怎么可能在直播之夜首秀就做到单场观看人数4871万，23款商品，约84万笔订单，支付交易总额总计1.7个亿的记录？
其实，这场直播在开播前就引发了外界的各种猜测，有人认为他是"卖艺还债"，而老罗的公开解释是被招商证券的一份行研报告打动。
"起初我认为它是零和游戏，不创造任何新的价值，但看了招商证券那份著名的调研报告之后，我决定做电商直播了"，罗永浩说道。
该报告显示，60%以上用户表示直播带货能非常大或者比较大引起消费欲望，2019年直播电商GMV约超过3000亿，虽然增速相比2018年略有下降，但是，今年在疫情的影响下，用户在线上购物平台的使用时长上有了大幅的提升，直播行业迅速拉至市场关注的"第一梯队"，未来有望达到万亿级别。
而以往，在电商领域，对于抖音来说一直是个困局。据统计，2019年抖音电商全年预计仅有100亿业绩。就这个量级对于电商而言根本不足一提。但这次老罗的加入，意味着抖音直播电商将迈上一个新台阶。
随着直播电商的风口极速放大，对于这个行业的持续发展，我们更加需要冷思考。
冷思考1：时间的抢夺
直播带货本身是利用的是消费者的碎片化时间，但消费者会有选择性，对于喜欢的网红，自然有自己的观看倾向。因此，只有真正能持续赢得消费者"时间"的网红，才更具有价值。
冷思考2：头部网红力量大，但腰部以下却艰难
由于头部网红不可复制，直播平台的流量会有所倾斜。而腰部及以下及以下想要分杯羹却相对难。更建议公域+私域流量的双线走。企业和商家可以发动全员直播带货，前期可能会有出奇的效果。
相信在冷思考过后的风口下，澄海玩具企业可以抓住这个机遇，加快产业转型升级，加深对直播带货营销的认知，利用头部网红或全员直播带货的形式，最大化体现产品优势，拓宽营销渠道，实现产品营销转化，抢先占领市场。
最后，我想说：春光已至，直播电商才刚刚"爆发"，我们要做的是紧跟春天的步伐，相信明媚离我们一定不远了！
