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农村电商的核心是什么?农村电商怎么做才不亏本?

农村电商的核心是什么?农村电商怎么做才不亏本? 宅江湖数字长安
2018-08-24
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导读:在互联网高速发展的时代下,农村电商崛地而起,当一线、二线、三线城市的城市电商发展到非常成熟阶段的时候,大家都

在互联网高速发展的时代下,农村电商崛地而起,当一线、二线、三线城市

的城市电商发展到非常成熟阶段的时候,大家都开始抢农村电商。我们不止听到过一次两次,很多的农业企业受到地方政府批评,某某平台在这里做工作拿走了钱,但是没有留下什么,就是让我们花钱占很大的坑,但是没有做出特别大的事。农村电商具体的表现有哪些特征呢?


1、下行太多,上行太少

把很多工业品或者是在农村不可能自己生产的产品,大批量的往上销售,一方面满足提升了生活品质,但是对各地政府来讲,对村民来讲最需要的就是产品怎么上行的问题,所以为什么选择这个主题作为突破口,不仅仅是这一年,未来两三年都是这样。

农村电商有很多事情可以做,但是需要一个抓手,就是农产品上行,根本解决农村怎么跟电商结合的问题,怎么解决数字鸿沟的问题。下行太多农产品上行太少,这个问题希望通过更社会化的方式,更加平等的方式,不是由大平台和巨头来牵头的方式,而是由在座很多的中小微创业企业一起来解决这个问题。

2、巨头太多,中小企业太少

每年都有扶贫基金,尤其是国家级的电子商务示范县,或者是基于扶贫政策的社会县,这些基金在过去基本上被大平台拿走了,大平台具备雄厚的历史经验,有很强的技术能力和品牌力,在农村的确获得支持,希望在这个过程当中更希望看到我们的中小平台或者是专业的服务商,农产品服务商,在这里面能够有更多的机会。

3、给农村人带来新的就业机会

       深圳市厂家网网络科技有限公司,专注农村电商五年有余,他们解决的问题是:一方面以更好的价格,更好的品牌把电器类的商品通过供应链的方式输送给全国农村的乡镇门店,让乡镇门店的电子产品变成更加的品牌化,价格更好,并且提供很多供应链金融服务,能够让村里的人用起来更舒服。

另一方面,解决了农村务工人员怎么走出来的问题,就是村里的年轻人,或者当地制造业没有转型的时候怎么寻找新的机会,怎么提升新的学习能力,寻找很多就业的方向。

我们看到的是现状,未来的趋势是什么呢?从零售来讲,农村电商核心是零售,当然批发和P2P都有,但是抓手一定是零售,零售核心就是体验。

第一个趋势,核心零售

很多的公司通过微商的渠道,通过社群的渠道,类似这样的方式把很多的农产品去中心化实现上行,这是非常有益的尝试。

某多多平台,前身是拼好货,主力的品类就是农产品上线,在实现这个模式创新的时候,两年时间,上一年交易额大概是70亿,一家两年的公司月交易额达到70亿,可以想由于电商带来的裂变多么大。

最主要的为什么会有这样的趋势出现,本身也是因为流量的匮乏而出现的东西,这个模型大的背景,今天全民微信,意味着他是最大的一个入口,在一个入口之下,如何更有效的用好工具和用户的行为模式,来实现商品和人的连接,这是最有效的方式。

社交电商类型很多,原来做的电商后来做的社群,有先做社群再做的电商,有做系统的,门店、供应链,以及用户之间的连接,包括还有赋能给别人的,赋能给农村做电商的都有。

第二个趋势,农村电商

由于整个媒体模型的改变,带来的流量变化,今天所有企业几乎没有一家企业没有公众号,你怎样去把自己的用户,怎么传递有趣的东西,随便卖货,并且还要做好服务。社交电商内容电商所呈现的方式都是去中间化的。

未来的电商,一个最好的电商不是说产生一个两个巨头,有无数家小型公司活得非常的健康。

第三个趋势,智能零售

各种探测监测技术的智能零售,有两大背景:一个背景怎么样把零售产品尽可能推送到离你很近,推送到办公室,推送到家里,将来你这个冰箱都不用买了。另外,整个社会化数字化的基础到了一定程度,所有商品、场景在数字化的基础之上基本说通过电商实现。

不同的发展阶段都会呈现出不同的商业形态以及发展趋势,“互联网+”模式之前的形态是无数传统企业需要转型升级的大背景,后面的发展趋势则要大量的各类电商模式的爆发以及传统企业的自守,农村电商就是在互联网+爆发出来的一匹黑马。那么怎么做农村电商不会亏本?

你究竟想成为一个“赚钱”还是“值钱”的企业?

苏宁是传统企业转电商非常好的案例,自从做了电商之后开始亏本,但是估值在增加。所以很多传统企业在电商化这件事上很纠结,,其实传统企业的电商逻辑是,从开始赚小钱到电商化之后亏本,在亏本的过程中走到行业前列,开始值钱再赚钱。卖货郎是农村电商非常成功的案例,虽然一直没大红大紫,但估值越来越高,越来越多的传统企业想利用卖货郎达成战略合作关系,从而实现自己的转型目的。

攘外必先安内!管理、经营缺一不可!

互联网时代,企业erp、crm还是其他系统都是和电商相关的,信息化本身就是电商化。

信息化分两种:针对管理和针对经营。攘外必先安内,攘外是针对经营,安内是管理,但是攘外更重要。安内的方面基本上全部互联网化了,WMS、财务、ERP、TMS都是线下的技术,是针对内部的。未来所有系统融合,所有系统都围绕电商重新构建内部外部一体化、线上线下一体化。

总下“馆子”不如“自建厨房”

看到的很多企业电商化都有一个“烧钱”的过程,如何做到既不烧钱又不亏本呢,很多做电商的选择农村电商加盟来创业,既不会烧钱,也会从中得到很多利好。马云鼓励大家把厨房都拆了,来吃“大排档”;刘强东说大家把房拆了,都到我的高档饭店来吃饭,而卖货郎鼓励大家,不仅可以到外面吃饭,还可以自建厨房。所以,做农村电商加盟是很明智的选择,尤其是对创业资金不足的人。


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