文章原创：转载请注明出处
时下，互联网快速发展的时代，电商这个名词在三四线城市早已经不新了。但是反观市场，能打通三四线电商趋势的企业却寥寥无几，大部分的创业团体都在一年的时间就销声匿迹了。
新华区电商产业园作为政府助推的电商型企业，总结了各三四线城市电商运营经验以及失败原因等。大致有以下几点：
不只是三四线城市，就是如北上广这种一线城市，要做好电商，物流配送也是必须要解决的问题。近年来，如雨后春笋般冒出的“同城配送”，“半小时送达”等等半电商型公司多数不能持久经营，大都卡在物流问题上。前期可能在订单较少时划定配送范围，不会导致配送问题。但当业务增加，客户辐射范围增大，就不得不增大物流的成本。与此以来，多数为做好物流配送的电商企业就开始走下坡路了。
若经营的产品中有生鲜/海鲜/水果等等牵扯保质保鲜问题的货物，就还要在增加一项仓储成本。初创立的电商企业，小编认为可从商户加盟入手，配置线下各个加盟店，利用合作方式减少货物仓储成本，同时也从另一方面的推广了自身的品牌。在后期营销渠道打通，市场知名度提升等条件成熟后可建立自身品牌的仓储基地，扩大企业形象。
任何企业的运营都要考虑成本与收益（或后期收益）的平衡度，电商企业在运营前期就应该确定好自身的模式。例如：做自身的自营产品，品牌宣传推广；或者同某产品供应商达成战略供销合作，企业作为中转运营平台达成供应商↔平台↔用户模式；两种模式都利弊共存，企业要结合自身情况以及当地人文市场来权衡选择。
三四线城市不同于一线城市的地方还在于价格品牌。一线城市居民思想较为开放，接受新事物较快，更容易融入电商时代。同时人群消费能力较高，购买货物时更看重品牌；但三四线城市相比来说就为之不同了，就已购买产品来说，三四线居民更会看重价格。也就是说那些小而精，价格更实惠的中等层次产品更容易让民众接受。而对于三四线城市人群电商思想的改善，则需要长期的营销推广和品牌维护，毕竟很多人还是不去接受“”电商化“”生活模式的。
“渠道”导向，三四线城市的“关系网”布局依然是发展的硬道理，这也就导致在这些城市推广电商平台不能一概而论了，也就是说可能在A小区一天就达到了很好的平台推广效果，在B小区花了一周却还没得到物业公司展示位。在此就不谈论过多了。
任何的产品，任何的公司，任何的模式都离不开两个字：服务。电商企业尤为看重。
电商企业中，与用户接触最多的可能莫过于客服和配送人员了，这两者即是公司形象的展示墙，也是用户评价的反馈板。因此必须重点培养两类岗位的专业型高素养人才，使用户在消费或帮助的同时能感受到专业的团队服务。当然，并不是说企业的其他人员就可以不去尊重和认真服务用户了。好的产品能吸引用户，好的服务能留住用户！
