为积极落实国资委、中检集团公司关于推进高质量发展要求的工作部署，河南公司于9月17日组织集中学习国资委干部教育培训中心举办的《补短板锻长板 融入新发展格局 企业家高端对话网络活动（第三期）》。公司领导及各部门负责人参加。公司其他员工通过视频直播方式参加学习。
本次学习围绕“加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”要求，融入新发展格局。“补短板”的主要目的在于通过对“卡脖子”关键环节的梳理、补缺、来保证全产业链稳定运行，“锻长板”则意味着：要发挥自身优势来提升“以我为主”的产业链竞争力，培育壮大“链主”企业。
培训后，河南公司针对培训内容明确下一步工作要求：一是立足本职定“三高”。高标准、高要求、高效率完成本职工作，提供更好的专业化高质量的服务，拥有行业话语权，为各项指标完成打下坚实基础。二是提升效率论“两板”。针对集团公司调整的各项指标，班子成员和各职能部门负责人结合绩效考核结果分析存在的问题，提出意见和建议，进一步完善制度措施，强化用人导向，提升创新能力。三是完善体系强机制。看眼前，着长远，贴实际，完善组织体系，为各项指标完成提供全面保障。
河南公司要求全体员工要主动思考，深挖市场，在危机中育新机，于变局中开新局，迎接挑战，集全员之力确保全年各项指标完成。
