为贯彻落实党的二十届三中全会精神，深入实施改革深化提升行动，奋力完成2024年目标任务，11月4日，中国中检秦皇岛公司召开1-10月经营工作部署会议，会议分析研判了目前公司存在的问题和短板，全面部署2024年冲刺收官和布局谋划2025年工作。公司领导班子成员，各部门负责人参加会议，会议由公司副经理郭伟哲主持。
会议从财务汇报数据切入，分析了公司今后在营收方面面临的严峻形势，要求各部门认清形势，提高站位，加强管理，全面盘点全年工作任务，统筹做好明年公司工作规划。会议强调：
一、11、12月是2024年决战决胜的关键时期，全员要全力以赴抓好年底收官工作。按照”目标不变、任务不减、标准不降”的要求，用数据说话、用结果说话，做好资源统筹调配，确保年度各项目标任务的完成。
二、各部门要持之以恒做好风险防范，时刻绷紧安全生产这根弦。以“时时放心不下”的责任感抓好各项安全防范工作，突出做好一线工作场所以及办公室区等重点领域隐患排查整治，防范遏制各类安全问题发生，坚决守牢安全生产底线。
三、强化危机意识，认清面临的严峻挑战。在做大做强优势业务的同时谋划新赛道，向“短板”发力，奔着解决去、带着办法干，与时间赛跑，实现多点开花。
四、增强市场敏锐性，抢抓政策机遇，做到任务早安排、措施早谋划。对2025年工作要提前谋划布局，理清发展思路，明确工作方向，搭建人才梯队，制定目标计划，按照“聚焦主业、健身健体、凝心聚力、行稳致远”的原则为明年工作争取主动。
会议要求，各部门要切实增强责任感、使命感和紧迫感，全面落实中检集团和上级单位的各项工作要求，夯实稳增长措施，持之以恒做好风险防范，持续深化管理赋能，确保全年工作任务高质量完成，为中检集团高质量发展贡献力量！
供稿：秦皇岛公司 刘芳
审校：信息宣传小组 苏信帆
美编/排版：信息宣传小组 孟维伟