企业的竞争实际是人才的竞争！为了留住人才并激励人才，企业纷纷各出奇招，升职加薪、股权激励、内部承包……
最近理道听说，房地产公司为留住人才，只要你工作满一定年限，直接送你一套房子！
员工免费获得一套房子自然开心，企业留住一个人才更加开心！但是，如不经过筹划，高额的税收会令人欲哭无泪！
到底怎么拿到房子的时候开心，交税的时候更开心？
理道来给你支支招。
一、送房子交啥税
房地产公司将房屋作为奖励赠送给员工，涉及的税种具体请看下表：
房地产公司直接将房产赠送给员工，个人税负比较重，不建议房地产公司采用上述方法直接将房产赠送给个人。
二、节税小妙招
☆妙招一：低价售房，差额纳税
改为以优惠价格出售给员工，员工实际支付的购房价款低于该房屋的购置或建造成本价格的差额可使用年终奖计税方式计算个人所得税。
▶优点：
1、降低房地产公司税务成本以及员工个人所得税税负；
2、对员工履行任职承诺更有保证。
▶缺点：
1、若实际售价与建造成本的差额过大，使用年终奖政策节税效果不明显；
2、员工接受程度不高。
☆妙招二：分期付款，发放补贴
由员工直接按市价分期付款购买房屋，公司每月发放相等数额的购房补贴，员工离职后需自行支付尾款。
▶优点：
1、有效降低员工税负水平；
2、对员工的约束作用加强。
▶缺点：
1、房地产公司的税负不能有效降低；
2、受赠员工原月薪水平较高，员工节税效果不明显，建议结合年终奖政策实施；
3、员工按月取得房屋补贴，对于留人计划实施效果有影响。
上述两种筹划方法各有利弊，建议企业结合自身实际情况，综合设计筹划方案并增加双方的约束条款，实现送员工大大的房子交小小的税！