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罗辑思维与Papi酱分手,股权处理方式值得学习│理道原创

罗辑思维与Papi酱分手,股权处理方式值得学习│理道原创 理道税务合规管家
2016-11-24
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导读:短短半年多,罗辑思维与Papi酱光速分手,背后有何隐情?股权如何顺利退出?


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作者:Zoe  导师:李璐


当初高调结合,如今低调分手。

短短半年多,罗辑思维与Papi酱光速分手,背后有何隐情?


他们的同与不同

- 产品 -

★Papi酱:原创吐槽短视频内容

★罗辑思维:知识社群&知识课程电商平台

- 用户定位 -

★Papi酱:年轻群体,娱乐需求,用户粘度低

★罗辑思维:白领群体,成长需求,用户粘性高

- 变现能力 -

★Papi酱:

A. 广告收入(主要)

2016年4月,丽人丽妆,2200万元拍下首支视频广告。后续合作欧莱雅集团,闲趣,露怡,汤臣倍健等品牌广告。

B. 淘宝电商收入

曾推出魔兽主题的T恤,但未长期售卖周边产品

C. 原创内容平台Papitude

通过Papi酱平台来推广其他投稿人视频,变现渠道不明。

★罗辑思维:

A.会员收入:会员收费模式与粉丝打赏

B.广告收入:以大量粉丝为基数的活动,吸引商业品牌加入

C.销售书籍收入

D.平台推广收入:在得到APP与喜马拉雅APP中设置付费语音课程单元

- 用户与财务数据 -

当时为何“牵手”?

从上面对比信息看,小编认为罗辑思维当初投资主要是看中Papi酱强大的吸粉能力,基于“流量为王”的思维,希望通过投资,整合彼此的用户群体,最大化彼此的利益。

而从两者联姻后的几个月,趁着Papi酱网红江湖地位提升估值数亿、以及“网红广告第一拍千万”等强大舆论,也的确使得罗辑思维赚足了眼球。

从投资财务数据看,可能罗辑思维这次投资算不得成功,但从运营宣传上看,如今全额退股,相当不花一分钱,做了一场大型宣传,实在是划算。

为什么光速“分手

两者虽然都是大V自媒体,但在商业模式上相差甚远,通过合作盈利的可能性比较低。毕竟吐槽娱乐的需求与个人增值的需求是非常不一样的,甚至背道而驰。

投资人不是慈善家,罗辑思维选择此时低调退出,将资源投入到与自己用户属性更契合的“得到”,这也是一种明智选择。

当然作为财税圈一份子,小编更关心创投双方合作破裂,罗辑思维股权是如何退出?小编特意查了众多资料,且听我慢慢说来~

★Papi酱团队于2016年4月、5月分别注册徐州春雨听雷网络科技有限公司(注册资本100万)、北京春雨听雷网络科技有限公司(注册资本200万)。

徐州春雨听雷网络科技有限公司


北京春雨听雷网络科技有限公司

- 分手后的工商变更 -

1. 2016年7月22日

北京春雨听雷网络科技有限公司进行工商变更,成为了徐州春雨听雷网络科技有限公司的全资子公司。北京春雨的所有股东的股权转让给了徐州春雨公司。

罗辑思维在北京春雨的投资顺利退出。

2. 2016年8月29日

徐州春雨听雷网络科技有限公司进行工商变更,其中四位股东没变,唯一变化的是罗辑思维由另一家投资机构代替。猜测罗辑思维的股权转让给了这家机构。

至此,罗辑思维实现在两家公司的完全退出。

-工商变更完成后,股权架构是这样的-


此次工商变更不仅完成了罗辑思维的退出,还实现了两家公司股权架构的调整

这个调整还是有其高明之处:

首先如果再有股东变更,不需要进行两次股权转让,工商成本降低。

其次,如果未来上市或者挂牌新三板,避免了同业竞争的嫌疑。

最后,两家公司之前的关系相互独立,财务报表上无法反映总体的盈利状况。如今北京春雨成为徐州春雨的子公司,两家公司的报表可以合并,总体财务数据得以客观展示。

小编猜测罗辑思维退出前,可能找了专业公司咨询过,否则一般人想不到这种办法。股权设计专业设计,可以最大化维持公司内部运作稳定、维护公司核心控制权、降低企业财税风险和吸引潜在资本进入。

如果你们公司也有“股权架构设计”的需求,记得约我们聊聊~


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