房子里放了个跑步机，这几天晚上每天走个20多分钟，晚上的睡眠质量非常好，睡醒感觉非常有活力，睡眠质量好了，精力有点准备了，感觉什么都想试一试，当一整天很疲惫的时候，回到家里就想躺着。
又回到了久违的感觉，运动后多巴胺释放的快感，从高中开始一直保持着运动的习惯，一周三四次吧，去年疫情中断了一段时间，最近你要重新捡起来。
运动会让人上瘾，大学是最无忧无虑的时候，白天上课做淘宝，下午运动，晚上看书，上网，学习。这样的生活节奏，是我向往的，赚钱，反而没有多大的快感了。
曾经听一位蛮成功的连续创业者说了一段话，真正想让他有退休的感觉是身体不行了，精力跟不上，健康有问题，否则都不想退休，退休太无聊了。嗯，身体是革命的本钱。
昨晚跟一位大学同学语音，他说的他朋友有供应链资源，几千平方的工厂，很有钱想投资跟他一起做亚马逊。
他说已经选定了几个比较有优势的类目，他们都可以做，他老板是做销售出身的，他老板说要去调研市场，要发现市场需要什么东西，然后他那边可以去开发，而不是把他工厂里面的产品拿过去卖。
我说，这样的思维是正确的，不愧是做销售出身的，从市场的需求出发，而不是看他自己有什么强加给市场，这是很多传统工厂老板做电商转不过来的弯。
同学问我，选定了类目之后要怎么去选产品，现在一头雾水，不知道从何下手。
我说，选产品的核心是找到竞争对手，找到比你弱的竞争对手，比如你的目标是 月销10万，你得找出哪些产品是月销10万以上的，比如1~50名是月销10万的，然后你在里面找一个最弱的，作为竞争你的对手，所谓的最弱的那可能就是评论没有那么多的，或者功能没那么完善的，或者差评多的，评分没那么高的。你把他打败，你自然就上去了。
选品就是这么个道理。
今晚，给东海会的小伙伴们开小灶，分享不刷单用广告打造亚马逊爆款。
核心呢，也是找到竞争对手的流量关键词，这个通过工具卖家精灵的关键词反查和关键词收录可以实现，知道了竞争对手是通过哪些关键词来的，那去做广告还有做排名的时候就简单了很多。
思路清晰的方法就有了。思路不清晰，做啥都是蒙擦擦的。思路清晰了才能做到体系化运营，时髦一点的说法是做Sop流程，这样才能复制，不然永远都是小作坊。
今天看到一段这样的对话，因为他问了一个企业家，问：什么样的商业模式才算是健康的？
企业家回答：加杠杆之后仍然可以保持正向的运转，公司不会倒塌，这样的商业模式才是健康的。
记得我刚做亚马逊的时候，不怎么注重版权。有一天有个老外把我投诉了，他发了一段邮箱给我，他说你的business models不能建立在侵权上，我看到这段话的时候感觉到无地自容，当时对我影响还是蛮大的吧，后面慢慢走上了自主创作研发的路。
商业模式不能建立在不稳固的因素上，公司越大发展越久，不稳定的因素越是一个雷，比如刷单，侵权，vat偷税。
那天我跟公司负责选品的小伙伴说，我们不能把握设计研发，供应链的类目不做。设计研发供应链是我们的护城河。这些都是比较累的活，我们摸索了三年才有所小成。
我那天开玩笑说，只要这个世界上还存在着人，我们还能够把握他们的需求变化，做出性价比高的产品，那我们公司就可以一直存在，一直保持增长。
亚马逊只是一个渠道。把产品做好了，卖哪里都可以。就像国内的，拼多多抖音快手崛起，产品供应链强大的公司，在这几波红利过来的时候快速崛起。
这个世界聪明人非常多，但耐得住性子，肯下苦功夫做难事情的人，就非常少了。
最终，时间会告诉我们答案。