做好预算，计划执行更顺畅 | 理道

环境变化莫测，完美的计划令人激动人心，结果还未开始就已经结束？！

资金、人员、各种资源，该怎么分配给各个部门才OK？

我废寝忘食、劳心劳力，经营绩效还是不能令老板满意

千言万语汇成一句话，那就是木有做好预算咯~~

跟着小编的步伐，从做好预算开始展开计划的实施

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培训什么

☞  对于预算编制人员and基层领导

模块1：预算管理为什么需要存在？

模块2：有效实施企业全面预算管理

模块3：全面预算的有效执行与控制

☞  对于各部门高层领导

模块1：快速阅读三大财务报表

模块2：财务分析如何为企业创造价值

模块3：预算控制的定位

模块4：预算控制的操作环境改造

模块5：预算控制的组织及权力分配

模块6：预算控制流程

模块7：重点预算执行控制

模块8：预算调整管理

☞  对于企业高管、各部门负责人及相关管理人员

导引：智慧就是知道下一步做什么

第一讲：企业战略与预算管理

模块1：战略预算管理-致胜法宝术

模块2：预算管理就是让战略落地

模块3：如何进行预算管理

第二讲：预算目的与预算计划

模块1：预算管理的目的

第三讲：业务预算与预算实施

模块1：业务预算

模块2：预算实施-现金预算

第四讲：预算方法与预算检查

模块1：两种先进的预算管理方法

模块2：预算管理时时检查

第五讲：五五控制与预算改善

模块1：五五控制法

模块2：预算改善-持续改进

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 学而有所获

1、对预算管理有一个全新的认识

2、熟练掌握两种先进的预算管理方法

3、有效评估业务部门的工作业绩，制定正确的激励机制的能力

4、通过预算管理使企业获得财务和精神上的自由

5、了解全面预算管理的特点，从战略规划的角度对预算重新定位

6、通过差异分析，跟踪预算实施状况，及时制定改善行动计划

7、掌握预算分解方法及在企业内部建立目标绩效考核体系的基本方法

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 过往学员说一说

高管：

1、懂得诊断公司财政的健康状况

2、强化了自身对企业运营的理解，以及合算管理的重要性

3、通过本次培训，可以更好的了解本公司财务数据，在工作中的重要性，以及如何联系到日常工作的总结中

4、在部门运营基本生活上，对预算的意识，理解更深，对今后工作计划更好运用成本管理有帮助

基层人员：

1、原本对财务方面的内容只了解一点，通过本课程让我学会了一些新知识，对成本，收入，利润有了新认识

2、对于C领域的认识，从“小白”变成“中白”，愿意去了解更多财务知识

3、理清了预算编制的套路，初步了解预算编成的相关方法

4、如何定标准成本，控制成本的方法

看了这么多，是不是该给本公司的同事来一场培训了呢？

那就快来联系理道客服吧，众多内容任你挑选，你也可以尽情提需求，私人定制让课程更符合你的需求

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