
- End of advertisement -
▼
作者:莫小芳 导师:唐素玲
近日,素士宣布完成2亿元人民币的C轮融资,国内个护家电领域中的最大单笔融资。
此次融资由嘉御基金领投,昆仲资本、景林投资、兰馨亚洲以及云沐资本联合投资,老股东凯辉基金继续跟投,云沐资本担任独家财务顾问。
素士是舒可士科技有限公司旗下的声波电动牙刷品牌,同时也是小米生态链中的一员,曾于2016年获得小米Pre-A轮融资,2017年初完成A轮融资。素士是一家主要做个人健康护理科技产品的初创企业,致力于为用户提供先进智能的、具有极致体验的高品质个人健康护理产品与服务,在国内个人健康护理领域表现突出。
能够获得持续融资,并创造个护家电领域的最大单笔融资额,素士是如何做到如此优秀的呢?

重视技术创新
创新是企业发展的动力!
素士从创立开始就具有非常强的创新能力。通过观察与分析现下的消费市场,不断创新,目前素士已经拥有多项核心专利技术发明,打造了一支强产品研发能力的团队。
素士也不忘加强专利技术壁垒,目前已经申请了超过180个发明及实用新型专利(不含外观专利),在与行业巨头飞利浦的专利战中,目前为止均胜诉。2019年预计研发费用是4000-5000万,研发费用占营收比更是位居行业前列。
由此可见,技术的创新不容小觑!重视创新,加大研发力度,可能一不小心就能见证一个“新国货”代表品牌的诞生哦!
抢占年轻人的心智
谁获得了年轻人的心智,谁更有可能拥有未来!
随着可支配收入以及生活水平的提高,80、90后逐渐成为市场的消费主力,年轻的消费群体在消费观念上受广告影响较大,注重科技、时尚与生活方式的结合,这与素士的定位不谋而合。
素士在对小米生态链进行补充的同时,打造出个性化、定制化的产品,将主要资金继续投入到硬件研发,辅以打造软件服务体验,减少渠道拓展费用以突出产品品质,打开个护产品代工厂在品质上的缺口。同时加大市场投放力度,抢占年轻人的心智,注重产品牌宣传,迎合年轻人的生活方式和状态
。
供销两手抓
在产品供应方面,做为小米生态链公司,素士有足够大的订单去倒逼供应链,跟一流的工厂合作,可以让成本更有优势的同时保障高水准的品质,使得退换货成本在可控范围内。
在销售渠道方面,素士是一家具有互联网属性的硬件公司,比较擅长利用互联网工具,产品主要以线上销售为主。线上渠道具有传播灵活、速度快和成本低的优点,素士就是以此作为突破口的,目前已打通小米、天猫、京东等渠道。
然而线上线下结合才是是理想状态,素士目前也是马不停蹄,已着手布局线下渠道。
创业之道
素士能够在行业中快速成长,有望成为“新国货”品牌,其做法值得借鉴,创业企业可以从中学习它的创业之道:
坚持技术创新,加大研发力度
加强市场投放力度,抢占年轻人心智
寻找理想供销状态,创造企业优势
欢迎大家在留言区分享自己的看法噢
▲增值税新政出台,企业怎样才能利用好降税机会

欢迎转发分享,转载请注明出处

商业模式筹划服务
- 不节税 . 不收费 -
★服务收益:
★优化商业模式
★降低经营财税风险
★节约税务成本及利用补贴优惠政策
★规范财务核算
★服务内容:
★商业营运平台筹划(标的平台、地点选择、注册资本、经营范围等)
★商业营运平台与下属分支机构股权关系、业务关系筹划
★业务商业模式分析:业务流、资金流、商业单据流
★业务存在的财税风险分析
★销售环节税务筹划
★ 采购环节税务筹划
★ 资金往来财税筹划
★优化现有商务合同协议
—————— 联系理道 ——————
电话:020-38264925
或者“长按二维码”联系客服弟弟^_^
▼
★理财有道,“税”得安稳 ★


坚持技术创新,加大研发力度
加强市场投放力度,抢占年轻人心智
寻找理想供销状态,创造企业优势
