1.信息的钱：我知道，你不知道
2.认知的钱：我看懂了，你没看懂
3.专业的钱：我专业，你不专业
4.执行力的钱：你我都知道，但是我去做了，而你却原地不动
有人对视频号2024年的发展做了以下预测：
一、提升购物体验。
二、搭建一支可以参与主流电商战场的集团军三、视频号创作者走向主流营销市场。
四、AIGC全面冲击内容市场，引发一场效率革命，混战中蕴藏着视频号超车的拐点。
五、本地生活将在2024年的下半年收获转机，成为视频号最重要的交易场景之一。
六、视频号交易组件将重塑社交电商格局。
七、微信豆和ADQ融合，涌现更多更高效视频号投放广告玩法。
八、KA商家规模入场。
九、产业带白牌集中爆发，涌现一批“视品牌”。
十、市场出现更多的视频号垂直行业解决方案。
社群团购平台有哪些?社群团购平台哪些火？
社群团购平台有很多的，社群团购经过这几年的快速发展，已成为重要的销售渠道
对接入驻合作社群团购，首先你得知道有哪些社群团购比较火，具体来说有哪些啊
名义初品//肉团、嗨团、嫲嫲团、良久，远方
买买团/喜团/卢司令，微折购
尖叫严选/全聚淘，蛙团等头部社群团购平台
中腰部斑马易购，一起团，蜜海严选，团团go,团爆品，悟空掌柜，精享生活，简单购，老兵团，品牌微淘，美美优选，畅团，大爱团，嗨米团，品牌直购，海囤生活，悟空团，小红团，逛享全球，ok严选，方萃氏，猩球掌柜，芒果严选，俏森严选，敏云严选，海囤全球购，闺蜜show等100+团购平台
至于哪些社群团购平台销量大，头部的社群团购有良久，远方，嗨团，肉团，微折购，买买团，名义初品，蛙团，嫲嫲团，爱购，纯购
他们大多起盘早，实力强劲，代理团队人数众多，销量高，名声在外，知道的人众多
远方好物是近年来发展最快的社群团购。
同样，这些社群团购平台对接竞争很激烈，他们都是头部的销量大的社群团购平台，合作上架后，销量还是有保证的
社群团购是借助社群团购的力量将优质的产品推送到消费者面前展示并销售，借力社群团购平台原有的流量及信任大规模成交卖货。
源头厂家及品牌方，入局社群团购平台，可先与中小社群团购平台合作，熟悉了解社群团购平台玩法及标准，积累成功合作社群团购平台势能，如果你一上来就对接社群团购平台，你的产品没有经过打磨，会出现各种各样的问题。。。
社群团购是未来五年最好的商业模式之一
品牌在小红书这几年的营销趋势：
1. 自然讨论
2019年以前，整个小红书平台大多数都是关于品牌的真实分享讨论。大多数品牌方并没有主动运营，绝大部分依赖用户真实反馈，属于被动型营销
2. 内容之争
2020开始，头部品牌意识到小红书的重要性，开始主动运营小红书
此时，头部品牌预算充足，开始在小红书上投入资金和测试。此时，找KOL进行好内容创作，成为主要方向。
头部品牌抢夺KOL，内容成为大品牌重点关注的核心。
3. 声量之争
2021年开始，绝大多数品牌意识到小红书的重要性，甚至小红书CPE互动指标直接影响到淘宝等电商平台的销量
此时，大多数品牌方纷纷入局，大家开始pk声量，也就是所谓的SOV/SOC指标。
声量做得好的品牌，逐渐抢占用户，甚至牢牢占据某个细分品类的心智
4. 用户之争
2022年开始，品牌方开始意识到用户之争才是最为重要的
此时，KFS种草成为新探索的领地；而且头部品牌开始【KFS种草+B品牌广告】的双向驱动
当然此时平台基建设施也逐渐完善，比如DMP平台、灵犀平台等等
总之，如今小红书作为品牌营销主阵地之一，越来越成为品牌关注的重点，【自然讨论+内容之争+声量之争+用户之争】，也称为品牌营销的组合拳。
那些引流风向的品牌，一直在新流量体系中探索成长，而流量新趋势也将带领品牌走向新高度！
年轻人，有几种心态或习惯要不得：
1，要面子。要知道，没有里子，面子啥也不是。有里子的人，很少有要面子的。
2，不好意思。不好意思拒绝，不好意思提要求，和机会失之交臂，和风险搅合到一起。
3，过于算计。做任何事情计较得失。和人交往，不能首先付出善良和真诚。
4，唱衰。非常消极。经常把没意思、不可能、太难了，这些话挂在嘴上。一个人的心态和语言就是一个人的风水。每天哭穷、叫苦，召来的是什么可想而知。
5，总想天上掉馅饼。不肯吃苦，热衷于走捷径，结果招来了很多祸害。
6，侥幸心理。理智上告诉他这样做很危险，但情感上让他做鸵鸟，最终就会像我在《靠谱》中说的，“在不安和不幸当中人们总是选择不幸”。
7，不耐苦，不能承受挫折和屈辱，也不能正确对待批评，玻璃心，遇到点事，玻璃心碎一地，一地玻璃渣子。
8，没有要性。没有明确的目标，没有必须成功的信心，没有坚定的意志。随波逐流，热衷于躺平。
9，随时随地开启吐槽、抱怨模式。认为自己身边没有一个好人。
10，轻信、轻诺。不靠谱。不向上社交，而是热衷于聚集狐朋狗友。
11，透支。不量入为出。喜欢透支信用卡。或者买一大堆廉价而没有使用场景的东西。东西越堆越多，日子越过越差。
12，占便宜心理。认为不占便宜就是吃亏。做任何事情都有一个占便宜的心态。
【出海四小龙，谁能笑到最后？你的答案是？】
❇️SHEIN: 当下体量最大，还盈利，深耕大时尚，参与上游研发与绑定工厂，通过自营为订单兜底，因此吃上游账期，头部代工厂跟着有肉吃。为了进一步做大，逐步从自营向平台模式延展，难在自营与POP平权的规则能否端平，以及大时尚的天花板
❇️TikTok shop: 用平台模式，重仓东南亚。受历史路径与政策限制，更偏本对本，并把跨境电商作为打辅助的第二条腿。跟随性布局了“全托管”，把定价权交给商家，难在得在跨境运营与服务上教学费、攒knowhow，真正把商家体验做起来
❇️TEMU: 平台强权，把定价攥在手中，带着十万商家，复制PDD路数，卷竞价，清产能。为了能把履约再提速，最近开始扩大合作海外有仓配能力的客户，推出阉割版半托管，仅让渡履约，定价依旧在平台。难在去产能的周期游戏能玩多久，能否复制从白牌到品牌百补的路径。
❇️速卖通：类自建物流体系，无论全/半托，都得用菜鸟的仓配服务，更像是一个为国产中小品牌出海服务的3PL。发力很早，精耕一些国家如俄，近期在持续优化履约体验。难在如何在阿里大树下，与lazada 等摆位置，如何在品牌商多海外渠道布局的现状下跑出规模
3月1日起快递送货上门大家怎么看，有人觉得这是国家下一步大棋
随着电商行业的蓬勃发展，廉价的商品走进千家万户，让消费者得到了实惠，但随着电商行业的直播内卷，财富向极少部分人聚集，但又不能直接限制电商发展。
随着居民收入的降低，国内经济的下滑，已经严重影响了当前实体店的生存环境和就业形势，消费内循环根本流通不了，严重拖累了cpi。
快递送货上门倒逼物流行业增加就业岗位，提高快递的单件配送价格，以提高服务能力，倒逼电商平台商家提高成本，但这成本最终都会转嫁到消费者身上，让电商不再具有价格优势，提高实体店的竞争力，以便让电商跟实体店均衡发展。实体店得以生存发展，必会增加就业岗位，让更多人得到就业，增加居民收入，让更多人有钱消费
这应该就是快递送货上门的深层次逻辑吧。
焦虑的人有一个共同特征：没有尊重客观规律办实事。
比如：没有持续锻炼，却期待拥有健康。
没有好好经营关系，却期待别人都喜欢自己，希望自己善于社交。
没有在一个领域长期积累，却希望快速掌握技能、有影响力。
没有每天只做与电商赚钱相关的事，没有开发出好的产品可卖，却期待做地球人的生意，做电商年入几百万、几千万。
在电商圈混这么多年，发现一个真相：优秀的人，都在折腾。
身边有不少优秀的朋友，有阿里，百度出来的高P同学，仍然选择来义乌创业，从头开始。
有曾经的V商大咖几个亿身价，他们完全可以躺平，吃喝玩乐，享受人生，却还重新拼命搞直播，做电商。
有原来做京东自营，闷声发财的老板，年入千万，由于京东平台流量下滑，毅然选择跨平台，扩品类，做众投，希望再创新高，山顶见。
总之，没有一个是守着江山，停滞不前的。
他们根本没有时间焦虑，每天醒来，脑子里就是向着目标冲。
人这辈子，谁也不可能永远有人让你依靠。
你只看到贼吃肉，却不曾看到贼挨打。如果你对自己不够狠，总会有别人对你更狠。
不只是他们，各行各业优秀的人，没一个不擅长“自讨苦吃”。
有朋友问我：“每天保持在十个交流群分享，连续坚持近十年，你怎么做到的？”我说没有人一开始就会这样，都是从0开始一个群一个群分享，一点一点做，慢慢的就把分享变成了一种习惯，而大家的鼓励和认同就成为了最大的动力。
绝大多数人学东西、做事情，坚持了3个月，没有结果，就说看不到希望，觉得自己不是这块料，不搞了。。。
我也从不劝说，现在的人不需要教育，只做选择，不要介入别人的因果，人各有命。
有些事情只是你当时觉得苦，等你变得更专业、更健康、更强大，更有价值，你便会“豁然开朗”，“一览众山小”。
你会惊喜地发现，自己能够通过学习、分享，刻意练习，还可以获得人生的许多感悟，能够学到许多有用的知识，成为更好的自己。
如果你吃不了这些苦，那你可能要吃贫穷的苦、疾病的苦、平庸的苦、一无是处的苦。你会感慨人生不如意十有八九，一筹莫展，百般无趣，万般无奈。
你只能感叹，父母没能给予自己更多。而当你为人父母，你能够传承给儿女们的同样少之又少。
总之，每个事业有成的大佬，无一不经历千锤百炼，无一不经历从0到1，从1到N，无一不明白“吃得苦中苦，方为人上人”这层朴素的道理，无一不是在创业的路上，知行合一，敢于试错，敢于创新，按客观规律办事，才走向成功的。
随着新媒体的不断演进，抖音、小红书、视频号这些平台将继续在我们的日常生活和商业活动中扮演重要角色。
这三大新媒体平台各具特色，为不同类型的用户和内容创作者提供了机会。
抖音以其创意短视频和高互动性赢得年轻用户，小红书则以其社区驱动和电商特性吸引主要是女性的用户群体。
视频号利用微信的庞大用户基础，提供了一个多样化的内容分享平台。不同的平台提供了不同的变现渠道和创造爆款的机会。
1、内容创造与适应：对于内容创作者而言，理解每个平台的核心受众和偏好至关重要。例如，抖音和视频号更适合快节奏、视觉冲击力强的短视频内容，而小红书则更适合深度、有价值的分享。
2、品牌建设：对于品牌来说，这些平台提供了与目标受众建立联系的机会。例如，小红书对于时尚和美妆品牌来说是一个理想的推广平台。
3、变现机会：不同平台提供了多种变现途径，从广告和赞助到社交电商和付费内容。用户和品牌需要根据自己的资源和目标选择合适的变现策略。
4、社交影响力：利用影响者和KOL可以大幅提高品牌在这些平台上的可见性。选择与品牌价值观相符的KOL进行合作，可以有效提升品牌形象和信任度。
5、社区参与：在小红书这样的社区驱动平台上，积极参与社区讨论和分享可以提高用户参与度和忠诚度。
6、技术优化：了解并利用每个平台的SEO和算法逻辑，可以帮助内容更有效地触达目标受众。
小红书：如果用户群体匹配，是非常好的种草平台
从种草的维度出发，小红书是可选的。
曾几何时，小红书就是种草的代名词。企业如果决定要走种草之路，可以小红书为中心，慢慢扩至其他平台，包括复制其运营套路。
种草和商品天然连接，这就是小红书的电商属性。参考小红书的用户群体，比如女性用户，比如年轻人，如果这类用户群体是你的潜在客户，是要强化心智的，越早行动越好。
中小商家三大卡点：内容、博主、预算
作为中小商家或是个体创业者，在进入一个全新的平台时，往往都会面对这三大痛点：
第一，自主生产优质内容难度大。每个平台都有自己的调性，需要花费团队一段时间摸索；同时，小红书用户大多位于一二线城市，受过高水平教育，对内容质量的要求更为严格。
第二、找不到合适的博主。选博主时，要考虑的维度非常多，博主日常数据如何？风格是否和品牌匹配？能不能围绕产品找到合适的场景、做出优质内容？一套筛选下来，合适的人又可能太贵了，中小商家根本负担不起。
第三、投流预算低。即便生产出了好内容，也找对了人，但没有推广预算，流量跑不动，是金子也只能在小范围里面发光。
具体的业务情况可能不同，但这几个关键点，是无论位于什么阶段的品牌在进入一个新平台发展时都会遇到的。
比如，对于一些初创品牌来说，整体项目资金非常有限，且前期的工作重心一定会放在产品上，营销推广并不会放在高优，在选择投入的方面时需要非常谨慎。
有些品牌在运行一段时间后，虽然跑出过爆品，但如何让爆品长红，并基于爆品进行更多新品开发和推广让品牌长红，是它们即刻要面对的问题。
更多的，是另一大类中小商家，即原本业务基于线下展开，但由于近两年线下流量收缩，它们不得不来线上找增量。
作为线上的新手玩家，它需要调转思路，找到能在线上快速破圈的内容，并将原本基于线下的资源和线上打通；同时，对于成熟期的品牌来说，在追求销量的同时，还需要进行品牌形象建设。
抖音、小红书种草的模型差异化
抖音的电商属性越来越重。抖音是不是适合中小企业，以前还真不好说，确实是有企业从中获益了。但现在不太适合。因为抖音的量太大了，也因为抖音的属性太娱乐化了，也因为中小企业难以玩转抖音。
除了直播之外，抖音也有向小红书取经的图文内容带货功能，都可以去尝试。
尽管抖音曾经是一颗流量明星，随着竞争对手的崛起，对抖音造成了一定的挑战。
用户心智的不易改变是一个重要因素。
尽管竞争对手不断崛起，但用户已经习惯在抖音上寻找短视频，适应了其快速、碎片化的内容呈现方式。竞争对手的优势和其他平台的特点难以打破这种心智模式。
抖音，种草模型是漏斗式的5A模型，是一个以‘生意’为导向的模型。而小红书，则是一个扩散式的反漏斗模型，以‘全域转化’为导向的模型。
简单来说就是，在抖音的5A模型下，人群分层是从大到小，先是被品牌1-3次触达（A1）、看过一次品牌商品的人群（A2）、看了2次品牌商品或点击多次/搜索/加购/看完视频/分享/评论等（A3），再到买过商品的人群（A4）、复购人群（A5），这样就自上而下形成了一个漏斗。
而小红书恰恰相反。小红书种草的前提是先找到“好产品”，基于商品的特点找到最核心的人群进行种草，再逐步圈到兴趣人群，再往下到泛人群。
不同的模型意味着“种草”的手段也有所不同。在抖音种草要把握3个关键：
1、要利用星图达人做“种收一体”，品牌不能收割，还需要蓄水，只做效果触达，不想通过达人合作，来推广和加强品牌人群流量池蓄水，会电商导致效果广告可触达的人群逐步缩小，并出现枯竭风险状态；
2、学会科学种草，品牌要根据不同项目背景和目标，针对不同层级用户，设定不同的内容沟通形式，广告触达形式，去影响用户，转化用户；
3、种草就种A3，抖音官方曾多次强调A3 人群在未来四周内有 50%都会直接转化为 A4 人群即：购买人群。
视频号和小红书的社交属性优势
社交媒体的蓬勃发展为视频号和小红书的崛起创造了机遇，突显了它们在社交属性方面的显著优势，逐渐吸引了那些具备购买力的高价值用户，同时也成为抖音用户价值下降的一个关键原因。
视频号在社交属性方面取得了突破。
经过多次迭代和改进，视频号已经完全融入了微信生态系统，这为其带来了巨大的社交优势。
微信是一个社交平台，拥有庞大的用户群体和复杂的社交网络，这使得视频号更容易与用户互动和分享内容。这一社交属性的增强，使得视频号成为私域流量的黄金通道，吸引了更多具备购买力的用户。
小红书也凭借其独特的社交属性脱颖而出。
小红书以用户生成的图文内容为主，为用户提供了一个交流和分享的平台。用户可以在小红书上建立自己的社交圈子，分享生活片段和购物心得，从而形成一个社交性质的购物指南。
这种社交属性吸引了越来越多具备购买需求的高价值人群，同时也为品牌和商家提供了有力的推广渠道。
这些社交属性的优势使得这两个平台能够吸引越来越多高价值的用户，同时也导致抖音用户价值的下降。
因此，企业和品牌必须充分认识到社交属性在社交媒体竞争中的关键作用，灵活调整策略，抓住不同平台的机遇，以更好地满足用户需求。
抖音的流量算法及推荐机制
抖音的推荐机制是基于一种名为“协同过滤”的算法。协同过滤通过分析用户的行为，比如浏览、点赞、评论等，来理解用户的兴趣。然后，它将用户感兴趣的内容推荐到他们的抖音主页上。
具体来说，抖音的推荐算法主要考虑以下因素：
用户行为：抖音会跟踪用户的浏览、点赞、评论等行为，通过这些数据来了解用户的兴趣。
内容属性：抖音会分析视频的标题、标签、描述等元素，以便更好地理解其主题和内容。
社交网络：抖音会参考用户的关注列表和互动对象，以便了解他们的社交网络和社区兴趣。
当平台将我们的作品分发给初始流量，平台会根据初始流量的反馈来判断我们的内容是否受欢迎，如果受欢迎平台会将我们的作品分发给更多流量，反之就不会再给我们分发流量。
这里的重要反馈指标有：播放量（完播率）>点赞量>评论量>转发量。
第一次推荐根据账号的权重不同大概会给200—500的流量，如果被推荐的作品以上数据反馈较好（完播率>30%，点赞率3%，评论率>0.4%，转发分享率>0.3%）平台就会判定我们的内容是比较受欢迎的，便会给第二次推荐。
第二次大概会推荐1000—5000左右的流量；第二次推荐的反馈较好平台将推荐第三次，第三次就是上万或者几十万的流量，一直以此类推。要是反馈依然较好平台就会以大数据算法结合人工审核的机制，衡量你的内容可不可以上热门。
一般一个视频发布1个小时内，视频播放量达到5000以上，并且点赞数高于150，评论数高于15基本上就能上热门了。
如果你的视频一直卡在 500的播放量上不去，就要及时做出改变。几点建议：
第一，做好账号定位。定位越垂直，标签才准确，视频的数据才能最大化；
第二，最好对标。前期可以多从别人那里汲取经验，模仿学习，少走弯路；
第三，提升互动。流量不高的情况下，尽量减少视频时长，完播率最为关键，多引导用户点赞评论及转发。
视频号的流量算法与推送机制
视频号依托微信比较上规模的用户数据，其核心玩法是私域流量撬动公域流量。
视频号的存在为企业提供了私域运作闭环：
通过视频号进行公域引流——利用公众号或者企业微信进行客户的承接——通过客户运营再导流到小程序商城进行销售转化——转化后的客户通过私域运营还可以进行裂变动作，影响辐射到更多的客户。
对企业来说，抖音和小红书是宣传平台，而视频号是一个客户运营的平台。
视频号流量推荐机制如下：
①私域流量推荐：通过好友的视频点赞，好友间不断接收到视频内容的推荐，通过一轮又一轮的互动，不断循环推荐裂变。
②兴趣算法推荐：即根据个人的标签属性，从海量内容库中，通过一系列大数据算法，匹配用户可能喜欢的内容进行推荐。
因此，在没有建立起流量基础的情况下，初期的内容应尽量控制在一分钟以内，以确保高的完播率。保持频繁更新和提升内容质量是获得官方推荐的关键。
小红书的流量算法与推送机制
小红书是一个以生活方式分享为主的“社区+电商”平台。3亿+的月活用户，国内最大的“种草”平台。用户以女性为主，占总用户量的80%。其中90后、高学历、一二线城市人群占比60%以上。
对企业来说，在小红书占据一席之地也是很重要。小红书“种草”我们可以理解为“安利”，是一种本质为内容营销的“隐形”广告。“种草”营销可以促进品牌对消费者的影响力，进一步提升该品牌的知名度和销售力，是企业进行品牌营销的一种有效途径。
它的流量算法及推荐机制如下：
小红书平台采用机器算法推荐内容，根据用户的喜好进行个性化推送，并为用户提供与其感兴趣内容相关笔记的延伸推荐。
流量来源主要有4个部分：发现页、关注页、本地页、搜索页，发现页和搜索页是小红书主要流量入口，以下为这四个入口的算法机制：
①发现页：发布笔记后，系统会将笔记打上相关标签，然后将你的笔记推荐给对这些标签感兴趣用户，标签匹配机制能够更精准地将笔记匹配相关目标用户，增加笔记的曝光和阅读量。
②搜索页：有30%的用户会通过搜索页直接搜素。搜索页是按算法进行排序分配流量，曝光与排序都是随着算法的实时演算而不断变化。
影响笔记排序的两点因素：
1）关键词的匹配程度：内容和标题与搜索词越接近和匹配，排名就会相对越高；
2）短时间的互动量：笔记在发布后的短时内获得较多的互动量，在搜索结果页中也会排名较前。
③关注页：发布笔记后，系统会将其实时推荐在首页的"关注"页面，让关注你的人收到你的更新内容。
④本地页：小红书首页的"附近"选项会给用户推荐距离20km内其他用户发布的内容，以满足用户对本地化内容的需求。
结合以上的流量逻辑，对于运营者来说要如何提升曝光？
第一，做好内容。没有好的内容做太多都是无用功，重要的是能为用户提供价值。要么是使用价值，要么是情绪价值。
第二，做好互动。无论对于哪种流量算法来说，互动始终都是十分重要的。运营者需要在笔记内容上思考如何引导互动以及评论区的互动。
第三，深耕细分，做好关键词布局。账号做的越垂直和细分，获得曝光和推荐的可能性就越高。可以多留意近期相关领域内的热词，在标题、内容以及标签标题中做好露出。
了解短视频平台的流量算法及推送机制，有助于我们在流量竞争时，处在有利地位。
其中短视频矩阵是快速起号打流量的高阶玩法，短视频矩阵布局需要一套系统性的、精细化、可实操落地的运营策略。