1.信息的钱：我知道，你不知道
2.认知的钱：我看懂了，你没看懂
3.专业的钱：我专业，你不专业
4.执行力的钱：你我都知道，但是我去做了，而你却原地不动
“人本质上只有经历，没有年纪。年纪只是一个虚无的时间概念，没有任何价值。”
“人生的本质意义是经历、体验、试错，而这些来自认知、野心、勇气和执行力。认知解决知道不知道的问题，野心解决想要不想要的问题，勇气解决敢不敢的问题，执行力解决做不做的问题，并且这四者互为来源、互相支撑。很多时候，你在一个点上取得突破，就能带动其他三个方面的提升。”
大家细品一下，你觉得他说的有道理吗？
视频号短视频最佳发布时间
对口型类 8:00 或 18:00
生活类 12:00 或20:00
搞笑类 12:00或18:00
知识分享类15:00 或22:00
创业类 21:00 或23:00
情感类 22:00或23:00
视频号直播时发现封面忘了换，怎么办
1.视频号直播，在过程中，如果转发到朋友圈或微信聊天页面，会看到直播封面。如果设置回放，也会看到封面。
2.如果想要每次直播以及回放的封面都保持正确，其实是有至少三次机会能检查这项设置的。
3.设置封面的第一个机会：开播前.在开播前这个页面、点击“开始”之前，直接能看到“修改封面”。如果你不修改，那么它默认会用你上一次直播时的封面图片。如果是第一次直播可能会用视频号头像做封面吧。
4.第二次机会：直播中.右下角，更多设置，往下拉，看到“修改直播封面”，能改十次图。还能“编辑主题”。
5.第三次机会：生成回放时.在点击“生成”后，进入下一个页面，中间写着可以“更换封面”。一旦完成回放“生成”的设置，就彻底不能改封面了。至少现在的探索是这样。
视频号账号搭建需要注意的10点
1.一定要做好每一场直播数据(热度、停留、新增粉、评论、点赞、灯牌)
2.一定要做垂直类直播的作品(一种作品类型)
3.一定要打造个人IP(自己能出境就出境，让大家记住你，对你有印象)
4.一定先测号再开播(一天可以播两场,测试下能做到哪一场开播人多，以后就固定在哪个时间段)
5.一定要多准备几个号(以防万一,封号或以备成不时之需)
6.一定要用自己的身份证实名认证
7.一定要习惯性的去检测账号
8.一定要每天更新作品
9.一定要多去涨粉丝
10.一定要多跟优秀的人交朋友
抖音跟视频号能不能同时双开？
最近越来越多的商家从抖音那边转入做视频号，但有一些在抖音所做的比较好的人在纠结一个问题，就是抖音跟视频号能不能双开？
这个能不能双开最终还是取决于你自己，因为你要看你自己的需求是什么，目的是什么，如果你做视频号只是想着顺带抓一波视频号的流量的话，那你是可以双开的，因为你只是想在视频号上抓一波流量，能不能卖无所谓。如果你是想先测试一下视频号这个平台适不适合你，平台的推流逻辑、用户习惯是什么？你能不能在视频号持续不断的发展壮大你的行业的话，弄一个从0-1的测试也是没有什么大问题的。
但你要真的想all in这个平台，建议你不要双开，因为如果你的流量太大平台会限制你的流量，严重点的可能还会限制账号什么的，毕竟这俩平台的算法以及用户群体、用户习惯等等都是不一样的。
如果你的直播节奏很好，话术没啥问题，整个流程下来是适合抖音那边的话，那这个框架是不适合放在视频号那边跑的，所以你想双开，你只能另外开一个团队，团队小没关系，但是必须保证这个团队他们只负责视频号这一块，这样你涉及到的违规可能性才会小，也只有这样你才能保利润、保住公域转私域，才能让你的人设 IP 保持住。
所以这边建议的是，你如果有能力再开个视频号的话，还是可以去尝试去开的，开起来皆大欢喜，开不起来咱就放掉，现在有流量不抓那你想等到什么时候去抓？等到人家平台成熟，商家饱和，用户养熟了再去跟人家头部抢？
视频号2024年一定要快速杀进来！
接下来的视频号竞争会越来越激烈，你看前不久连小时榜都出了，听朋友说抖音那边铁了心要对标某多，比价系统也出来了，所以很多商家都在收拾东西要走人了，都往视频号走，毕竟他们已经习惯了直播带货所带来的赚快钱的感觉，想回到从前那种打工过日子是不太可能的了，有句话不是说：由俭入奢易，由奢入俭难难。
视频号现在的情况还是在彻底内卷来临的前夕，流量比较干净，只要你的品你的人设没有问题的话，在那扎根不算问题，稍微强一点专业一点可能还能做个头部。纵观来看，视频号这个阶段的流量咱不一定能接的完，但商家竞争的指数确实是在不断往上涨的，所以做这一块的不就是哪里有流量就往哪抓吗？能抓多少算多少，别到时候晚了抓不到流量不算还要跟人内卷。
视频号做什么品类比较好
1、做自己最擅长的品类，无论你在抖、快、淘等任何平台，只要你做过的品类都适合，因为熟悉，所以成功率更高！
2、视频号主要人群是45+，有钱，有闲的中老年姐姐阿姨，她们所关心的产品才是你最适合的品类；
3、做高客单、高利润、高复购类产品，这类产品才更适合做私域！视频号的未来一定是私域+直播，不然你就缺乏护城河！
微信视频号流量分发逻辑
1.视频号的流量分发逻辑有明显的不同——视频号基本上是基于社交关系进行推荐分发。比如你经常会看到“好友点赞”、“好友在看直播”、发现页小红点提醒等。
2.视频号算法机制中，朋友点赞的“社交推荐”内容在算法中占比55%，而“热门推荐”只占15%。
3.从博主的角度，这种具有微信特色的“社交推荐”方式在某种意义上会更加有利于账号涨粉引流。当用户对自己的视频号作品点赞了之后，那么系统会将这个作品推荐给她的朋友圈子。如果她的微信好友看到视频后，也点赞了，那么这个视频将会再推荐给该好友的朋友圈子......
4.相信不少人都听过“六度分隔理论”，它讲的是你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超六个，也就是说，最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。
5.如果通过“六度分隔理论”的视角来看待视频号的社交推荐机制，可以意识到，这将会是一个拥有具有巨大流量潜力的机会。
6.在除却视频号特色的社交推荐机制，点赞、评论、转发、收藏，完播率，视频点击率等常规指标仍是衡量作品优劣的重要指标。
视频号避免虚假宣传重要七点
1.商品信息与商品实物一致；
2.商品的规格品牌与物流方式 、运费价格和售后服务信息一致；
3.不用虚假的故事情节卖货；
4.不要使用商品使用后对比 、小实验对比 以及虚构夸大效果；
5.虚构原价折扣 、做出不实价格的承诺、商品标价与实际不符 ，邮费与实际商品市场价格不符合；
6.不得使用国家级、最高级、第一 、史无前例 、等等极限用词；
7.不得虚构夸大产品功效；
#美法案要求字节165天内剥离TikTok#
嘲笑中兴、嘲笑字节都挺没脸的。
你让一个公司去对抗国家机器？而且是地球最强的国家机器。
现在中国这些互联网资本，能实施的策略就是火星策略，不管是temu还是shien，几乎都不突出自己的中国背景。
张一鸣火星人被嘲笑，但张一鸣的策略，得到了后来者的模仿与跟进。这也可能是当前国内企业出海的唯一解法。
仗剑天涯，不管是民间还是政府，我们都还没做好准备。
光靠企业层面的竞争，海外市场并不会自动打开。
当然，往好的一方面说，中国彻底抛弃韬光养晦式的D路线的动机，也越来越足了，两会政府工作报告的发声就是最好的证明。
两位物流供应链高管加盟 TikTok、Shein，他们来自京东和菜鸟
近日获悉，原京东集团副总裁、京东物流国际事业部负责人黄星于 2023 年底加盟 TikTok 电商负责跨境履约，向跨境业务负责人z z訾荆星汇报；原菜鸟欧洲大区履约负责人 Jungen Huang 加入了 Shein 担任欧洲履约负责人，向供应链中心负责人任晓庆汇报。
2023 年 11 月，Shein 还引入了 TikTok 美国大区物流高管 Andy Huang，担任美国大区履约负责人。
2022 年，欧洲和美国市场总共为 Shein 贡献了 60% 的营收，而 Shein 过去 10 年在这两个最大市场都没有自己的转运中心 —— Shein 从国内仓库发货，空运到欧洲、美国当地合作物流商的仓库中，由当地物流商负责分拣、配送，Shein 只设少量退货仓。
2022 年底，Shein 在波兰设立了欧洲第一个有收货、发货、退货等功能，面积近 55000 平方米的仓库，作为欧洲地区的配送中心，该中心从去年一季度开始投入使用。目前 Shein 欧洲部分商品已经可以在 4-6 日内送到用户手上，此前空运最快也需要 7 天（用户需额外加钱）。
也是在 2022 年 4 月，Shein 在印第安纳州建立了美国第一个配送中心，并计划接下来在美国再建三个大型配送中心。
从委托合作方配送，到转向自建配送能力，Shein 希望增强履约确定性。Shein 选择挖来 Jungen Huang 可能也是看中了其在菜鸟欧洲的管理经验。
菜鸟目前在欧洲已建了七大分拨中心，在欧洲有超过 10 万平米的出口海外仓，能做到仓库所在国 3 日达，泛欧 7 日达。对于 Temu、Shein、TikTok 这样的跨境电商平台来说，常规送货时效仍需约 14 天。
TikTok 电商目前的跨境业务形式和 Temu 类似，平台主导定价、物流配送，以保证低价和履约时效，商家负责供货。
一位同时在两家平台经营的商家认为，Temu 只要求商家两件事，足够低价的商品和足够多的库存，商家知道往哪个方向努力；而要想提升 TikTok 电商销量，商家除了要做好以上两点外，还需要自己联系达人、MCN 带货，这让不少没经验的商家难以入手。
在履约上，TikTok 电商目前每天平均单量为几十万，合作了 20 多家物流服务商；Temu 也与超过 20 家物流服务商合作，根据时效、妥投率、破包率、投诉率等指标动态调整物流商承运的订单数量，对表现优秀的服务商派发更多订单。平台每天平均单量上百万，单量更大意味着 Temu 全托管模式履约成本会低于 TikTok 电商。
TikTok 电商今年目标远比 Temu 激进，前者去年完成了 200 亿美元成交额后，今年设立目标为 500 亿美元；Temu 去年完成了超 140 亿美元成交额，今年目标设立为 300 亿美元，TikTok 电商今年如何在履约、运营等方面降本提效，追赶对手并超越自己，是留给管理团队的重要问题。
淘宝下场做直播MCN，用托管服务来扶持新手主播，感觉事成难度有点大
往历史看，淘面临的问题是，结构上过于依赖头部，但那两个巨头都在式微，附加品牌方也不想被巨头达人给绑架，更倾向用店播来提DAU，做私域
往未来看，淘宝下场做运动员又当裁判，流量是否要给到自家MCN，扶持新手破冰？如果给了，如何平衡与第三方MCN、自由主播的平台规则？是否会加速这两类人的逃离，与做大生态的目的相悖？ 如果不给，如何让新手破冰，自有MCN的差异化何在？
【向死而生】2024年再做抖音电商，请牢记这10个真相
抖音电商的灰度操作已越来越小，只适应与它一样的有着大资源、大预算的头部品牌，以及内容、投放能力双双在线的头部玩家。
1.2024年做抖音电商，再谈FACT经营方法论已过时了；一是FACT经营理论不会再提了，此外还有一个转变是当“价格力”成为了抖音年度优先级最高的任务指标，每一个商家更应建立起实时看大盘数据的意识，并基每个平台的用户偏好、自己在这个平台想要达成的GMV目标来前置做好货盘规划，否则等待你的可能只有各平台小二发来的“降价、限流”警告。
2.抖音电商升级打怪难度的增加，并不意味着机会全面消失；第一类玩家是品牌型氪金玩家，对于这类玩家，有品牌、有资源、有预算，什么时候进场都不晚。另外一类玩家是供应链商家，在抖音大搞货架、强化“低价”竞争的背后，拥有绝对价格优势的商家往往容易形成碾压性的优势
3.越到深水区，抖音电商的玩法越简单，“机会主义“的存活空间越小；抖音电商的核心玩法可归结为两类：一类是以付费为主的打法，以投放ROI作为考核指标。另一类是Feeds流玩法，即通过憋单、主播话术等把用户的即时购买兴趣激发出来，并瞬时收割转化。两种玩法不止由商家团队的能力配置所决定，还得看所属品类的流量规模。一句说话，垂类标品，该付费的时候还是得付费。2024年，过往擅长钻平台、算法漏洞，获取短期流量红利的“套路化“玩法已失灵了，商家更应该回归电商经营的本质去布局经营，且不要只是看重短期的利益，而应该把更多精力花在优质团队的打磨、培养上，用确定性的团队来对抗不确定的流量环境。
4.本身自然流规模很小的赛道，千万不要指望用付费撬动自然，也不要寄托于”后期翻身”；商家还得预防一种思维，即接受早期付费带来的战略性亏损，将希望聚焦在“未来可以盈利”这种确定性不高的事情上。
5.抖音上的营销种草，是否存在溢出价值，与品牌有关，与品类也有关；品牌力越强的品牌，流量外溢到其他平台的效果越明显；此外，决策周期越短的商品，如家百、零食等，流量溢出效应越小，容易闭环转化；相反，决策周期越长的商品，如护肤品、3C家电等，流量溢出效应越明显，越容易出现“在抖音种草，在传统电商平台转化”的情况。建议品牌思考以下三个问题：一，你的价格力是不是不行？二，你（种草的）产品在各场域的联动运营是不是不到位？三，你的商详页，是不是没有吸引力？总之，一定要思考卡点产生的原因，并快速优化。
6.抖音商城并非“救世主”，千万不要困在抖音电商的PR里；货架场不同于内容场，内容场是可以凭借“流量+算法分发”来抬高天花板的，但货架场的成行，还十分考验用户的心智养成——这个心智的养成，比起更改流量推荐规则显然难很多。但凡平台大力提倡的，一定要谨慎，如果一块业务在平台自然生长很好，平台绝不会说“大搞”。平台大搞，只代表它想搞，而你（商家）很可能是用来测试的棋子或工具。“
7.不是所有品牌都值得大力布局货架，货架场和内容场的推流逻辑也存在底层差异;首先，商家可通过抖店罗盘，查看每个类目的GMV流量来源。其次，针对内容场和货架场的运营，同一品牌，同一盘货，也要尽量做到差异化运营，在货架场，抖音的流量分发逻辑现阶段会更考验“订单量”这个指标，但在内容场场，仍以GPM作为核心指标。
8.越到成熟期，抖音电商对于操盘手能力要求越高；抖音电商仍是商家不可拒绝的平台，也是直播电商生态最为成熟的平台，是绝大多数商家布局直播电商经营的试金石平台，
9.抖音电商也同样遵循一条铁律：选择大于努力。
10.一，品有问题，无论是从品牌力、产品力还是价格力上都没有优势，或者你所处的赛道，天然缺乏流量，所以，在抖音电商，也是遵循“选择大于努力”这个规模，千万不要以为自己凭借精细化运营，在流量荒漠里培育出花来；二，道听途说了某些品类、品牌起盘的经验，误以为掌握了流量真金贸然入场，在入场抖音前，一定要利用抖音的各类数据、产品工具做好swot分析，有且不仅限于这个类目当下的流量规模、头部直播间的卖货表现，盈利的平衡点,并要分析盈利平衡点出现前，你的公司是否能支撑（前期所产生的费用）。
“比价”只会加剧马太效应，2024，会开启新一轮商家淘汰赛。对于供应链商家，2024年，“低价”一定是你突围抖音电商的机会，学会向死而生；对于品牌商家，仍可以使用“单/爆品+氪金”的方式，在抖音拿到大的结果，但前提是一定要做好全域协同打通，如果只关注抖音单平台的投产比，会更加痛苦；最后是要重视达人分销带货，并在企业内部建立深度分销的能力，在浩哥看来，深度分销能力，已经成为了产品力、内容力外，品牌需要构建的第三大in-house能力了。
延迟退休势在必行，但又很难立刻执行、一刀切执行
1.它是一个政治题，需要能让大多数人接受。火速一刀切不太可能。得会用一些更温和的招数。
2.这几年，全球好几个大国都在搞“延迟退休”。比如法国。去年把退休年龄从62岁延长到了64岁，引起了工人大罢工。
3.很多国家退休年龄都在65岁以上。或者正在向65靠近。
4.延退的方案，基本不是一刀切，而是慢慢过渡。每年增加几个月，让国民渐渐接受、习惯。然后再进一步延迟...
5.很多国家给出了延迟退休的理由。最大理由是——大家寿命延长了，越来越能活了。真实原因是：出生人口变少了，要维持劳动力的供给。
6.相比于激烈的调整，温和一些的招数还有很多，更可能优先考虑温和的：比如提高缴费金额。比如延长缴费年限。比如说，降低个人账户养老金的记账利率。
其实对于大多数人而言，更迫切的问题是：人到中年，会面临职场瓶颈；又或者失业，难找到好的收入机会。但离领退休金还有约10年，20年。退而无法休。这一段“真空期”，还真的挺麻烦。