1.信息的钱：我知道，你不知道
2.认知的钱：我看懂了，你没看懂
3.专业的钱：我专业，你不专业
4.执行力的钱：你我都知道，但是我去做了，而你却原地不动
#以下五个方面看出一个人的管理能力#
1.统筹能力
一个有管理能力的人，必定是一个特别会统筹的人，能够知道把时间合理的分配给哪个项目，能够更好的去协调一个团队，知道这个团队每个人更擅长什么，能够让整个团队效率更高。
2.计划能力
一个有管理能力的人，必定是一个计划性特别强的人，而且在计划的同时，又会有特别强的执行力，能够让计划落实到每一步。
3.组织能力
一个有管理能力的人，必定是一个特别会组织活动的人，而且能够让活动有序的进行，能够更好的去协调每个人在这个活动中应该做什么，以及他们做这件事情大概需要多少时间。
4.监控能力
一个有管理能力的人，必定早一个特别会监控的人，能够对整个项目L度有一个比较全面的掌握，知道这个项目在哪些地方可能会拖后腿，能够在最短的时间内找到解决的办法。
5.执行能力
一个有管理能力的人，必定是一个执行力特别强的人，能够让计划落实到每一步，而不是只会纸上谈兵，坐而论道。
#企业要增利，先搞清楚7大利润#
1、 从报表上：
企业利润=收入-成本-费用
2、从组织上：
企业利润=各经营单元利润汇总-管理单元费用
3、从绩效上：
企业利润=绩效与收入增减-支出增减
4、从人才上：
企业利润=员工价值最大化-员工收入增加
5、从发展上：
企业利润=短期利润+中长期利润
6、从项目上：
企业利润=盈利项目-亏损项目
7、从资本上
企业利润=经营利润+资本利润+特许利润
#这个世界上最难的事情是什么呢？是记得别人对你的好！#
别人对你刚开始好的时候，感激涕零。等一旦持续地好，就会习以为常，习惯索取，以至于一旦没有如你所愿时候便心生怨恨，甚至恩将仇报。
又或者别人在你危难的时候挺身而出，给过你一个巨大的馈赠。日后你们又因为种种原因闹翻，从此之后势同水火。你对别人给你的馈赠一笔勾销，全当这样的事情没有发生过。
又或者别人条件比你好，帮助过你。而你却觉得他条件那么好，应该帮助你。甚至觉得帮助得还不够多，以至于在背后个人飞短流长。
这样的心态难道不是大多数人的心态吗？
我个人的经验是帮助过的大多数人都选择了选择性失忆。有时候也会反过来检讨自己，是不是自己也是这样的心态。有时候发现确实有这样的迹象，便心生警惕。
所以为什么要时刻提醒自己要学会感恩。而且要感恩一切。因为感恩会让一个人处在一个干净、纯良的状态。人一旦忘记了感恩，就很不干净且不自知，便容易心术不正。
一个人在干净的频率的好处实在太多。人们大多不知道。
但是在一个污浊的环境里，也许就久而化之了吧。
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