2017已经结束了，2018说来就来，很多同学都会觉得一年这么快，店铺销量提升不大，有一点失望。然后就是决定2018年一定要过好，要制定一个计划。然后，没有然后了。。。。。。。
为什么年年总结 ，年年计划，年年失望呢？
今天想说的是，大家不会总结，不会计划，所以没有改变。总结的最高境界叫复盘，规划的最高境界叫模拟。
在世界顶级管理咨询公司中，复盘是团队进步的基石，如果一个优秀的管理团队不会复盘，根本无法想象团队会进步，会成功。
那么，2017年店铺运营应该如何复盘呢？
1月23日20:00
卖盟学堂特邀
羞花老师带大家一起
复盘2017我们容易踩过的八大坑！
1、盲目的刷单
2、错放类目
3、轻视DSR/售后服务指标
4、.直通车账户权重误区
5、人群标签混乱
6、钻展内耗严重
7、竞店定向
8、一个直通车计划pc/无线/定向一起开
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