年入百万和千万的卖家，差距在哪？

年前有个5年的老卖家朋友跟我说，他夏天转做了新类目，开了一家新店，原以为做爆款的那些套路很熟，一开始做的顺风顺水。

第二个月就做到了130多万销售额，原想着这个冬天按一惯的模式做几个爆款销售翻个几翻，结果到了10月份的时候，因为没有做提前做产品规划，不知道怎么做季节的爆款过渡而掉到了一个月只有60万的销售额。

另外，因为当时备货太多，舍不得低价清仓，导致现在还有70多万库存压在那里销不出去。他说现在想想都很后悔，只知道做爆款，缺乏对店铺一个整体的规划性，冬天卖不好，眼睁睁看着错过了一个季度，丢掉了不少销售和利润。

  有人问行业里做得好的店铺，很想知道他们的产品布局，是怎样从新做到大，做到强，是怎么运营自己的产品和品牌。

还有人问2019爆款有什么新的方法？是整体思维，还是单点思维？

大部分的卖家还都停留在单点思维当中，所以淘宝里的成功一直是属于少数人的，年利润几百万几千万一直都是别人家的神话。差距在哪里呢？

两种思维相结合，店铺才能做得又快又好。

今天我们就来补足另一种思维。给大脑多加一个维度，升一个层级，站在成功卖家的水平线上看待店铺的运作。

单点思维会在一个时段给店铺带来增长，却无法持续，整体思维从一开始就很清晰所在类目的市场规律，价格带，竞品的产品布局以及流量获取的玩法和运营的节奏，不同时间段的重点。

提早做规划，抓住每一个时间节点，稳中推进，又能做到承接店铺爆发所带来的备案。

刷单、跟爆款，做得很累，而且有风险，去年一家做化妆品的店铺，之前一直在做刷单，也已经勉强还能做些利润，一款面膜压了100万的货，后来有一天店铺被查，停了三个月，只能靠另一家店继续刷单来做，到了年底核算，亏损不少，平时也不注意员工能力的培养，只能裁人，非常艰难。

由面去看各个点，就像站在了两年后你再回过来看店铺的运作，一定会有很多的经验和教训，如果提前就能规划，是不是就会少走很多的弯路？

而如果只是看着点，就会疲于奔命，被动的遭遇平台一次又一次的规则变动和竞争对手的越来越强，利润空间越来越小。所以，一个好的规划的店铺和一个只盯着单品的店铺，结果是完全不一样的。

双十一大促和双十二，当很多卖家只是提前一个月做准备的时候，成功的卖家提前大半年甚至一年来做规划，然后在大促的这一天就会体现出巨大的差距。当很多卖家春节快递放假店铺也放假的时候，不知道你的对手在春节期间也做了布局和运营策略，导致过完一个春节，再也追不上对手的销量。

2019年，第二季度就要开始，大部分类目销售旺季是在秋冬，所以，现在学做规划正当时，一边学一边做，夏季也能有个好提升。

基于经常看到很多卖家还没有做店铺规划的意识，也不知道其重要性，更不知道如何来做，所以我研发了这样一门课程--10招轻松帮你做好2019店铺运营规划。希望能给在电商之路上助你一臂之力。