2020年2月4日·立春
昨日，全国新增病例超过3000。
昨日，我们全员同舟共济激活了线上开工机制。
关于「如何正确有效展开线上开工」需要重点准备的事情有3件。下面和大家分享一下，希望可以对你们有所帮助。
【线上开工必须做的3件事】
第一件：仪式感的建立
在家办公=低效办公?不一定。
如果你的潜意识还没有做好准备，你躺在床上窝在沙发里，形式地摆上电子设备就是办公，那毫无疑问百分百低效。
所以，吹响号角，线上动员，传递正能量很重要。
比如，晒出自己的临时办公区域，讲出2020年的愿望和2月份目标，团队同心同力想口号做风采展示等等。（我们昨日线上开工就是走这样的形式，效果很显著，憋了大半个月的小伙伴如重获新生，很激动很活跃）
说到底，这一切的动作都是为了打造一个正式开始工作的仪式感，头开好了后面的动作就能够整齐划一了。
所以，你的开工仪式感打造了吗?
【线上开工必做的3件事】
第二件：清晰目标并落到行动
我们在开工前，首先要制定公司在二月份整体的方向，有了方向才明确下一步要怎么走，而不至于各种茫然“现在，我们能做什么”！比如我们制定的方向是：
1.老学员维护
2.线上引流
3.线上交付
4.团队内部能力成长
主要方向制定之后，接下来每个岗位每个团队在制定目标的时候，要做的是在这个方向上去细化，细化之后再借助钉钉日报和微信群打卡来及时跟进、复盘、优化。
这就保证了在建立好的仪式感基础上，前进方向的清晰性，以至于让所有激发的能量在冷却前有一个正向的输出。
【线上开工必做的3件事】
第三件：制定团队学习计划
正所谓，忙时打鱼，闲时晒网；磨刀不误砍柴工。
公司踩了这么多年的油门，这次踩了一脚急刹车未必全是坏事。我们是不是刚好可以把车子做一下保养，车子也需要在春天来临之际做一下保养，而后更好地出发。
所以，我们从前天就已经开始规划好了培训计划。大家可以参考我们的规划如下：
平台学习(通过卖盟、樊登、混沌、书课等平台学习)
内部分享(和百万俱乐部成员研发线上分享课程)
每天大早会主题学习，群内分享心得
你们可能会问，这种学习有什么意义呢?
其实，每天花上1到2个小时的时间来学习，投资团队的大脑，可能是这段时间能做的最大的收获和积累，并且集体学习和分享的方式也能让大家尽快的找到状态和凝聚力。
最后，感谢十年来关注和支持炬鼎力教育的同学们。疫情当前，同舟共济，我们特别开放了「六堂线上课」作为大家【免费】学习的内容。
让我们一起加油，“停”工不停学，只要我们进步的速度和积极的态度快过病毒蔓延的速度，我们就能最快地振作，最快地站起来战胜一切。
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写在最后
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