大数跨境

不用加薪,加班无悔,怎么让员工做到的?

不用加薪,加班无悔,怎么让员工做到的? 炬鼎力教育
2020-10-09
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导读:要离职的员工都不走了...

The power of affirmation



      

     一天早晨,电商老板梁总到公司后,发现负责产品技术支援的师傅情绪开始有点炸了,当一个产品出问题的时候,找过去给他的都是一些客户负面的吐槽,他开始情绪发怒,有时候还向着客户发牢骚。


     换做以前,梁总一定会很不高兴,客户有些反馈是正常的,身为工作人员就是要帮客户解决问题,解决好就行了,有什么必要闹情绪呢?


     但这一次,梁总改变了方法,他对下属说:其实我理解你愤怒的情绪,因为你有技术,客户是小白,所以沟通会形成断层,他们只是要产品能好用而已,没啥的。你也是因为想更快解决客户的问题而着急才有情绪,我相信你可以为他们搞定,因为在这方面你是专家,你很有经验。


     然后在他第一例处理完后再给他来了一句:“这服务,真到位”!


     

     后面的2、3、4、5.......遇到问题的客户他自已通过快速调整自己的心态,根本不用梁总驱动,自已完美的处理了售后,处理完后还汇报给了梁总:“这个客户就算难说话,我还和客户保持很好的沟通”。


     梁总后来在跟朋友的一次聊天中说起了自己的管理心得:“员工其实也很简单,其实就是要你看见而已,不用加薪,加班无悔,就是让你肯定一下。




     我们做为管理者都希望自己拥有一个给力的团队,也一直在学如何运用一些方法来激励团队,比如KPI的调整、奖金福利、团建活动、公司内部的开会发言等等。


     同时你也会发现,现在的90、95后很不好管理,辞职的理由五花八门,措手不及,物质的激励似乎起不了太大的效果,有些公司项目刚刚起步,也承诺不了员工有太多的物质奖劢,那怎么办呢?在员工激励的这个点上,有没有更好的方法来达到效果?



     其实团队激励分为两个部分,外在激励和内在激励。


     大部分的企业只做了第一个激励即外在激励,这种方式在电商的红利时代是非常有效的,一是处在红利时代的老板们能快速得到业绩和利润的增长,用简单粗暴式的物质激励对员工有作用,二是以前的团队80、85后居多,和90、95后的特性不一样,因为时代的原因,90、95后人员需求更多元,带来的见识更广,内在的需求也更多。


     而内在的激励在很多知名的企业早已经取得巨大的成果。世界五百强企业百胜集团在2016年就是用肯定员工的方法让一个经营不善的公司起死回生,后来,CEO为此出了一本书,详细讲了他如何肯定员工把公司拉回健康发展轨道的过程。



    

     每个人都渴望能在有限的人生里获得自我价值的展现,更渴望自我价值能得到肯定。


     不论价值的大小,人生路上,每个人都不容易,努力工作往前冲的过程中,内心的孤独是主题,一句肯定,来自自己的领导,是孤独中的一股信心,是前进中的一束光芒,有了认可,有了肯定,再困难也有了动力去突破。



     在家庭里面,日常事务的磕磕绊绊中,每个人都会有情绪的时候,一次我们的同学跟我讲了这么一件事,他回去跟他老婆说:“谢谢你为这个家的付出,你辛苦了,因为你我们这个家变得越来越好”。一句话把老婆说的感动的哭了。他说,我发现原来我对老婆的肯定太少了,以后要经常肯定。


    最让我捧腹大笑的是,我们的另一个同学,一位妈妈,家里的狗子想吃她儿子手上的鸡腿,儿子呢没有理狗,这个妈妈说:“儿子你是个非常有爱心的人,并且是爱狗人士,你看狗围着你跑是不是饿了啊”。说完他就把啃了两口的鸡腿给了狗,以前他是要把肉啃得精光骨头才给狗的,这次变得大方了。这个同学调皮的说:“以后他不写作业我有方法对付他了”。


   


     我们在为人领导,为人父母,为人子女的旅途中,常常忘了肯定自己,常常忘了对自己好一些,在情绪低落的时候,遇到困难的时候,尤其有时候本来内心就有自卑,自尊不足,往往用一面扭曲的镜子观照自己。放大自身的缺点,缩小优点,不会肯定自己,经常否定自己。


     老吴就经常跟自已较劲,想让自己变得更好,可是改变很累很辛苦。自己状态不好,团队也跟着遭秧,每天都要训话员工,弄得团队的氛围到了冰点



     直到有一天他接触到了肯定的练习,自己发生了很大的改变,团队的氛围和自主驱动性也变得非常好。用他的话说:“内心再也没有以前的无力感了,很享受当下的状态,看谁都顺眼,看谁都能看到很多优点,发自内心,看谁都想夸几句。


    后来他的仓库有一位员工要离职,老吴对她说:其实仓库里的其他人都很喜欢你,公司里的人也都很喜欢你,你工作非常认真负责,而且笑起来特别阳光,凡事也不会太计较。这个员工开始还是想说她离职,到了后面听完了,改变了想法,选择继续留下来。


   很多人觉得自己的付出并没有得到认可,才会心生去意。



  

     *以上三个故事都是真实事情,是观心第一期线上肯定训练营里的同学亲身经历。


    了凡说:“释门万行,以布施为先”。佛教中,修行有亿万个法门,而布施是一切法门之首。


    其中第三就是是言布施。言布施,就是要和风细语,多说赞美之词,多说鼓励之话,让人如沐春风。


   自古以来,谁不愿意听赞美、听开心的话?所以,肯定的语言是可以给别人带来很大影响的。



    每个人都是语言的「魔法师」


    「良言一句三冬暖,恶语一句九月霜。」这句话看似简单,但意义却相当深远。我们每个人都是魔法师。


    思想具有能量,语言是有声的思想,所以语言具有很强的振波。


    诗人安琪洛也谈到过言语的力量。她说,言辞就像小小的能量子弹,射入肉眼所不能见的生命领域。



    我们虽看不见言辞,它们却成为一种能量,充满在房间、家庭、环境和我们心里。她相信,身边的言辞会渗透我们的生命。


     语言就是发出声音,这声音一天至少要讲上几句到几百句甚至几千句,不知不觉地就会影响到自己的情绪、心态和命运。


     言语是心的画像,我们多以正面肯定的言语来思考和说话。当然,刚开始的时候并不容易,长期累积的习惯很难一下就改变过来。而且,肯定他人需要正确心法和方法,才能起到好的效果。




     所以我开设了这样的【肯定刻意练习线上21天训练营】,每天打卡写下3个美好的肯定,当你不断刻意练习,很快就会把这些意念灌注到潜意识,改变你的思、言、行,吸引很多美好到生命里来。


     肯定就像你播下的一颗种子,你持续浇水灌溉,给予别人的同时不断觉察自己,看见自己,滋养自己,茁壮成长。


     同时在这个训练营里老师有3次以上的分享,来教你做肯定练习的心法和方法。让你拥有随时随地发现美、发现别人优点的能力,自然而然的肯定别人。每天其他同学的打卡内容也会给你提供很多收获。


    

肯定训练营适用于有以下这些情况的同学:


团队氛围不太好,有消极情绪,员工积极性不够,一些激励措施用了效果不大。


员工自信心不够,工作上老板说了才做,做的效果也不好。


有点社交恐惧症,跟不太熟的人说话,就会紧张


跟家人的关系有待改善,又不知道如何突破。


跟一些人聊天会有尬聊的情况,没有话题聊。


自己习惯性的否定别人,经常看到别人不好的一面。


经常批判自己,逼自己变得更好一点,但收效甚微。


员工离职留不住。


孩子不听话,经常让自己烦燥。



    

     观心线上肯定训练营即将开始第三期。


     在前二期中,有太多的同学发生了改变,营造一个善意的环境,最大的受益人竟是自己,团队氛围变好了,大家有自信了,员工更主动积极了,夫妻关系变好了,孩子强化了好的行为,跟家人的关系更变融恰了,自已的心情变好了,从经常否定别人到现在很轻松自然的肯定别人,每天练习,表达能力变好了.......

     太多的反馈,太多的欢乐与感动。


     ▲欢迎加入观心第三期线上肯定刻意练习21天训练营,一个全新的美好的你在等着你。


 


【训练营总教练】


       


【扫码添加班主任】

            



【开营时间

 › 10月12号-11月2号 ‹ 

 › 参营门票:99元 /人 ‹ 



【往期学员反馈】

(点击可看大图)

 ﹀


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▲同时很多同学已经把肯定在自己的公司里推行,得到了很好的效果。




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排版@ト├  /  校对@小V

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文章作者@杨敏老师



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