战斗结束是复盘与提升的最好时机
天猫双十一用4928亿的数字，结束了电商人一年一度的“11·11”奋斗节。
这一场战役，你的团队战绩如何呢？
想必，有人欢喜有人忧吧！在这之后，相信很多商家都陆陆续续忙着复盘双十一，是不是完成了目标？流量同比多了还是少了？哪里没做好？该如何改善……
◆其实，除了复盘，还有一件很重要的事就是给团队赋能。所以，Boss们何不给获得了优秀战绩的团队奖励一次学习，争取更大的突破呢？俗话说，天晴的时候才是修屋顶最好的时机。
◆退一步说，如果这一次团队战绩不是那么完美，留有一丝丝遗憾。Boss们，又何不给他们来一场专项内训提升呢？俗话说，趁热打铁效果佳。
总之呀，战斗结束是复盘与提升的最好时机。
为什么会推出内训服务
人尽皆知，电商行业最大的特点是变化，电商人日常的状态是忙碌。
为了保持竞争力，电商企业家们平时都一心扑在业务上，很少关注团队提升、组织能力建设。但业务的快速发展，伴随而来的是团队管理、组织能力跟不上。
▲团队人少的时候还可以送出学习，但团队超过50人的时候，把团队送出去学习就成了一件不切实际的事，因为送全团队出去参加培训学习费用是极其高昂。
▲如果只安排骨干吧，发现团队很难同频。所以就出现听听很激动，落地执行却困难重重的情况。
▲从安排内部人员自己搞培训的角度来看，效果又不理想。那么请专业的老师，根据企业现状定制内训成了很多电商企业的刚需。
也因此，炬鼎力为了更好地给大电商卖家提供针对性的服务，推出了定制内训服务。
内训服务案例&效果
案例1：给潮汕某销售额过亿的企业，提供了团队管理及文化打造的培训
企业表层需求：运营团队运营能力需要提升。
*通过炬鼎力内训服务团队深度诊断，发现最关键的问题是团队管理和团队文化的问题。于是定制了2期线下培训。
课前进行了学员访谈，课中用情景高尔夫的模式分析和演练了日常的管理难题，同时共创了团队文化规则及落地方案。学完后，还安排了一个月的管理心得分享及文化落地宣导大会。
通过本次培训，管理层了解了员工心声，加强了管理层之间的互动了解，便于后续工作的协同；提升了管理层管理意识及团队管理技能，达成了团队文化共识，并制定了文化建设规则及落地方案。
▲因为团队文化的改善及管理技能的提升，各部门的配合变的更加高效，当月新店店铺及销量也取得了很大的提升。
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案例2：给深圳某快销品头部商家，定制了用户运营及内容运营培训
*该企业内训需求非常明确具体，但为了确保内容更有针对性。炬鼎力内训服务团队组织了与该司核心团队成员的需求沟通会议，详细了解了现状及痛点。共同制定了为期4天的内训。
为了保证吸收效果，培训分成2次进行，同时提供为期1个月的教练落地答疑服务。
通过本次内训建立了企业用户运营的全链路方案，同时快速提升了直播引流转化效果，新开的小号数据也是非常漂亮。该司的负责人表示，非常满意本次内训服务。
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内训服务介绍&对接
【内训服务模块】
针对单项专题提升、针对大促前提升，系统提升、类目孵化训练任君选择
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【内训最热门主题】
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【炬鼎力内训服务特色】
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【内训对接流程】
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你好，我是炬鼎力内训负责人护辰！
我们团队已为安吉尔、卡士、富安娜、红杉根等50+企业提供了定制内训服务。
关于定制课程内容和细节，可随时向我咨询。
共同推动电商团队赋能成长！
↓我的微信（备注“定制咨询”噢）欢迎扫码咨询↓
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编辑@ト├ / 校对@小V
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内容 @护辰
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