在过去几年的激烈竞争与进化生长，电商玩法、模式、需求的不断迭代，新锐品牌的群雄崛起，新兴科技的汹涌来袭，用户、品牌商家、电商平台都呈现出新的样貌：
用户方面，被众多商品、内容、电商渠道包围的他们学会了做攻略、种草拔草、货比三家。他们更加成熟，“成分党”点评起产品头头是道，他们的视野更加开阔，“颜控党”口中的“xx品牌自由”，可能是连商家都听不懂的小众潮牌，这也意味着“讨好”他们更加困难。
品牌商家，烦恼伴随着成长一同到来。无论是中小商家亦或者品牌企业，他们意识到不能只将电商平台视为销售的通路，而是需要持续经营的阵地，因此如何提升数据能力进行市场与用户的精准洞察，如何提升策略能力科学规划经营阵地，如何提升运营能力更好地激活消费潜能，成为普遍被关注的话题。
电商平台方的进化也显而易见，生态化、“化竞为合”成为一大趋势。平台不仅提升自身作为基础设施的数字化能力，更着手在上层建设生态，与咨询、技术、营销、运营等领域的服务商紧密协作，共同构建出服务品牌商家成长的综合能力。
当整个电商经营格局发生变化，我们也是时候重新讨论电商经营和生态递进的新路径。
炬鼎力作为电商行业的领军者，秉承“点亮有梦想的电商人”的使命，以“进化”为主题的第三届电商增长大会应势而生！
本次大会将以品牌进化、AI进化、营销进化、产品进化、管理进化为核心，邀请行业资深专家，头部品牌创始人，知名大咖共同分享经验和智慧，探讨行业未来的发展方向。
2023年9月19日-20日，两天一夜精彩纷呈，炬鼎力邀您一同见证这场多维破圈电商增长盛宴！
给用户提供精神层面的支持和体验，才是做品牌的最终结果。
举个例子，如果你做的是一块布，且你只是单纯地输出这款布的基础功能，那么你的用户可能只愿意支付这款产品最基础功能的价格，而这款产品也很难产生后续的品牌溢价。
但是，一旦这块布开始编织相关的品牌调性、使用场景、使用模式等精神层面的特性，与用户产生了情感层面的呼应，就开始逐步产生品牌溢价了。
到这个阶段，这块布才算真正开始朝着“成为一个品牌”的方向前进。
阿里高级产品专家预判：“传统电商用更多是老一代的技术，过去几乎已经发挥到极致，坦白说可能已经到了天花板，没有可提升空间。现在就面临一种新技术的渗透。”
技术赋能发展，科学里程碑式的生成式AI的横空出世，无疑能给电商新业态、新模式的构建注入新的活力。
如何深入探索AI在电商运营过程中的应用，助力电商人应对不同类型的工作场景及高效内容生产？
乐言科技VP-安然
炬鼎力总经理-陈加财
电商AI实战专家-清风
我们要做的不再是流量零和的博弈，而是生意增量的创造。
找到流量增长的关键要素，激发全链路长期价值，打造企业经营增长闭环。
实现企业从「即时转化」向「长效增长」转化的关键步骤。
有追求的电商老板，内心深处都有一个产品梦：短期目标开发更多爆款，长期目标打造自己的品牌。
产品力，即产品对目标消费者的吸引力，以产品品质、价格、创新等直观体现。
然而大多数电商老板都不太在乎产品力，只是看到哪个产品好卖，就找代工厂仿制，导致产品没有差异化竞争优势，最后拼的就是流量和运营。
起初产品靠流量红利能有不错的销量，但是流量红利总会瓜分殆尽，唯有产品力强大才会让用户持续购买，品牌发展才能越来越正向。
亚美维他Ameri-Vita董事长-姚志坚
“一家企业就像一个人，经营就是在不断地成长，管理就是在保证你在成长过程中不会死掉。”
管理的目的不是为了解决问题，也不是为了让所有人信服，更不是为了让团队按部就班地去做事情。
管理的终极目的是为了保障经营增长，有更好的人才做补充，形成更好的梯队。
但不同的企业情况不同、状况不同，它需要的管理解决方案也不同。
管理没有标准的答案，但是管理有科学的路径，我们可以去交流、吸收、学习，努力摸索最适合企业现阶段管理的科学路径，让我们在管理的过程当中少走弯路、错路。
艾蔻墨兰合伙人-邱凯
2021年增长大会
