“企业的经营是一场红利追逐，复利叠加的游戏”。
——炬鼎力CEO肖阳
《三年五倍电商经营管理课》
在当下电商人必须直面一个事实：电商逻辑变了，平台的流量见顶，给不了商家红利，它已经自身难保了。
为了配合流量的效率，平台一方面倾斜资源，扶持新店的崛起；另一方面通过加权手段，为头部商家护航；头尾兼顾下，只有腰部商家的生存空间被不断挤压。
可以预见，未来五年电商平台将林立着超级大店，在缝隙中密布着超级店群，没有规模优势就意味着没有生存空间。
步入存量时代，
要么做强，要么等着被淘汰。
为了帮助更多的企业突破增长困境，炬鼎力CEO肖阳，秉承着“为电商教育立心，为企业增长立命”的信念，结合自身18年的电商管理经验，走访几百位电商亿级卖家、上市企业，特别推出一堂为电商企业打开生意新路径的实战课程——两天一夜《三年五倍电商经营管理课》，全面为企业建立起一套完整的经营管理方案。
课程内容实用性很强，通过““术、法、道”三个层次破解企业当前困局，系统构建企业组织力，运营力，产品力，切实可落地。
可以说，这是一堂赢在2024下半年起跑线的电商增长课程。
《三年五倍电商经营管理课》将于佛山、厦门、广州、普宁等地开课。快来和来自全国各地亿级电商老板一起加入课堂，挖掘生意的新增长路径！
现在仍有少量席位
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在企业成长发展的道路上，会产生很多问题，而让企业利于不败之地的根本，就是创始人的意愿和能力。
作为电商企业的领军者，在团队中最要紧的就是拥有经营能力。
经营是方向，管理是驾驶，想要到达目的地，经营与管理缺一不可，先要知道去哪里，再决定怎么去，经营要先于管理。
作为经营者，我们要学会做难而正确的事：找到问题、明确问题、解决问题。
现在有很多公司往往只看得到眼下的琐碎事务，却忽略了未来三年的战略规划，但一个想要持续增长的老板，一定要去做竞争对手看不见的东西，寻求新的突破点。
在经营企业的战略上，不能为今天的业绩增长而放松警惕，这只会让公司陷入短视的陷阱，很难实现真正的复利效应。
复利重要性远远超过短期的红利，它代表了企业在长期内持续发展、增值的潜力；所以我们要持续培养复利思维，让企业的利润随着时间的推移而持续增长。
我们再来看另外一个议题——电商团队的管理；这其中涉及的核心要素包括老板的认知，人才选拔与培养，优化团队协作，薪酬设计体系等。
一个健全、高效的管理体系能够大幅度提升员工的职业技能，激发员工的创造力，进而促进团队的协作效率，这种良性的循环将直接反馈到企业的利润上，让公司好好发展。
下半年开始，腰部卖家将逐渐成为主流，随着业务的不断拓宽，企业必然需要调整组织形态，人员规模也会随之增加，这时，管理问题将不可避免地浮出水面。
因此，电商老板必须深刻认识到管理的重要性，从管理层面”检“出红利，深入提升人效后，就能近一步降低成本，我们在《三年五倍电商经营管理课》中，解析了企业管理的三个维度：
一、低维做自我管理：激励自己拼命干
赚自己的精力和能力的钱
二、中维做团队管理：带领团队一起干
赚团队的精力和能力的钱
三、高维做平台搭建：创造平台一起赚
赚复利和多维生态的钱
思路打开了，利润的大门也就打开了。其实在存量时代，很多电商老板还没有真正成为管理者，要做一个好的管理者，首先要有与时俱进的管理思维。
学习是不断进步的阶梯，只有站在更高的角度，跳出自己的框架，了解别人的构思与决策，深挖背后的见解、逻辑；直接拿到别人的结果，一步掌握知识，转化为自己的落地方案。
我们想要为更多的电商老板找到生意增长的密码，所以我们不会停止前进的步伐，多站课程持续排课中！想拿到增长的学员们，请立即行动！
课程安排：
📍深圳站：6月22-23日（已圆满结束，错过的小伙伴速来下一站！）
📍佛山站：6月25-26日
📍厦门站：7月16-17日
📍广州站：7月23-24日
📍普宁站：7月29-30日
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更多城市，敬请期待！
优秀的结果都离不开精心规划与实战指引，作为拥有14年电商培训经验的机构，我们累计培训学员超过20万+，成功打造近6000+TOP卖家，拥有丰厚的盈利操盘经验，持续领跑电商行业。
在课程中，炬鼎力CEO肖阳将亲临现场， 倾囊相授他多年电商经营管理的心得与秘诀，课程内容实用、落地，每一个文件、每一个方法都是经过验证的，能真正帮助电商老板们解决实际问题。机会难得，名额有限，快来加入《三年五倍电商经营管理课》吧！
划重点1——为什么建议老板一定要上这门课
过去两年运营力/产品力卷无可卷，电商老板如何打破困局？两天一夜·《三年五倍电商经营管理课》纯干货输出，带你打造看得见、抄不走的能力！
划重点2——这门课程到底讲什么
DAY1：9:00-12:00 驱动高增长的组织模型
1、高人效高增长的链接责任制案例解析
2、如何结合自身优劣势选择超级大店或超级店群
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13:30-18:00 链接责任制落地方案拆解
1、链接责任制的底层逻辑：七层链接管理体系的手把手制定
2、穷尽法则把人群场景、流量渠道和转化因素吃干吃净
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19:00-21:00 如何找到合适人才
1、一周面试一百个运营的实操技巧
2、面试透视眼：十分钟判断出优秀运营潜力
......
DAY2：9:00-12:00 做好规划让企业持续成长
1、电商企业经营规划的八大板块
2、三维目标制定法清晰目标和目标达成路径
......
13:30-16:00 如何带领团队打胜仗
1、如何让管理层具备老板心态
2、如何让管理层理解并执行公司目标
......
16:00-18:00 用AI重构电商企业工作流
1、拒绝假AI，全球最好用的AI工具解析；
2、AI自动打爆款，用AI取代电商运营90%工作
......
划重点3——课程福利
为了回馈广大电商人的支持与信任，我们特别推出了限时优惠活动。课程原价高达7980元，首发价格仅需680元！
现在优惠价格仅剩下不到30个名额，一旦名额满员，课程价格将恢复到原价7980元。错过这次，不仅价格会更高，而且可能会面临没有名额的风险！
另外！我们考虑到有的同学可能是第一次接触炬鼎力，为了降低学员的风险，郑重承诺，如果上完第一天课程觉得不满意，无条件全额退款！
参与本次课程的商家们将享受到一系列超值的福利，现场等你揭晓！我们还另外准备了一份价值超过2980元的豪华工具包。
划重点4——这门课程不适合谁学
这是一门很好的课程，能够帮助到大多数的电商老板，但是有几类商家可能是不合适来听的
第一类是基础运营力还没有建立起来的商家。
付费还不知道怎么投，爆款还不知道怎么打，这种基本功在课上是不讲的，我们有类似万象无界、超级店长、标准化运营的课程，可以先去到这些课程把基础运营力打造出来，再来听课。不懂加减法，就学乘除法是没用的，毕竟大家时间都很宝贵。
第二类是一门心思追红利，想短平快赚钱的老板。
价值观是做难而正确的事情，做有核心竞争力的企业。不研究怎么短平快赚钱，这个抖音上有大把老师，可以和他们学。
第三类是年销五亿以上的企业老板。
电商一年能干到5亿，一定是在运营力产品力组织力上构建了自己的体系，欢迎加入我们的亿级卖家俱乐部，我们可以切磋交流，这样会比听课更高效一些。
赚钱的第一前提，是成为那20%敢于突破、勇于学习的人！我们强烈建议每一个电商老板，一定要来听《三年五倍电商管理课》，制定下半年的企业经营管理机制！
现在报名就可以和亿级卖家深入系统的学习，抓住行业趋势，领先一步实现裂变式的企业利润增长！
我们会给现场的电商老板制定针对性的落地方案，让你们带着问题来，带着落地方案回去！让你的企业规模迅速壮大，与对手拉开差距！
课程名额的争夺越发激烈，我们预计满班的速度将非常快速，别再犹豫了，时间紧迫，立即行动！ 赶紧扫描下方二维码，抢占学习席位，加入下半年增长的行列！
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炬鼎力《三年五倍电商经营管理课》精彩花絮
