6月18日，是全国主流电商平台大促的重要日子。如同阿里巴巴的双11一样，这个由京东发起的6.18购物节，已经不属于京东一家电商平台的狂欢日了，是整个中国电商的狂欢日了。但同时也带来了惊动整个电商领域的新闻，那就是京东下手从沃尔玛手中收购1号店的消息。
沃尔玛夯实京东的全球购业务，发挥1+1>2的战略优势。
京东去年开始涉足全球购业务，发力跨境电商，这是出于京东综合性电商平台的战略考量。京东短时间内先后推出了“欧洲馆”、“韩国馆”、“日本馆”、“澳洲馆”、“美国馆”、“加拿大馆”、“新西兰馆”，据相关消息透露，还将开设“英国馆”，可见京东对布局跨境电商的野心。相较于金融业务、O2O业务，全球购仍然属于零售的范畴，京东完全可以借助现有的物流优势、供应链优势花最小的力气办最大的事。
而此次，京东直接牵手全球线下零售巨头，将全球的优质商品借助沃尔玛-京东的联合平台直接售给消费者，免去中间大量环节。同时，牵手沃尔玛还可以联合直采，直接触及顶级高品质品牌方。说的直白一些，让专业的人去做专业的事情，而京东主要在搭建平台，沃尔玛则为京东全球购业务服务。京东牵手沃尔玛也就水到渠成。
如果马云收购1号店，会对电商的格局产生多大的影响，为什么马云没有出手？
如果马云收购了1号店，1号店+天猫超市的聚合，会对京东有多大的冲击呢？ 这个大家可以想，猫超现在的格局在北上广的地位已经占据和不错的市场。貌似这笔买卖拿下过后，一定会掐住京东的软肋。
但事实是怎么样的呢？
阿里现在格局足够大，收购一个B2C的电商平台，老马一定不care的；
马云的天猫其实是“房地产模式”，1号店是B2C模式，两种的基因完全不一样，收购来的战略价值可想而知。当年推动天猫超市其实就是对着1号店的干的，现在1号店不成气候，买来何用？
收购后的京东将如何整合，如何将1号店发挥到极致，成为京东大战略的重要补充。中国的电商已经进入社交电商时代，3.0的电商谁会赢在未来。
