2月2日晚，海澜之家发布公告，海澜之家股份有限公司控股股东的一致行动人荣基国际(香港)有限公司与深圳市腾讯普和有限合伙企业(有限合伙)签订了《股份转让协议》。
根据协议，荣基拟以10.48元/股的价格转让238549618股公司股份予腾讯普和，股份转让总价为人民币2499999997元，本次转让股份占公司当前总股本的5.31%。
春节将至，刚刚成为中国“首富”的马化腾在江苏动作频频，如今马化腾25亿元入股江苏知名企业——海澜之家，意味着2018的第一场零售大战已经提前揭开了血色序幕。
刘强东曾在 1 月 17 日发布微头条称，“中国男人两大标配：上京东、买海澜；做男人、很简单！要为海澜之家代言！”还附上几张身着海澜之家品牌服饰的配图。这让刚请了林更新这样的“鲜肉”代言的海澜之家，差点半倒退地缩回到“老男人的衣柜”的阴影中。
随后现代言人林更新还发微博调侃称被抢了饭碗：“东哥。您是全新代言人吗？”
果不其然，合作随之而来。1 月 23 日的海澜之家京东超级品牌日就热热闹闹地举行了，双方还用当下火热的游戏王者荣耀超级对抗赛来助威。
但事实是，这并非京东和海澜之家的首次合作，只能说是海澜之家在京东的“再次回归”，京东和海澜之家好像同时对 2017 年那场退店风波选择了失忆。
2017 年 9 月份的时候，有媒体报道，不少服饰品牌从京东陆续撤出，其中就有今天跟京东打得火热的海澜之家。腾讯科技有文章是这样说的：
“京东方面确认此事属实。据透露，8月起一些服饰品牌陆续开始撤离，一个月之内已有 44 家，同时平台上一向销售良好的男装品牌此次也有部分选择离开，其中就包括海澜之家。”
关于这次撤店，有一种说法是京东的“霸权管控”引发了商家不满而导致了闭店潮。而且在那之前的 6.18 电商大促期间，就已经有一批服装店铺选择了退店。女装品牌“裂帛”就曾经发微博指责京东这一行为，称 6.18 大促期间京东曾在没有经过商家允许的情况下，擅自将其放进大促会场而导致店家承受了大笔的损失。
女装店铺“七格格”也曾有过类似的描述：
虽然后续京东出面强调自己并无此类行为，也从来没有出台过对商家不利的规定。但在外界的认知里，京东的“霸权”与海澜之家这批店铺的撤离是脱不了关系的。海澜之家当时的说法是：由于公司决策，海澜之家已于本月在京东撤店，且暂时不会再开，建议今后在天猫平台上官方旗舰店购买其产品。
这样的回应和对“天猫”的表白已经将海澜之家的决绝表现得很淋漓了，外界都猜测它之后可能都不会再与京东有什么瓜葛。但是事情往往就生发的这么尴尬，曾经宣布撤出京东、短时间不会再开店的海澜之家，几个月后又突然和京东高调联手，还让刘强东成为了自己的“代言人”。
腾讯的影响和撮合是能想到的最可能的理由。对海澜之家来说，京东变成了自家人，也自然成了避不开的首选合作电商平台。
当然，对于京东发生的退店潮，也有人说“不排除第三方外部压力”，暗示之前“6.18”电商大促期间，有报道所称商家被天猫要求“二选一”的行为。其后，京东不是还与腾讯一起入股唯品会来声称要拒绝垄断、拒绝“二选一”么？这部分观点认为这次的大规模退店还是受天猫政策引导的可能性居大。当然，天猫对此也表示了否认。
但肯定的是，阿里与腾讯之间的电商和新零售领域的战况已经愈演愈烈了。
阿里和腾讯的电商和新零售战争早已打响，腾讯抓紧了买买买的进程，从入股京东、唯品会、美丽联合、拼多多这些阿里没有“染指”的电商平台，再到入股永辉、家乐福和万达这样的线下零售巨头，腾讯的步步布局与阿里一度呈胶着之势。
在与阿里的对抗中，腾讯作为京东背后的资方，对京东的期待值还是很高的。电商服饰类的市场份额一直是阿里独占鳌头，京东给人的印象却还是“家电”“3C”，服饰品类一直是弱项，于是京东就在 2017 年3月份成立大服饰事业部，刘强东还曾表示过要让服饰类在未来几年内成为京东第一大品类。这样明了的战争局面，攻守方可不都要赶紧加快点动作么。
这时候，拥有 5000 多家线下成熟门店的海澜之家，成为了正在布局新零售的两位互联网巨头的目标。
其实在腾讯之前，阿里就已经有了动作。早在去年8月13日，马云曾亲自造访海澜集团，海澜之家创始人周建平、周立宸父子全程陪同。
根据海澜集团官网信息，马云当时参观了海澜之家电商、智能仓储，海澜总部自主品牌专门店以及海澜马文化博物馆，还观看了海澜盛装舞步马术表演，马云给予了高度评价。
半月之后，阿里就与海澜集团签署战略合作协议。
这也是为什么一开始更多的人认为这次接手海澜之家股份的会是阿里，那么，为何海澜之家突然“变心”了？
业内普遍认为，如果有什么能够打动海澜之家，让这个天猫第一男装品牌转向，那一定就是成本越来越高的流量。
在海澜之家急速扩张的同时，也带来高库存隐忧。有业内人士表示，海澜之家已面临发展的瓶颈期，从2017年业绩来看，公司获利比2016年增加，但是毛利却呈下降趋势。在全球化和消费升级时代，海澜之家众多的老门店更需要进行拓展和升级。
而对于海澜之家来说，腾讯拥有9亿多的活跃微信用户，海澜之家可以拿到微信裂变的流量，公众号传播的流量。此外，腾讯系背后的资源，能够帮助海澜之家将商品精准触达潜在消费人群。腾讯入股后，必将会把旗下包括京东、唯品会等平台资源优先提供给海澜之家。这种巨大的远超淘宝体系中的流量，可以在短期内为海澜之家带来巨大的发展机会。
由此看来，海澜之家“傍上”腾讯，似乎是个不错的选择。
但所谓强强联手，腾讯这次也赚到了。
海澜之家现在当属国内市值第一的时尚集团，在“2017中国企业500强”榜单中，海澜集团以营业额933.05亿元，净利41.33亿元问鼎服饰榜榜首。
自从创始人、海澜集团董事长周建平2002年自日本考察归来后，海澜之家自选的大型连锁服装门店迅速在全国扩张，并曾取得了骄人的成绩。截至第三季度，旗下门店数量达5608家，其中，新开771家，关店406家。
在先后聘请了主持人吴大维、内地演员印小天、内地演员杜淳，以及青年演员林更新做形象代言人后，海澜之家已经成为男装国民品牌的象征。海澜之家于2014年4月成功上市，登陆A股市场。
此时，已经成为行业巨头的海澜集团还不断对外投资，海澜集团的产业主要包括服装产业、金融投资、商业投资、文化旅游四个方面。其中服装产业以海澜之家为代表，业务涵盖高档精纺呢绒、高档西服、职业服装的生产和销售，以及品牌服装的经营。金融投资包括股权投资和船舶投资两方面。股权投资方面，2000年至今，海澜集团对外投资了华泰证券等30多个项目。
周建平还跨行业投资了乐视汽车。2016年11月，由周建平带队，贾跃亭在长江商学院总裁班的十余位企业家同学集体表示将投资困难中的贾跃亭，其中资金主要投向乐视汽车生态。这在当时被赞为“中国好同学”。
周建平当时表示，这一投资是财务投资，充分信任贾跃亭及其团队，不会参与未来的管理和汽车方面的业务。
2017年2月8日，从海澜集团飞马奖的颁奖典礼现场传出消息：1988年出生的周立宸从父亲周建平的手中接过海澜集团总裁职务，成为这家服装帝国的掌舵人。
周建平周立宸在众人瞩目中登上舞台，父子深情相拥。
二代接班之后，海澜之家的新动作也多了起来，更换代言人、与设计师Xander Zhou开发联名款，明显在年轻时尚方向走。
去年8月14日，海澜之家更是1亿元入股有“中国ZARA”之称的UR，开启自身快时尚版图第一站。
去年10月10日，海澜之家又以6.6亿元入股英氏卖起童装，正式涉足婴幼儿这一全新的消费市场。
之后，它还进军家居市场，开设Heilan Home优选生活馆线下门店，海澜优选生活馆天猫旗舰店，对标无印良品。
由此看来，腾讯在服装零售领域首先选择海澜之家很容易理解。
一方面，全部直营门店有利于顺利推行线上线下一体化的改革，而中国的服装行业目前仍然以批发业务为主，大多数服装企业整合难度大；
另一方面，海澜之家的龙头地位也可以在行业内产生标杆性影响，这与腾讯入股永辉超级物种是一个道理。
前几年电商势头强劲，对实体零售造成强烈冲击，而新一轮浪潮中，互联网巨头们裹着资金和技术冲向线下，留给实体零售商选择的余地其实并不是很大。
要么加入两方阵营，要么凭借自己已有的实力做一些升级探索，对于尚未站队的小企业，竞争环境会日益艰难……
而对于已经站队并得到互联网巨头加持的零售商会逐步进行改革提升效率和竞争力，必然会从其他零售商手中抢夺市场份额，使那些故步自封的零售商逐步淘汰。
说实话，服装市场也确实到了需要变革的时候，不管是原来的电商还是传统零售，都遇到瓶颈，它们都必须去变革。这两者催生了新零售，而腾讯打响服装零售变革的“第一枪”……
总之，海澜之家与京东似乎已经随着 2017 年的过去一笑泯恩仇了，打算共同为腾讯事业版图的扩张出一份力。这次腾讯“截胡”阿里，海澜之家转投京东的怀抱，可以说也是继唯品会之后，腾讯和京东对阿里的又一次联手狙击。
2018年一场零售大戏才刚刚开场。
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