5月28日晚20：54，我们尝试在朋友圈发布一条淘口令，目前仍可正常发布。
但据了解，2018年5月20日，微信对《微信外部链接内容管理规范》相关规则进行了升级，第一条就是规范特殊识别码及口令类信息传播。尽管没有点名，但在外界看来，这可能会封杀掉阿里“淘口令”。
微信官方表示，此次升级是为了保障用户隐私安全，优化微信外部链接体验。
有网友表示，如果淘口令被封，最新的微信跳转手淘办法也已经出来了，如下图：
阿里与腾讯在微信战场上的“相杀”早已成惯例。
2013年，由于内置浏览器的不完善，微信成为了钓鱼网站聚集之地，许多用户的淘宝账户在微信被盗，阿里顺势发起了微信内唤起淘宝app的“杜鹃计划”，结果唤起协议被微信用技术手段屏蔽。在微信没能解决钓鱼网站，又屏蔽了app唤醒的情况下，阿里将所有来自微信访问的请求重定向到了淘宝app的下载页，结果再度被腾讯屏蔽。
这一时期，马云在阿里内部提出了再造淘宝， All in无线的口号。
此后，阿里系链接的跳转在微信上彻底成为了“猫鼠游戏”。2015年春节，支付宝推出口令红包，支付宝的红包通过图片形式在朋友圈广泛流传。而当年年中推出的“淘口令”，截至今天还是淘宝客们仍在沿用的传播介质，称得上历久弥新。
一个数字是，2016年，微信为阿里贡献了高达2000亿元的GMV，总占比达6%。
卧榻之侧，微信岂容阿里安睡？2017年5月，阿里妈妈发布公告称部分淘宝客在微信/QQ等渠道的正常推广链接遭遇屏蔽。7月，大量淘宝客发单号被封杀，消息称保守估计达几十万，几乎囊括了9成以上的营销号。不少淘宝客在这一时期转型成为“京东客”，淘宝客群也逐渐消失，改头换面成为一对一的发单机器人。
此次微信彻底封杀“淘口令”，或是对微信系统内淘宝客的“最后一击”。这个动作会切掉淘宝品牌商在微信分销领域内多大的市场，以及对中小商家及淘宝客未来的生存形态有何种影响。
以下是《微信外部链接内容管理规范》中将于5月29日起正式生效的新规：
1.规范特殊识别码、口令类信息传播
为避免过度营销造成对用户的骚扰，朋友圈内不允许发布及传播具有识别、标记功能的特殊识别码、口令类信息。
【示例】
2. 规范视听内容传播
外部链接不得在未取得信息网络传播视听节目许可等法定证照的情况下，以任何形式传播含有视听节目的内容。
3. 禁止更改用户返回路径
外部链接禁止更改用户返回路径，包括但不限于用户点击“返回”时强制跳转到非上一级页面等。
4. 禁止使用含有用户隐私数据的浮层
鉴于外部链接中使用浮层可能导致用户头像昵称等信息泄露，外链分享将禁止使用含有用户数据隐私的浮层，否则视为违规处理。
【示例】
5. 对违规行为采取阶梯式处理机制
链接第一次违规修改完可申请解封，申请方式为发邮件到moment@tencent.com说明被封链接及修改情况，第二次封禁12小时，第三次封禁一天，第四次及以上封禁一周。之后若未修改完成不予解封。
对于违规后仍进行恶意技术对抗的行为（包括但不限于用多域名、多帐号来规避平台限制），一经发现，永久封禁其帐号、域名、IP地址或分享接口。
其实也没事，目前只是微信封杀了直接复制发在朋友圈的淘口令，但是经测试目前还可以将淘口令发送在微信群中，也可以私聊发送淘口令给好友。
虽然直接分享在朋友圈的淘口令无法显示，但是可以在其他的朋友圈下评论发送淘口令，这种淘口令是可以被看见的哦！
这种分享到评论依旧有效。
而且最近淘宝推出了新的分享方式，分享商品后出现带有二维码的商品图片，保存后即可发给好友；好友保存图片后，用淘宝扫描二维的页面打开该图片，即可进入商品页面。
然而，令我们担心的是，这样我们淘系卖家就安全了吗？事实并非如此，阿里与腾讯在微信在战场流量上的相杀”已成为惯例。腾讯是不会让微信的流量导入淘宝的，至于评论圈什么时候封杀，我估计也可能是迟早的事情。
阿里的淘口令这条秘密战线受到打击的同时，阿里也尝试在线下零售中寻找新的增长点。
而我们商家也绝不能坐等这些事情发生，被动接受。
淘口令的本质类似于分销，通过复制淘口令，可以在微信中不断传播下去，而这也意味着，淘口令非常依赖于社交。
社交是获取流量的主要手段，而电商又是流量变现的方式之一，因此两者的结合是常见的组合。
而社交不能只依托于微信和QQ，如今有不少社交平台已经崛起。
比如抖音，想必我们商家早已听说现在抖音的强大带货能力，据可靠消息，其实抖音目前也在打造一个电商平台，只是尚未成熟还未公测，从这一点看，阿里估计会全力all in在短视频独客这个软件上，所以各位广大商家朋友也要抓住这个机会。要知道阿里一旦all in 一个事，肯定会大肆全力布局。所以未来的红利期可能会在这个6月份推出的独客上，现在6.1日正式开始征稿6.10号截止投稿详情可以点击下面这条链接！《“淘宝版抖音”官方征集令上线啦！决战新流量！》
总之作为广大商家也不能被局限了思维，我们应该跳出自己认知边界，去从各界拓宽自己的思路，方是正解。
大公司之所以叫大公司，决定了大公司在任何业务上，都不能掉队，更不能缺失。
互联网行业的竞争，如同一桌永不散场的牌局。任何江湖场的名角、人物，登上牌桌，是其基本义务。
这一局你可能是赢牌，下一局你可能是守牌，再下一局你可能只能助攻队友的烂牌。总之，你手上此刻的牌面如何不要紧。关键是，你不能不上牌桌，更不能下牌桌。
又如互联网时代的微软，几次试错耗费巨资，始终不下牌桌。终于在Surface产品系列，获得全球一致好评，占据移动互联网江湖一席之地。
一旦下了牌桌，再回来，就没可能了。
比如某些老牌门户网站，或是地产大佬，屡次试错却难改颓势，各种跟风却又不得要领。稍有受挫，立即自我休克免战。换来如今人在江湖，却无传说。
腾讯入局电商行业，从大局回看腾讯的选择，就是腾讯不能不上电商的牌桌。不管今天腾讯手里拿着什么牌，腾讯能够打出什么牌，更不管腾讯入局牌桌时间是早是晚。不下电商牌桌，用时间换空间，腾讯在电商业的影响力，只能多，不能少。
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