
01
突发,京东紧急推动“去刘强东化”!
12月22日,历经114天的刘强东涉及性侵事件终于尘埃落定。但是,在刘强东还没喘过这口气之前,京东已经发生了“变故”。
京东商城宣布新一轮组织架构调整,具体调整方案如下:
成立3C电子及消费品零售事业群,任命闫小兵为负责人,向徐雷汇报;
成立时尚家居平台事业群,任命胡胜利为群负责人,向徐雷汇报;
成立生活服务事业群,认命辛利军为群负责人,向徐雷汇报;
生鲜事业部和7FRESH合并,任命王笑松为负责人,向徐雷汇报。
要知道刘强东对京东的掌控欲极强,此前,他在接受记者采访时曾说过:“如果不能控制京东,我宁愿把它卖掉。”但现在,徐雷上位,变成了京东的“二把手”,很难说和刘强东风波事件没关系。
02
堪称中国商界代价最高的一次犯错
2018年,京东20周年,刘强东看起来将迎来事业与声望的大爆发。,京东股价一路向上,最高冲到50.68美元/股,市值达到733亿美元,无限逼近百度。如此态势,让刘强东信心爆棚,他毫不掩饰自己的野心:“京东股价被严重低估!”
另一边,刘强东本人的声望也达到了顶峰。长生生物“疫苗门”爆发时,他义正言辞,“这种人至少该判无期,不得假释!”圈粉无数。
然而,一场始料不及的风波让刘强东沦为众矢之的,与刘强东深度捆绑的京东也遭受了巨大的打击。
截至2018年12月22日,京东股价跌至21.08美元/股,市值一年内蒸发近305亿美元。福布斯富豪榜显示,刘强东个人身家缩水55亿美元,最新身家为53亿美元。
03
“正道成功”的京东是怎么“毁掉”的?
一直以来,刘强东都是京东最好的广告牌。在外界看来,刘强东就是一个不忘初心的农民企业家形象,厚道、诚实、善良、正直。
先不说刘强东把一线员工当兄弟的事屡屡刷屏,当村长,送年货,给村里老人包红包,给贫困户准备家电大礼包,冰箱、液晶电视、全自动洗衣机等一应俱全......
长生生物“疫苗门”爆发时,他义正言辞,“这种人至少该判无期,不得假释!”圈粉无数。
然而,向前一步是天堂,向后一步是地狱。刘强东踏出的这步是“地步”,“性侵事件”毫无预警地发生了。最后表现在资本市场就是股价跌跌不休,以及投资人的四散离去。
丑闻依然是丑闻。对于与刘强东深度捆绑的京东来说,要想高速发展,刘强东还得继续保持“冷处理”,“去刘强东化,去个人英雄主义”,培养“二号人物”。甚至,在必要时候,让刘强东退居二线。
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