对标交流找差距
取长补短促提升
南方装备赴中建钢构学习调研
为深入贯彻集团公司“两会”精神，结合“形势任务大宣讲、解放思想大讨论、提升素质大学习”活动安排部署，进一步激励广大干部职工对标先进找差距，增强对标观念，学习先进理念，学习先进工作方法，全面提升公司管理和党建工作水平。5月27日，南方装备党委书记邵天吉、总经理刘洋带队一行10人，赴中建钢构广东有限公司学习调研，中建科工华南钢结构公司党委书记、总经理王占奎，总工程师邓德员，市场总监夏黎阳等领导陪同。
对标先进
找差距、补短板
01
在中建钢构陪同人员的讲解下，大家先后参观了公司展厅、生产车间、安全质量管理、智能化生产线、现场标准化建设及党建工作等重点区域，并详细询问智能化生产工艺、施工流程以及党建工作等具体相关内容。
深入交流
强联络、互学习
02
随后在会议室里，双方就公司管控模式、人力资源管理和绩效管理、生产管理、质量管理、物资采购管理、成品管理、成本管理、预算管理及企业党建等内容进行了深入探讨交流，各部门负责人也与中建钢构对口部门就具体工作进行了细致沟通交流，现场讨论气氛热烈和谐。
通过交流学习，双方一致认为，此次对标学习，对双方管理品质的提升大有裨益，收获颇丰。强调双方要进一步加强联络和交流，相互学习，补足短板，结合此次学习交流成果，立足实际学习先进经验，实现共赢。
落实改革
拓思路、促提升
03
对标先进企业，是南方装备实现高质量发展的迫切需要。此次学习调研有助于南方装备对标先进找差距、补短板，为推动公司发展提供了新的思路和理念。
南方装备将结合此次学习调研收获，把兄弟单位先进经验做法与公司管理实际相结合，认真总结，取长补短，转变观念，开拓思路，全面提升企业管理和党建水平，助推公司实现高质量发展。
