世界最大零售商之一的Costco想再次夸耀它的商品价格比其他超市巨头Woolworths和Coles的便宜30%。
最近投资银行摩根斯坦利告诉消费者，Costco的一篮子27种基本家用商品的价格比Coles便宜27%，比Woolworths便宜24%。但是这个价格差异最早是37%，幸亏Woolies和Coles的价格下来了，分析师Tom Kierath说。
Costco澳洲运营总监Patrick Noone说，根据一项内部针对150到160种新鲜食品和日用品的审核，Costco的价格比其他两大超市便宜28%。他说他想让这个差异扩大至30%。
“我们依然非常超前......我们可以稍微努力一下达到30%。”他说。
Noone表示尽管Woolis在过去18个月里花费超过10亿来降低价格，Coles也在上一季度前所未有地为降价提高成本，但是并没有对Costco造成困扰。
“零售业的竞争一直都在，我们做得很好。”他说。
Woolis发言人说：“我们是一个为我们的消费者承诺提供无论在商店里还是在网上都是有质量保证商品的品牌商家。”
Coles发言人则说一名消费者的平均消费只有150澳元。“大包装折价商品对澳洲零售业不是新鲜事。但是，不是所有的消费者都能负担得起大包装商品，Coles提供所有包装形式供选择。”
Noone说Costco的价格和德国连锁店Aldi相比“相当不错”。
Aldi称，通过只销售高差价的自有品牌和强大的劳动生产力，它的一篮子日用品比Woolis和Coles便宜20-25%。
Noone说对于德国日用百货巨头Kaufland为自称“野心勃勃的澳洲投资发展项目”寻找土地和员工，他“根本不会惊讶”。
“这是个巨大的市场，澳洲在提高竞争方面做得很好。这对消费者有利。”他说。Kaufland有望挑战Costco。
价格专家Christoph Petzoldt最近说，Costco没能在澳洲建立强烈的品牌认同，因为它没有很多商店，且消费者不愿意支付会员费。
Noone对此回应，尽管Costco以比本地连锁店低利润的方式运作，它一直在增长，并且有利润回报。
截至2016年8月底的前12个月里，Coscto的销售额达15亿，利润1479万。摩根斯坦利估计它占全国超市销售的1%。
德勤认为，Costco还得益于其母公司，世界第二大零售商在澳洲的近5亿创业投资。
Costco有8家商店，Noone说公司对长期开设多少家商店没有固定数字。他拒绝透露会员数字，但是说会员平均购物频率为每2至4周，比在其他连锁店的花费更多。
