近日，澳中关系又掀起一番风浪，据澳媒AFR报道，中国留学中介被下达命令，不要再输送生源给澳洲大学。
两国紧张的贸易争端以及波及到高等教育业，看来关系恐又要进一步恶化了...
在疫情期间，知名澳企A2奶粉的日子可不好过，代购业遭重创，净利润暴跌，但令人惊讶的是，其在中国市场的营业额却有所增加。
另一边，据澳媒最新报道，澳洲的红石斑鱼对华出口受阻，一些澳出口商未能在中国拿到续签的许可证，一些人认为，该行业可能成为下一个受两国贸易争端的牺牲品。
澳企A2奶粉在华销售猛增！但股价暴跌，代购业岌岌可危...
据The Australian报道，COVID-19疫情暴露了A2 Milk 对代购行业的严重依赖，代购是指由学生，游客以及现在的企业机构，他们在澳大利亚购买产品并将其发送给中国卖家。
在COVID-19旅行禁令和供应链中断后，代购贸易崩塌，导致A2 Milk 半年净利润下降逾35％，降至1.2亿新西兰（合1.2201亿澳元）。
与此同时，营收暴跌16％，至6.774亿新元，A2新任首席执行官David Bortolussi警告，该集团全年利润可能下滑24％。
利润率的下降低于前A2负责人Jayne Hrdlicka所提到的水平，当时她在2019年中期警告说，营销成本的增加将导致利润率下降到约28％。
A2周四上午发布的半年收益和前景令投资者再次受到惊吓，A2股价暴跌16.4％，至$9.30。
Bortolussi先生说，该集团的“主要挑战”是代购渠道。A2仍然依赖于该渠道，尽管其缺乏透明度和该公司对分销的控制。
在过去的十年中，代购的崛起推动A2和其他企业（包括Blackmores和Bellamy）的致富，因为这令他们可以有效地将产品自由分销到全球第二大经济体。
代购渠道非常适合A2的轻资本商业模式，并使该公司迅速成为市场宠儿，其股价从2015年4月的56c上涨至去年中旬的$20.05。然后，COVID打击来袭，随之而来的是代购的崩塌和A2股价的蒸发，目前，其股价已从纪录高位降低了一半以上。
代购的问题在于它令分销不够清晰，使公司失去了对什么产品何时何地，运往何处的监督，这在大流行等危机期间成为一个难题。
但是，尽管存在棘手的问题，A2仍未计划退出代购渠道，并开始青睐主流跨境电子商务分销平台。
Bortolussi先生预计，在未来六个月内，代购市场将开始复苏。因此，他说公司必须在提供主流跨境电商渠道与代购商之间取得适当的平衡，以支持反弹。
“跨境电子商务渠道对我们的英文标签产品业务来说是重要的渠道。但是我们必须确保在该渠道的活动和如何重新激活代购渠道之间取得适当的平衡。
“代购渠道的透明度比其他渠道更具难度。但是当我们查看过去六个月，我的观点是COVID导致了市场上的大量需求和供应波动，并且在这一年中，由于需求激增，我们在年初通过该渠道销售和供货的数量超出了我们的预期。”
“从我从团队中了解到的是，我们已度过大流行期间的绝大部分时间，因此，我希望下半年能重新取得平衡，并且我们会在代购渠道看到复苏。但很难对此加以具体说明，因为与其他更传统的渠道相比，围绕代购的透明度水平更具挑战性。”
A2的一线希望在于，中国消费者的需求仍然强劲。A2在中国的婴儿营养产品收入猛增45.2％至2.311亿新西兰元，其在中国的市场份额增长0.7％至2.4%。
在其他方面，来自A2刚起步的美国业务表现良好。收入跃升22.3％，至3,420万新元。
该公司最成熟的产品，澳大利亚鲜奶业务继续增长，收入增长了16.3％，达到8,690万新元。与此同时，其在中国的液态奶销售额增长了两倍多，达到370万新元。
Bortolussi先生现在预计A2的全年收入将约为14亿新西兰元。
“公司对业务的基本面仍然充满信心，并将继续投资于品牌以及推动长期增长的能力。
“但是，代购/经销商渠道和CBEC渠道的复苏步伐比以前预期的要慢，该公司现在预计收入将低于先前指导范围的下限。
“由于营收减少，品牌投资增加，代购/经销商支持恢复时间延长，外币汇率变动和不利的渠道组合，现在预计利润率范围会比去年12月的预期有所降低。
“A2公司2021财年第四季度的代购市场将得到显著改善，但是没有学生和游客回来的话，加上中国本土品牌的发展，这可能是一个挑战。”
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澳洲又一行业遭贸易打击？恐成澳中紧张关系下一个牺牲品
澳大利亚最大的活鱼出口商未能在中国续签出口许可证，昆州价值数百万澳元的红石斑鱼（coral trout）渔业正陷入岌岌可危的境地。
在中澳两国政府不断升温的紧张关系中，利润丰厚的活“红石斑鱼”成了最新受害者，澳大利亚的葡萄酒、大麦和岩龙虾出口均受到贸易打击。
去年，Australian Reef Fish Traders占到所有活鱼出口市场的70%，这家公司表示，他们无法解释中国为何决定结束长达20年的贸易关系。
首席执行官Barry Dun称，去年12月，公司向中国出口了创纪录的42吨活鱼，并已经为增加贸易做好了准备，结果突然出现“严重中断”。
公司在凯恩斯的业务现已陷入停顿，工人“下岗”，来往于Cooktown和Mackay之间的船只面临着缥缈不定的未来。
Dun说，“还有一些贸易商仍持有尚未过期的进口许可证，但他们买鱼的数量很难达到我们的出口水平。”
“现在我们只能把鱼卖到生蔬(不是活鱼)市场，价格比之前低得多，所以这将对整个北昆州的渔业产生重大影响。”
虽然对华出口受阻，但Australian Reef Fish Traders公司对将业务重心转向此前未开发的本地市场的潜力仍持乐观态度。
Dun表示，公司在澳洲国内提供红石斑鱼方面占有优势，他将这种产品评为“全球五大优质海产品之一”。
他说，“如果不是每周都有红石斑鱼供应，它就不会出现在澳大利亚所有顶级餐厅的菜单上。”
Dun认为，为了让优质产品卖到优质的价格，红石斑鱼必须是超级新鲜的。
澳大利亚消费者能否与中国消费者的胃口和购买力相当，仍有待观察。
Dun认为这不太可能。
然而，他相信，随着市场的进一步发展，澳大利亚的红石斑鱼可以获得更高的价格。
“像这样‘走钢丝’已经有一段时间了，我们如此依赖一个市场，这是这个行业的缺陷。我们一直计划在澳大利亚也建立一个品牌，但现在必须加快速度。这是COVID-19的一个普遍挑战，在这六个月内发生了需要2年、3年或5年才会出现的变化。这里也一样。”
