大宗商品行业有自己的EMBA！

帮助管理者深入理解国际及国内宏观经济环境，更好地领导企业应对宏观经济环境的挑战，实现企业的可持续发展。

• 国内宏观经济形势分析与国家新政策解读

• 全球商品贸易现状、趋势展望与风险管理

• 大国竞争与地缘政治风险透视及大势研判

• 国际宏观经济分析与大宗商品投资策略

• 企业经营资产风险管理与管控体系创设

对于培养优秀的领导者、推动组织发展、建立高效团队和培养决策能力具有重要的意义，可以为管理者在职业生涯中取得更大的成功和成就提供必要的支持和指导。

• 如何成为多重角色的管理者

• 锻炼高瞻远瞩的决策力

• 加强有效管控和授权能力

• 培养持续的学习和创新能力

• 卓越领导者如何调动情绪

• 高情商修炼与压力管理

帮助管理者全面提升领导者素养、团队管理能力、战略执行能力以及风险管理能力，为接班人担任高级管理职位做好充分准备，有效应对复杂多变的商业环境。

• 企业战略：战略引领人才驱动

• 文化培养：塑造企业文化激发组织活力

• 流程建设：企业流程化管理

• 组织心理：组织成败法则，如何创造以弱胜强

• 团队管理：建设和管理高绩效的团队

• 企业传承：家族企业可持续发展研究路径

财务思维是管理者在制定战略和决策时必备的能力之一。通过财务思维与风险控制课程，管理者可以学习如何运用财务知识和数据分析技巧来支持决策，帮助他们更加准确地评估业务情况、制定有效的战略和实施合理的财务计划。同时可增强风险管理能力，改善业务决策质量，增强竞争优势。

• 企业财税管理及账务清收

• 企业财务融合提升盈利能力

• 企业经营中的法律风险防范

• 企业法务争议及诉讼实例分析

• 控制利润的黑洞—成本管理

• 卓越管理降本增效

• 融资贸易对企业经营的利弊分析

帮助企业适应新媒体营销市场时代、提升营销策略，提升客户管理能力，通过创新营销手段提升品牌影响力、促进业务增长。

• 钢铁企业营销模式转型经典案例分析

• 企业品牌运作与渠道建设双向赋能

• 品牌战略与营销创新

• 如何通过大数据进行客户管理

• 从客户关系维护到升级服务的营销模式转变

• 合作共赢突破业务盲区

提升管理者对转型的认识、把握转型机遇、理解转型挑战与风险，推动企业可持续发展，有助于管理者更好地引领企业顺利完成转型，实现长期成功和持续发展。

• 未来钢铁行业发展及趋势研究

• 企业转型可能面临的行业风险提示及案例分析

• 期货市场价格形成机制与现货企业经营管理变革

• 如何通过供应链金融服务降低资金风险

• 加工企业订单与现货库存管理

• 出口业务经营案例与争议处理

  特色游学、海外考察交流、沙龙讲座、素质拓展活动。企业成功案例分享课、校友会企业参访：市场机会、合作机会。