大数跨境

京东内外齐发力:“即时零售”、“全球布局”

京东内外齐发力:“即时零售”、“全球布局” 大鲸电商咨询
2023-09-14
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导读:前言:自古都有即时零售(一手交钱一手交货),只不过自电商来,便有了“次日达”、“隔天达”,如今即时零售再“被定义...

前言:自古都有即时零售(一手交钱一手交货),只不过自电商来,便有了“次日达”、“隔天达”,如今即时零售再“被”定义:“小时达”,零售革命似乎来到第四回合,对此,您怎么看?


刘强东:第四次零售革命将来临,电商应该开始全面拥抱线下。

01

京东到家

三大突破方向


日前,京东旗下的即时零售平台京东到家举办了“京东到家品牌合作策略分享会”。


会上,京东到家启动了“双百亿品牌计划”,宣布2024年将助力超10个品牌销售额破10亿,并打造一个销售额过百亿的品牌标杆。


此外,京东到家还公布了2024年三大突破方向以及未来三年的发展规划:未来,京东到家将在数字化基石上,针对人、货、场进行全品类、小时达和平台化三方面的突破。


全品类方面,京东到家将在保持快消生鲜和3C数码行业领先地位的前提下,大力培育运动户外、电子锁等新兴品类,实现三年内新兴品类持续保持三位数销售增长。


小时达方面,京东到家将持续大力推进京东APP的LBS(基于位置服务)能力建设,在小时达频道首页、搜索场域、百亿补贴和京东秒杀频道等获取京东主站优质用户,目标三年内小时达用户增长超50%。


平台化方面,通过平台策略的优化升级与产品能力的持续迭代,充分释放品牌、KA连锁、小店散店以及更多生态伙伴的活力,打造多业态共同繁荣的平台生态,三年内合作门店数将超150万家。


根据京东今年二季度财报,京东到家年活跃门店数为30万,要在三年内实现5倍的增长,可见京东即时零售拥抱线下的决心。



02

京东即时零售

雪球走起来了


“线上下单,门店配送,商品小时达最快分钟达”的即时零售,正在成为消费新业态。

据《2022年中国即时零售发展报告》显示,即时零售近五年市场规模增速达到81%,预计在2025年,即时零售开放平台模式规模将突破万亿门槛,达到约1.2万亿元。

2015年,京东正式开启了即时零售业务,成立了京东到家到家业务,这时的美团外卖仅仅上线两年时间,并且专注于餐饮外卖服务;


2017年,刘强东提出了线上线下全客群、全渠道、全品类、全时段的“无界零售”模式。

作为京东无界零售战略里的关键一环,即时零售是京东零售的一大必赢之战。

截至今年二季度,京东到家年活跃门店数超过30万家,同比增长超70%。


在商超领域,根据CCFA 6月最新发布的2022年商超百强榜单,京东到家已合作其中92家。


7月初,京东便利店1500家门店入驻京东到家,持续为全国消费者提供全天候的“小时购”服务。


值得注意的是,京东便利店近期重启招商,京东便利店规模扩大后,势必可以进一步赋能京东即时零售业务,延长其夜间服务的时间。

依托着庞大的商家基数,京东到家为全国2000多个县区市消费者提供生鲜快消、数码3C、家电家居、时尚美妆、母婴、酒类等全品类商品小时达服务。

也是在今年二季度,达达集团实现了上市以来的首次整体盈利。


其中,京东到家平台二季度营收18亿元,同比增长25%。截至2023年6月30日的12个月内,京东到家平台总GMV达708亿元人民币,同比增长30%。

(达达2023年第二季度财务业绩报告

图源达达集团黑板报


今年7月底,京东到家宣布投入数亿元费用推行“免运费”举措,消费者下单满59元立免基础运费。

在不确定的环境中,即时零售是未来几年确定性最强的赛道之一。


03

京东供应链出海

全球网络布局


一边是在国内深耕物流供应链,一边是抓紧一切力量布局全球供应链网络,京东誓要将千招会不如一招精的精神发挥到极致。


据悉,京东目前在印尼管理并运营着21个现代化物流基础设施,总建筑面积约45万平米,印尼成为京东全球供应链网络的重要节点之一。

”京东集团CEO许冉日前在印度尼西亚首都雅加达出席中国-印度尼西亚工商界晚宴时与当地工商界人士交流中表示:京东始终坚定以供应链为基础的核心战略,将供应链基础设施作为国际化的支点。


京东将高度关注对印尼在内的跨境供应链基础设施建设,不断提升全球供应链的核心竞争力,帮助两国企业发展跨境贸易,拓展海外市场,为更多消费者打造极致的购物体验。



作为东南亚人口最多的国家和最主要的经济体,印尼的电商近年来保持高速增长,由此也带动了物流和仓储设施的需求激增,当地政府也在逐步加大对交通运输和物流基础设施的发展支持力度。

据京东官方媒体渠道透露:京东希望在未来二十年,基本实现供应链服务覆盖全球,在占全球80%体量的经济体里建立供应链基础设施。
结语:即时零售的竞争持续升级,京东抓住电商核心,不断加强壁垒。而不管电商如何变化,供给、运力和数字化都会是竞争的关键。



零售行业的全渠道整合才刚刚开始,未来有着万亿规模市场的即时零售如今占实物电商的渗透率也仅有个位数。


在巨头的争相竞速中,越来越多的消费者将享受到即时零售的便利。

来源:电商报、京东黑板报、达达集团黑板报、网络(侵删)

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