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辛利军:即时零售是京东的必赢之战

辛利军:即时零售是京东的必赢之战 大鲸电商咨询
2023-10-20
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导读:前言:即时零售再升温,电商最后一公里变“幸福三公里”。幸福三公里模式10月18日,京东举行了以“幸福三公里”


前言:即时零售再升温,电商最后一公里变“幸福三公里”。


幸福三公里模式



10月18日,京东举行了以“幸福三公里”为主题的京东即时零售三公里模式发布会。

京东到家和达达快送将链接超市便利及各品类实体商家、品牌、骑士、消费者等多方角色,共同构建京东即时零售幸福三公里模式。

京东到家和达达快送

京东即时零售的三公里模式,是以京东开放平台为主导,围绕即时需求、本地供给、即时交付的即时零售三要素,实现3-5公里内“消费者下单、门店发货、商品小时内送达”的模式高效闭环。

听完上面这段介绍是不是脑子里出现了一个小小的疑惑,这即时零售,不就是外卖的闪送服务吗?

和线上买菜平台,列如朴朴超市,不是一个模式吗?

确实表面看着大差不差,其实早在今年6月饿了么就将面向医药、鲜活、商超、酒饮、大百货五大重点细分行业,定制推出商家重点支持政策。

8月,美团也加强即时配送的合作生态建设,与顺丰同城、闪送、UU跑腿合作,接入第三方物流体系。


10月,抖音电商旗下的小时达服务获得独立入口,用户打开抖音,搜索 " 小时达 " 即可一键直达。

那么京东的即时零售的优势是什么呢?是加入了更多的品牌商家。其他家的即时零售主要是自营商品。

另一个优势是全品类小时达,全品类说起来就三个字,真正要做到确是望山跑断腿的活儿。

京东这一模式将打造商家品牌、消费者、配送员和平台四方共建共赢的良好生态,为即时零售业带来了新的发展机遇和空间。

“即时零售是京东为消费者提供更‘多快好省’消费体验的重要一环,也是联合商家和品牌伙伴应对外部挑战、实现稳健增长的重要一环。” 

京东零售CEO辛利军表示,即时零售是京东零售一大必赢之战。

京东即时零售的“五年行动计划”显示将帮助超200万家本地中小实体门店进行数字化转型升级,为社会提供超1000万个灵活就业岗位,并联合生态伙伴带动万亿消费。

截至目前,京东即时零售业务京东到家已上线超40万全业态实体门店,业务覆盖全国超2000个县区市,提供全品类小时达服务。

2023年以来,京东到家新增上线门店超13万家,截至二季度合作品牌商约300家。

京东集团副总裁、达达集团总裁何辉剑表示,即时零售已经从商超到家进入到全品类小时达时代。

双11临近,即时零售亦大有可为。

京东表示,双11期间,京东到家将联合超40万实体门店提供“全品类免运费小时达”服务,向消费者提供百万低价商品;

同时将投入上亿元资源扶持新上线商家及中小商家,通过线上流量反哺线下门店,实现全渠道增长。


京东加码即时零售


京东加码即时零售的目的显而易见:京东需要打造更多业绩亮点。

今年8月,京东发布了二季度财报,营收达到2879亿元人民币,同比增长7.9%,但增速较前些年放缓。

具体来看,二季度京东零售营收同比增长4.8%,增速也不尽如人意,利润也不增反降。

京东的业绩增长压力肉眼可见地增大。

京东财报数据 图源:京东公告

与此同时,京东的即时零售业务带来了新的亮点。

8月16日,达达集团发布二季度业绩报告,实现营收28亿元,同比增长23%。


经调整净利润同比改善超过17个百分点至盈利,相比一季度的3.50亿元净亏损,扭亏为盈。

财报显示,京东到家平台二季度营收18亿元,同比增长25%,截至2023年6月30日的12个月内,京东到家平台总交易额(GMV)达708亿元人民币,同比增长30%。

作为即时零售第一股,经过3年的发展,达达集团实现了上市后的首次整体盈利,且表现出迅猛发展的态势。

2022年我国即时零售市场规模超5900亿元 ,相当于社会消费品零售总额的1.4%;

预计到2030年,即时零售市场规模将增至3.6万亿元,相当于同期社会消费品零售总额的6%。

当线上流量增长触顶,广阔的线下市场随之成为各家必争之地。

综合来源:电商行业,作者:李响、达达集团黑板报、京东黑板报、网络

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