整体来看，三家公司虽然营收利润不同，但却释放了相同信号：坚持长期主义，走高质量发展道路。
接下来，笔者就带大家瞧瞧电商三巨头耕耘出了怎样的硕果。
京东：营收净利润，双双增长
2024 年 11 月 14 日，京东集团重磅发布第三季度财报。
财报显示，本季度京东营收达 2604 亿元，较去年同期稳健上扬 5.1%，净利润表现更是夺目，归属于公司普通股股东的净利润斩获 117 亿元，同比大幅增长 47.8%，净利润率达 4.5%，经营利润同步升至 120 亿元，同比增幅 29.5%，经营利润率为 4.6%，盈利水平的显著跃升，背后是京东多维度发力、精细化运营的成果结晶。
图源：京东财报截图
聚焦核心业务京东零售，本季度营收 2249.86 亿元，6.1% 的同比增速彰显活力，利润率同比提升 5.2%。
这一成绩背后，“送、装、拆、清” 一体化服务与 “以旧换新” 举措功不可没，尤其在家电 3C 领域，“电子产品及家用电器” 板块作为京东根基业务，本季度营收 1225.6 亿元，一扫上季度同比下滑阴霾，实现 2.7% 的同比增长。
图源：京东财报截图
自 7 月发改委、财政部政策发布，到 9 月全国细则落地，消费市场应声而起，京东双 11 战绩斐然，家用电器行业在主要平台份额独揽 44.0%，大家电更是以 56.9% 占比称霸，成为行业领航者。
物流板块同样成绩傲人，京东物流营收 443.96 亿元，6.6% 的同比增速见证其发展韧性，利润率同比攀升 4.7%。
外部业务拓展成为关键驱动力，316 亿元外部客户营收占比七成，服务近 6 万个外部一体化供应链客户，同比增长 9.4%，超 5 亿第三方商家订单依托京东物流高效配送。
更具里程碑意义的是，与淘天集团携手合作，全面接入淘天平台，打破壁垒、互联互通，编织更广阔物流服务网络，触达海量用户群体。
图源：京东物流黑板报
在市场竞争白热化、大促节点频现的三季度，京东秉持 “优质低价” 战略，不惜投入重兵。营销开支飙升 25.7% 至 100 亿元，占收入比重微升 0.6 个百分点，研发开支同步上扬 15.9%，皆为旺季 “冲锋陷阵” 筑牢根基；
超 40 亿元补贴与资源倾囊投入，服饰品类追加 10 亿元打造真 5 折盛宴，15 亿元赋能 “源头直发”，只为将 “又便宜又好” 从口号化作消费者切实体验。
国际市场上，京东全球售亦开启 “加速跑”，新开通马来西亚、泰国、美国、日本、新加坡等 “海外包邮区”，规划中马、中韩、中越等国际航线，恰似绘制全球贸易新蓝图，借全球化浪潮，助力国内品牌扬帆出海，挖掘跨境电商富矿，提升国际影响力与话语权。
凭借 “多快好省” 价值锚点，京东在三季度收获用户口碑与市场份额 “双丰收”，季度活跃用户数、用户购物频次连续三个季度实现同比两位数增长，刘强东掌舵下的京东，用扎实行动与创新战略诠释：优质低价并非利润枷锁，而是业绩增长 “金钥匙”，于国内国际双循环赛道上，稳扎稳打、阔步前行。
阿里：淘天稳健，跨境惊喜
11月15日，阿里巴巴集团发布2024年第三季度财报。
数据显示，截至今年9月30日，集团营收2365.03亿元，同比增长5%；净利润435.47亿元，同比增长63%；经营利润352.46亿元，同比增长5%；归属于普通股股东的净利润为438.74亿元，同比增长52%。
图源：阿里巴巴财报截图
具体来看，集团的六大业务全面增长，其中淘天、阿里国际表现突出。
作为集团核心支柱的淘天集团，本季度营收定格在 989.94 亿元，虽增幅看似谦逊，仅 1% 的同比增长率背后，却蕴藏着精细运营与战略聚焦的磅礴能量。
客户管理费与批发业务成为两大增长引擎，前者借力于精心打磨的会员体系，实现 2% 的同比攀升；后者依托 1688 平台深厚根基，猛增 18%，营收达 59.86 亿元。
当 “回归用户” 成为战略要诀，淘天不遗余力深耕会员价值。其中，88VIP数量持续同比双位数增长，达到4600万，这一群体发挥出超强的购买力，带动线上订单量和GMV双双增长，从而提高客户管理费的收入。
双 11 狂欢盛宴中，88VIP 年度合作品牌成交业绩堪称惊艳，同比暴增超 300%，镌刻下消费升级与会员经济深度融合的生动注脚。
1688 平台的 PLUS 会员同样不可小觑，以增值服务为杠杆，撬动批发业务迈向高阶增长轨道，彰显 B2B 领域会员运营的无限潜能。
淘天集团掌舵人亦明示未来方向：持续深耕核心人群与品类 “基本盘”，拓展新用户 “增量池”，精耕细作提升留存率，为长期繁荣筑牢根基。
若说淘天是稳健 “压舱石”，阿里国际则是本季度飞驰的 “火箭”，316.72 亿元营收、29% 同比增速，在集团业务矩阵中一骑绝尘。
图源：阿里巴巴财报截图
零售与批发 “双轮” 并驱，驱动增长势能。零售端 256.18 亿元营收，35% 的高增长率系于速卖通 Choice 业务一身，恰似利剑出鞘，精准切中海外消费需求；批发业务 60.54 亿元营收，9% 增长源自跨境增值服务 “添柴加薪”，深挖外贸数字化富矿。
细究阿里国际腾飞之因，多维度优势协同发力。在欧洲、海湾地区关键市场，速卖通与 Trendyol 等平台稳扎稳打，植入品牌烙印，雕琢消费者心智，恰似海外市场 “拓荒牛”；
供应商生态扩容，琳琅满目的产品货架匹配多元消费诉求，夯实价值定位基石；海外托管模式创新落地，借本地库存 “东风”，丰富产品供给、优化履约流程，实现 “弯道超车”；速卖通携手菜鸟跨境物流，“强强联合” 下履约时长环比锐减，物流与电商 “舞步” 契合，竞争力拔节生长。
放眼集团全景，其余板块亦是 “多点开花”。云智能以 296.1 亿元营收、7% 增幅，筑牢数字基建 “城墙”，赋能千行百业数字化转型；
菜鸟凭 246.47 亿元营收、8% 增速，编织全球智能物流 “蛛网”，畅通商品流通经络；本地生活板块 177.25 亿元营收、14% 增长，深挖生活服务 “金矿”，外卖、到店等业务融入日常烟火；
大文娱虽微降 1%，56.94 亿元营收背后，是影视、音乐等内容生态持续迭代，静待厚积薄发。
回顾这一季度，阿里巴巴摒弃短视逐利思维，豪掷超 400 亿元深耕购物体验、浇灌生态建设 “花园”，收获的不仅是亮眼财报数字，更是消费者的倾心认可与市场口碑沉淀。
展望前路，阿里需秉持 “咬定青山不放松” 的战略定力，将 “用户优先” 铭刻于心，在高质量发展的荆棘与坦途间砥砺前行，续写商业传奇篇章。
拼多多：增速放缓，坚持长期主义
11月21日，拼多多集团发布2024第三季度财报。
数据显示，报告期内，集团营收994亿元，同比增长44%；净利润250亿元，同比增长61%，环比下降22%。
图源：拼多多财报截图
在电商江湖的竞速赛道上，拼多多宛如一匹黑马，过往以狂飙突进之势一路 “杀” 出重围，而当下其看似放缓步调之举，实则暗藏深邃战略考量，是对长远棋局的精心落子布局。
踏入 2024 年第三季度，拼多多毅然挥出系列 “重招”，“百亿减免”“电商西进” 计划重磅登场，恰似在商业版图中埋下希望 “种子”，持续加大生态 “土壤” 培育投入，这般 “浇灌施肥” 之举，短期内虽让财报数字略显 “失色”，却为未来厚积薄发筑牢根基。
对此，董事长、联席 CEO 陈磊早有预判，直言后续数季度营收、净利润增幅放缓会成既定趋势，足见其深谋远虑，不囿于一时得失。
技术服务费可退权益 详情海报
聚焦生态构建 “战场”，拼多多双管齐下，于供给、需求两端协同发力，打出一套漂亮 “组合拳”。
回溯至 8 月，连番动作彰显诚意满满。技术服务费可退权益率先祭出，恰似及时雨润泽商家心田，将部分推广软件服务费回返至商家囊中，为其减负松绑；
紧锣密鼓间，百亿资源扶持新质商家计划呼啸而来，交易手续费减免蓝图铺展，豪言未来一年为优质商家砍掉 100 亿元交易手续费 “大山”，还顺势调低先用后付服务费、店铺保证金与提现门槛，多维度削减商家经营成本 “壁垒”。
以农货、国货商家为例，单是推广服务费退还一项，每年便能省下数十万元真金白银，得以轻装上阵、精研品质与效率提升。
同步推进的 “电商西进” 计划，自 2022 年发轫，至今年 9 月再迎高光时刻。在首创中转包邮模式之上，拼多多大胆破局，一举免除新疆、西藏、青海等偏远地区订单物流中转费，“快递减负” 激活西部农产品商家生意 “一池春水”。
国家邮政局数据见证传奇，第 1500 亿件快递正是甘肃拼多多商家递向重庆消费者的花牛苹果，而该商家受益于政策 “东风”，销售预期较去年翻倍增长，成为 “电商西进” 丰硕成果缩影。
然硬币皆有两面，拼多多倾心长远价值，以巨额投入 “投喂” 用户、商家与产业，换来成长潜能的同时，成本与开支亦水涨船高。
三季度成本飙升至 397 亿元，48% 的同比涨幅醒目；整体运营开支达 354 亿元，39% 的增速紧随其后。
细究开支结构，销售与营销开支 305 亿元，40% 增幅彰显市场拓荒力度；总务与行政开支 18 亿元，138% 的激增反映运营管理精细升级投入；研发开支 31 亿元默默为技术创新 “添柴加薪”，筑牢数字根基。
历经 9 年风雨洗礼，拼多多已稳坐国内电商三巨头之席。往昔求规模扩张 “跑马圈地”，今朝转向生态深耕 “精耕细作”，纵使其营收、利润短期承压，却毅然决然投身这场电商 “马拉松”，与诸强同场竞技，修炼内功、磨砺韧性，笃定奔赴长远价值彼岸，待来日厚积薄发，再绽商业华彩。（来源：电商报）