最近如果让一家化妆品、护肤品、日化或者化学品企业把包装资料拿出来，很容易看到这样一张Excel：
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乍一看，已经很细了。
瓶子有了。
盖子有了。
标签也没有漏。
连运输箱都统计了。
但是如果真正开始做PPWR，我反而会先问一句：
“为什么这里是五行？”
有时候会议室会安静几秒。
因为以前企业管理包装，最常见的逻辑是：
采购了什么包材，就登记什么包材。
PPWR往下落地以后，问题开始变了。
这个瓶子是一套包装吗？
盖子是第二套包装，还是瓶子的一个组件？
盖子里面还有垫圈怎么办？
泵头里面还有弹簧。
有些泵还有玻璃珠、钢珠、阀门和吸管。
涂抹棒和盖子连在一起，它到底是产品配件还是包装？
标签贴在瓶子上，算辅料还是包装组件？
瓶子外面还有一只纸盒。
纸盒外面12盒装一个运输箱。
再外面还有胶带、托盘、缠绕膜。
到底该拆到哪一层？
这才是复杂容器包装真正进入PPWR以后，企业开始遇到的问题。
一个很小的东西，就能把原来的包装表推翻
PPWR Annex I里有一个非常值得化妆品企业注意的例子：
作为容器封闭结构组成部分的睫毛膏刷，被列为包装。
同一个附件还明确把直接挂在、贴在产品上的标签，以及贴在其他包装上的不干胶标签列入包装示例。
这意味着什么？
意味着企业ERP里叫它：
“辅料”
“配件”
“刷头”
“装饰件”
并不能直接决定它在PPWR下是什么。
法规看的是这个东西的实际功能，以及它和整个包装的关系。
PPWR Article 3进一步定义了：
unit of packaging
integrated component
separate component
一个包装单元本来就可以由多个组件组成，而且这些组件不要求与主体使用同一种材料。
所以看到一个盖子，不能马上说：
“这是第二个包装。”
看到一个弹簧，也不能马上说：
“这是一个独立包装组件，所以要另外做一份DoC。”
反过来，看到一个SKU外面有瓶子、纸盒和运输箱，也不能因为它们都属于同一个产品，就把所有东西揉成一个包装对象。
这里先记住四句话：
SKU ≠ Packaging Unit
Packaging Unit ≠ Component
Component ≠ Material
Material多 ≠ 自动不可回收
很多复杂包装项目，真正容易出错的地方就在这里。
再问一个更现实的问题：泵头里那根0.2g的弹簧怎么办？
假设一个容器的泵头是这样的：
PP外壳
- PE吸管
- TPE垫圈
- 不锈钢弹簧
- 一颗玻璃珠
- 一个小阀体
企业问：
“这个泵头到底算可回收还是不可回收？”
其实这个问题问得还太早。
真正应该先问的是：
那根弹簧在什么位置？
消费者正常使用的时候会不会拆出来？
玻璃珠会不会单独进入某一个回收流？
它们进入分选和回收设备以后会不会与主体分离？
如果不分离，会不会影响主体塑料的分选、回收效率或者再生料质量？
PPWR Annex II未来DfR标准考虑的参数，已经明确包括标签、胶黏剂、closures和其他小型包装组件、material composition，以及ease of dismantling等因素。法规还专门提醒，小组件可能影响分离和回收，也可能在分选、回收过程中丢失。
所以真正专业的包装BOM，可能不能再只写：
Pump：PP，8g。
因为8g的“PP泵头”里面，也许根本不只有PP。
接下来，真正的问题来了：到底应该拆到多细？拆完以后哪些要单独评价？又是不是每拆一个零件，都要多做一份Technical File和DoC？
这就是这篇文章后面要解决的问题。