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欧洲客户突然要经纬度,不是做ESG报告,而是在准备EUDR

欧洲客户突然要经纬度,不是做ESG报告,而是在准备EUDR SX HUB-ESG
2026-09-06
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导读:欧洲客户突然发来一张表,里面开始出现这样的字段:Country of production。Geolocation。
欧洲客户突然发来一张表,里面开始出现这样的字段:

Country of production。

Geolocation。

Latitude / Longitude。

Plot of land。

甚至要求上传GeoJSON文件。

很多中国企业第一眼都会有点懵。

我们只是生产家具、轮胎、木制品,或者含有天然橡胶、木材原料的产品,怎么突然开始问经纬度了?

采购部把邮件转给供应商。

供应商再往上问。

问了一圈,有人给了一个工厂地址,有人只回复“中国”,还有人发来一张FSC证书。

大家都很努力。

但是欧洲客户看完之后,可能还是会继续追问:

原料真正生产的地块在哪里?

这时候企业才慢慢发现,客户问的可能已经不是普通的ESG供应商调查。

背后很可能是EUDR。

一、为什么EUDR会问到“经纬度”这么细?

因为EUDR的逻辑,本来就是要把相关商品追溯到它的生产地点。

Regulation (EU) 2023/1115 Article 9规定了尽职调查需要收集的信息,其中包括:

相关商品生产所在全部地块的geolocation,以及生产日期或时间范围。

如果一个相关产品使用了来自多个地块的相关商品,需要覆盖相应的不同地块。

法规对“geolocation”的定义也很具体。

通常需要使用纬度和经度坐标;对于牛以外的相关商品,如果生产地块超过4公顷,需要以polygon,也就是多边形边界的形式描述地块。

所以客户突然来问Latitude、Longitude,并不是表格设计得特别复杂。

它背后有明确的法规数据逻辑。

当然,目前修订后的EUDR对符合条件的micro or small primary operators设置了特殊简化机制,在符合条件的情况下,可以使用能够明确对应生产地点的邮政地址代替geolocation。

这属于特定主体的简化规则,不能因此理解成所有供应链企业以后都只需要提供一个地址。


二、但中国企业首先要弄清楚:客户问你,不等于法律直接要求你申报

这一点非常重要。

一家中国工厂把产品卖给欧洲进口商,客户发来EUDR问卷,并不意味着这家中国工厂自动成为欧盟EUDR下需要提交DDS的责任主体。

具体责任仍然要结合产品范围、交易链条以及谁在欧盟市场投放相关产品来判断。

欧盟委员会现在的官方说明也专门提到了类似情况:

第三国生产者如果自己没有把相关产品投放欧盟市场,并不因此直接承担相同的市场投放义务。

但是,他们仍然可能被下游买家要求提供生产地块的geolocation等数据。

为什么?

因为欧洲客户需要完成自己的EUDR义务。

这就是现在企业最值得注意的一层区别:

法定义务可能在欧洲客户一侧,数据压力却会一路传到中国供应链。

所以以后看到欧洲客户的EUDR Excel,不要简单地把里面每一个字段都理解成“中国工厂的法律义务”。

但也不要因为自己不负责提交DDS,就认为这些数据跟自己没有关系。

商业现实往往正好在这两者之间。


三、欧洲客户真正缺的,可能根本不是“一个经纬度”

这里是很多企业第一次做EUDR时最容易走偏的地方。

客户问GPS。

于是大家开始找GPS。

好不容易供应商给出了一个坐标:

22.XXXXXX,114.XXXXXX。

填进表里。

完成了吗?

未必。

因为EUDR Article 9要求的信息并没有停在坐标这一层。

欧盟operator在开展尽职调查时,还要掌握相关产品描述、数量、生产国、供应链企业信息,以及能够证明产品符合“deforestation-free”和生产国相关法律要求的充分、可验证信息。

所以真正的难题很快就会出现:

这个坐标到底对应什么原料?

比如一家轮胎企业。

天然橡胶供应商给了20个地块。

企业今年采购了几十批天然橡胶。

工厂同时生产很多型号。

最终其中一部分轮胎出口德国,另外一些卖去了美国中东东南亚

现在德国客户问:

“这批轮胎对应哪些rubber plots?”

这时候,一张GPS清单已经解决不了问题了。

企业真正缺的是中间的对应关系。

四、一块地,最后要能够走到一批货

我们在实际讨论EUDR实施时,越来越关注一个问题:

企业有没有办法把地块数据和自己的业务数据连起来?

简单理解,大致会经历这样一条链:

地块 → 原料来源 → 供应商 → 原料批次 → 生产使用 → 产品/批次 → 欧洲订单

并不是所有企业都必须按照同样的系统结构管理,也不是法规要求中国工厂一定建立这一套ERP字段。

这是企业为了让数据能够持续使用而作出的管理设计。

但如果这些关系完全不存在,后面就会出现一个很现实的问题。

供应商确实给了地块。

客户也确实拿到了地块。

可企业解释不了:

为什么这批出口货物应该对应这些地块?

这时候,EUDR真正困难的地方才开始出现。


五、所以现在最不建议的做法,是客户问一次,供应商就被追一次

这种情况我们现在已经越来越容易遇到。

欧洲客户A发来一张EUDR模板。

采购转给供应商填。

过两个星期,客户B又来一份格式完全不同的Excel。

再问一次供应商。

随后客户C要求GeoJSON。

又去问一次。

几个月以后,企业内部可能已经有十几份EUDR文件。

但是没人知道哪一份是最新版本,也不知道哪些地块对应哪个供应商、哪个原料批次。

供应商也开始烦。

企业自己更累。

所以如果产品已经比较明确属于EUDR范围,我反而建议企业暂时不要急着不断增加问卷。

先把欧洲客户到底需要什么看清楚。

然后设计一套足够必要、颗粒度合适、能够重复使用的数据要求,再一次性向供应链收集。

因为EUDR以后真正需要维护的,很可能不是一份Excel。

是数据之间的关系。


六、有FSC、PEFC或者供应商声明,能不能就不用经纬度了?

这个问题之后我们会专门写一篇。

先给结论:

不能简单这样理解。

欧盟委员会最新Guidance对认证和第三方验证体系的态度其实很清楚。

FSC、PEFC以及其他认证体系可以作为风险评估中的信息和证据来源之一。

但是EUDR并没有规定:

“有某一张认证证书,就自动完成EUDR合规。”

认证体系也不能当然替代Article 9要求的信息收集。

所以以后客户问经纬度时,仅仅把FSC证书发过去,对方仍然继续追问,并不奇怪。

因为两边解决的问题并不完全一样。


七、为什么我觉得中国出口企业现在应该开始重视这件事了?

截至目前,修订后的EUDR主要义务将从2026年12月30日起适用于非微型和小型企业的operators、downstream operators和traders;符合相应条件的微型和小型企业主要适用日期则延后到2027年6月30日。

看起来还有时间。

但是企业要注意一个现实:

法规的适用日期,和欧洲客户开始向供应商要数据的日期,往往不是同一天。

一家欧洲进口商如果到12月才第一次问自己的中国供应商:

你们的橡胶来自哪些地块?

很可能已经太晚了。

供应商要再问供应商。

原料商可能还要继续向产地追。

坐标回来以后还要检查格式。

然后还有批次对应、风险判断和证据资料的问题。

欧盟委员会目前的EUDR Information System本身已经支持geolocation数据相关功能,并且允许企业测试地理位置文件。

所以接下来越来越多欧洲客户提前摸供应链的底,其实并不意外。


八、收到客户的EUDR经纬度表,先别急着填满

先做三个判断会更加重要。

第一,产品到底是不是EUDR Relevant Product。

不要只看产品名字,要结合Annex I和对应CN/HS Code判断。

第二,我们在这条交易链里的角色是什么。

谁负责尽职调查,谁提交DDS,中国企业需要向欧洲客户支持到什么程度,需要分开判断。

第三,客户现在要的数据能不能形成以后可以重复使用的底层资料。

如果今天为了客户A收一次,明天为了客户B再收一次,产品越来越多以后,这件事情会越来越难管理。

反过来,如果一开始就把supplier、commodity、plot、batch和shipment之间的关系理出来,后面的工作会轻很多。

这也是为什么我们现在谈EUDR,越来越少把它理解成“填一张森林法规表”。

因为当企业真正开始收到客户问卷以后,很快就会发现:

最难回答的可能不是“经纬度是多少”。

而是:

这一个经纬度,为什么属于我今天出口给你的这批货?

这个问题,才真正进入了EUDR落地。


SX HUB × osapiens EUDR

EUDR开始进入供应链以后,企业需要处理的工作会从产品范围判断,一直延伸到供应商数据、地块信息、批次对应、证据保存和后续DDS支持。

如果SKU、供应商和地块数量越来越多,仅靠不断交换Excel,后续维护成本会迅速增加。

SX HUB结合osapiens的EUDR系统能力,为中国及亚洲企业提供本地的数据准备、供应商协同、实施支持与系统落地。

企业可以先从基础版本开始,把产品范围、角色和关键数据路径理顺。

当供应商、产品和欧洲客户数量增加以后,再逐步扩展数据采集与系统管理。

我们更希望企业最终建立的是一套可以持续使用的EUDR底层事实,而不是客户每来一张表,再重新问一次供应商。

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