——人物介绍
基础问答
01
您好，请先为我们简要介绍一下贵公司大概的发展历程及目前的业务状况吧。
答：
目前，大唐电子商务平台涵盖招标、询价、竞争性谈判、单一来源、框架协议等多种采购模式和废旧物资处置、设备监理、闲置物资处置、代储调拨等业务，同时支撑供应商管理、专家管理、电子合同管理、资金支付管理、电子仓库、物流跟踪等，经过分布在全国31个省区市以及境外的缅甸、柬埔寨、老挝等国家和地区的上千家专业公司长达4年的实际业务使用验证，系统稳定可靠、安全实用、灵活易用，契合实际业务需求、满足开展电子采购的需要，为全面提升采购效率和采购信用提供了强有力的支撑。平台注册供应商已超8万家，评标专家过万，采购主体千余家，近三年平均交易规模超过500亿元。
02
您所在的企业有什么样的特色呢？竞争优势如何？市场空间又在哪里？
答：
03
未来贵公司所在行业电商的发展趋势是什么？贵公司未来将有什么样的战略布局？
答：
针对性问答
01
目前贵公司做到了哪些创新（产品创新/技术创新/模式创新）？您认为技术创新、模式（机制）创新、人力资源创新是一个怎样的辩证关系？在技术研发与成本控制方面如何取得平衡呢？
答：
首先谈谈我们公司的创新。我们公司在产品创新和技术创新上，可以说是走在了同行业的前列，拥有1项发明专利、7项实用新型专利和10项计算机软件著作权。公司建设运营的大唐电商平台通过了国家三星级检测认证，在设计思路、部署模式、用户管理、业务设计、支付支持、物流查询、大数据应用等多个方面都有创新。平台贯彻“一平台、多个中心支撑N个应用多种增值服务”的设计思想，采用混合云部署，统一用户中心、统一供应商管理、统一支付结算，实现了数据规范、数据共享和系统集成，支持多租户的社会化用户模式，支持标书费、会员费、交易佣金等款项的在线支付，支持线上订单或合同的B2B在线支付，完成了与第三方物流信息的对接，实现了基于数据集成的全生命周期管控，并以大屏展示的形式实现采购过程中的寻源监控、采购计划监控、审核监控、合同执行监控，分析供应商服务质量、专家数据、采购计划执行率、审批效率、供应商执行率、支付执行率等管理数据，为领导提供辅助决策。
然后再看看技术创新、模式创新和人力资源创新这三者的关系。三者是内在统一、相辅相成的。技术创新是基础，它具有增长效应，提供经济增长的来源，扩展生产可能性边界，并对模式创新和人力资源创新提出要求。技术创新与模式创新属于生产力与生产关系的关系，生产关系需要适应生产力的发展，模式同样需要随着技术创新而不断创新，以便为技术创新提供扩散路径。人力资源创新是催化剂，它提升技术创新的创新能力，提高技术创新结果的利用率。技术创新决定经济的可增长上限，模式创新和人力资源创新决定对经济增长的促进力度，这三者相互作用，经济增长才能得到持续促进。
最后是技术研发与成本控制的平衡。影响技术研发的主要因素有4个：团队素质、研发资源、工作机制及激励机制、政策环境和政策导向。想要在尽可能降低成本的情况下增加研发产出，首先需要选择正确的研发方向，具有良好政策环境和政策导向的研发方向可以有效降低研发成本；其次是做好研发前的分析和设计，对于新产品，加强其开发成本分析，达到成本与性能的最佳结合点，对于已有产品，做好价值工程分析，分析是否有可以提高其产品价值的替代方案，产品方案确定后，做好设计工作，减少设计交付生产前需被修改的次数；再次是选用精英人员组建研发团队，同时建立良好的工作机制及激励机制，充分挖掘团队成员的潜力，提升团队协作效率，节约时间成本；最后是研发资源的配置，材料、设备、资金等研发资源应按照研发进度进行合理分配，杜绝浪费。
02
作为央企电商联盟成员，贵公司是如何参与到联盟的务实合作当中？目前和联盟或联盟成员单位有着怎样的合作呢？
答：
非常感谢央企联盟创建的这个大家可以交流共享的平台。我们作为联盟的一员，积极参与联盟的各项活动，比如技术交流会、成果申报、创新项目评选等。通过平台，我们也与很多单位，像国电物资集团有限公司、易派客电子商务有限公司、五矿电子商务有限公司、中国华能集团有限公司等，在采购管控、在线支付、供应链金融等方面进行了深入交流和合作，互相取长补短，共同进步。
03
大家现在已经共识互联网经济的核心是数据，数据就是未来的石油，大数据更是业务的核心驱动力。贵公司对于数据共享方面有什么样的看法？在未来工作中有怎样的运用方式？
答：
B2B交易，总金额大、订单数量少，加上平台分散，不能形成京东、淘宝那样的订单规模，可以说，B2B更迫切需要平台之间数据共享，包括交易数据、供应商数据、专家数据等等。可以提升大数据分析的准确性、提升供应商行为、信用分析的准确性，同时通过对数据分析以及数据的管控结果共享，将先进采购管理理念向平台用户传导，进一步提升社会整体采购管理水平。
目前，电子商务平台采用流行的BI分析技术，大屏形式实现采购过程中的寻源监控、采购计划监控、审核监控、合同执行监控，分析供应商服务质量，专家数据，采购计划执行率，审批效率，供应商执行率，支付执行率等管理数据。
04
“一带一路”政策对贵公司的发展会产生怎么样的影响？贵公司是如何利用好政策红利的？央企的引领作用在“一带一路”倡议中是如何体现的？
答：
电商公司作为国家高新技术企业，在2017年6月被纳入中关村科技园区石景山园。公司积极参与各项政策红利的申请,目前已获得高新技术企业税收减免、园区企业技术改造和技术创新奖励、科技型中小企业税收返还、企业租赁自用办公场所补贴等多项红利，累计超2000万元。
在“一带一路”政策的大背景下，基础设施互联互通、贸易畅通、资金融通逐步实现。电商公司一方面全力推动供应链金融业务交易通道建设，依托平台交易搭建融资通道，另一方面服务于大唐集团的国际化战略，充分发挥自身在电商平台建设上的优势，着力打造大唐电商平台国际版，将我们的平台和服务向全世界推广。
05
作为国资央企，贵公司在承担社会责任方面有哪些举动？可以具体地谈一谈吗？
答：
大唐电商公司是国资央企，又是高新技术企业，我们积极推进新技术在电商平台的应用，以公平、公正、公开的平台采购替代传统线下采购，打造诚信体系，促进市场良性竞争，节约社会资源。每年招标采购这一项，招投标文件以电子版为准的方式，使得投标人无需印刷大量纸面标书，无需到开标现场参加开标活动，每年就能减少供应商在这方面的成本约6500万元。电商平台经过4年的实际业务使用，已累计供应商8万家，评标专家过万，采购主体千余家，带动社会就业近3000人。此外，平台依托自身的业务优势，积极探索帮扶新模式，助力精准扶贫，在电子超市中专设扶贫专区，上架各类扶贫商品，有力促进了当地优质农产品销售和农民就业增收。
观点总结
近年来，国家大力推进“互联网+”，在科技变革、产业革命、消费升级的驱动下，央企电商进入了创新发展的新时代，互联网核心企业平台化、生态化趋势明显，大唐电子商务平台将会继续秉承公平、公正、公开的原则，深入挖掘平台在运营能力、竞争能力、品牌认知度和社会影响力等方面的提升潜力，打造共享共赢的电商平台，推动社会经济健康稳定发展。
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