成员风采|大唐电商技术有限公司

为进一步加强联盟成员单位间的了解及协同协作，更好地宣传成员单位的综合实力和品牌形象，央企电商联盟特设“成员风采”栏目，通过网站、微信公众号等方式对各成员单位主要产品及服务进行展示推荐，促进供需对接。

欢迎各成员单位积极投稿！ 

联盟邮箱：yangqilianmeng@126.com

    （一）基于大数据分析应用的采购辅助决策

      电商平台利用阿里云技术搭建大数据分析平台。提取招标、询价、超市三大业务模块数据，包含采购人、中间商、代理机构、供应商等多种角色视角的业务相关的海量数据（结构化及非结构化），以及其他集成系统中的历史数据，进行深化BI分析，挖掘数据价值。重点监督采购计划编制的准确性、申报的及时性及执行的刚性，采购项目的进度、标段步骤时长、针对不同采购类型、采购类别，价格异常及逾期未完成采购流程的询价订单等；重点预警超概等异常行为，二次招标、废标、超长标段等异常信息，核算费用收取时长、收取比例以及逾期未缴费等。以满足全周期展现及分析采购业务的需求，为采购用户助力采购管理决策服务。

     （二）数字安全认证服务

      供应商和采购人通过一次认证生成平台唯一识别码，在系统登录、上传投标文件、合同网签、在线支付等多个场景一码完成。通过与区块链的融合，可以随时对上链的产品的生产、销售、运输、仓储等信息进行溯源查证。

     （三）数据流量市场化

      用户数据定制化服务。对于平台上的企业和个人用户，根据其社会属性、活动属性、消费属性等信息进行智能化分析建模，建立全面、立体的用户画像，并在关键环节向用户精准推荐信息服务，如向供应商推荐可参与投标的公告信息服务、已中标的供应商信息服务，向用户推荐订单融资等供应链金融服务。

      客户广告服务。利用平台形成的供应链生态，在充分保护用户隐私的前提下，吸引供应链业务相关企业在平台进行广告投放。

      供应链客户范围扩展服务。基于与国家级招投标行业平台、央企电商联盟各企业平台进行数据合作获得的信息，挖掘市场价值、拓展供应链范围，形成供需相应的市场合作圈。

    （四）供应商信用分析服务

      基于区块链不可篡改、可追溯、分布式账本的特点，进行供应商网络身份和资质材料上链、交易过程上链、交易标的物上链的全过程上链，为每个供应商建立评价体系，可以有效解决资质、业绩、信用、标的物商品等的造假问题和无纸化存档问题，实现主体信息、项目信息、标的物信息（包括材料设备等）的可追溯、可查证。

      电商平台在全生命周期的大数据分析、货款的在线支付、供应链金融、市场化推广、网签电子合同应用等方面引领当前B2B电子商务发展的潮流，尤其是货款支付、物流运输涵盖了招标采购和询价采购，具有一定的前瞻性和开创性。

    （一）数字证书技术的应用使合同管理无纸化

      电商平台利用电子文档和数字签名技术，以采购（招标、非招标）结果为源头进行在线合同编制、审批及签订，全部采购合同实行网签（电子签章）。从采购计划到合同签订的全部环节实现数字化应用、源头可控、全程可溯，切实解决合同签订与招标结果不一致、合同执行变更跟踪难、货款支付跟踪难等问题，大大提高了合同管理效率。

     （二）手机扫码签章技术创新应用方便快捷

      创新采用手机APP扫码签章技术，通过授权用户使用唯一的企业证书，获得自己专属的企业证书CA扫码，并与实体CA兼容，使用户方便快捷在线办理成为现实，该技术的应用使得电子安全认证在办理、使用、管理及成本上较传统的物理KEY有明显的提升。在疫情期间很好的解决了供应商投标CA认证在线办理问题；评标专家远程异地分散评标远程签章的问题；使得电子合同的全流程在线管理成为现实。

    （三）异地分散评标在疫情期间的保供方面发挥重大作用

     传统的电子化招标系统无法实现远程分散评标，尤其是无法解决专家远程签章问题。为此，电商公司迅速研发上线了远程异地分散评标系统。该系统一是通过云技术将原有的局域网独立评标系统升级，有效解决了网络限制和分散管理的问题；二是整合5G、视频会议技术和视频监控功能，有效解决评标过程会议互动和监督管理问题；三是整合移动互联和扫码CA数字签名技术，解决了专家在分散评审工作中的远程签字确认问题。

    （四）依托银行账户体系和大唐网银，构建B2B在线支付体系

      平台早在2016年通过与第三方支付平台的对接，实现了对会员费、交易费、标书费等小额费用的收取；2018年依托银行B2B交易平台及大唐网银，对接ERP接口平台，实现了平台电子商城采购模式货款在线支付，2019年在上述功能的基础上，统一了电商平台招标、非招标、电子商城订单中心，并基于订单中心打造统一的支付中心，将电子商城货款支付推广至平台招标、非招标等所有交易模式。在线支付服务规模从2018年的10亿突破到逾500亿，实现货物流、资金流、发票流的三流合一，保障大额资金安全、降低采购成本，更是为建设基于互联网的供应链金融服务平台，布局“能源+互联网+金融”生态圈打下坚实基础。