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海商会会员2016年第一季度回访总结报告

海商会会员2016年第一季度回访总结报告 上海海商会
2016-04-12
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导读:关心每位会员的成长,是海商会义不容辞的首要工作,因此我们在3月份展开了对部分会员进行回访,了解会员需求,才能使海商会不断壮大。一个人,走得很快;一群人,走得更远。

     关心每位会员的成长,是海商会义不容辞的首要工作,因此我们在3月份展开了对部分会员进行回访,了解会员需求,才能使海商会不断壮大。

      一个人,走得很快;一群人,走得更远。每个会员都是我们重要的一部分,
我们希望一群人一起走更远,不愿落下谁谁谁。

回访工作时间:2016-3-22~2016-3-31
参加回访人员:陈秀敏、沈小艳、张趁红、林海燕
受访对象:2015年12月31日前加入商会,参与活动不是很多的会员。选取52位,实际受访会员42位(占总会员人数的26%),其中有10位会员经过多次电话和短信方式未联系上。
具体内容如下:
本次回访会员主要了解以下3个方面的情况,并对会员的反馈做如下总结。
1.加入海商会是否有收货,都有哪些方面的收获?
1)回复有比较多收获的会员32位,收获不多的会员10位。



2)收获比较多的方面分别是认识朋友、开拓视野、经验交流、管理知识提升。
3)收获比较少的10位会员中,其中因为自身时间的原因参加活动比较少的5位,以内销为主商会活动和课程不对口的4位,1位会员不常看微信通知群错过很多活动通知。
2.对商会目前的活动和课程等服务工作有哪些改善建议?
1)其中有4位会员提出举办活动的地点太远,其公司均在上海西部,离活动地点太远。建议可以多举办微课程和在会员集中的地区设另一个活动地点。
2)7位会员提出对服务层的肯定,对商会目前的各方面比较满意。
3)2位会员提出感觉比较难融入圈子,希望在如何帮助会员融入圈子上做改善。
4)  2位会员提出会常常错过大群里活动报名,希望能有方法每次活动单独提醒到每位会员。
5)1位会员提出设专门的商会服务人员,目前的服务层都是志愿者有自己的企业需要负责,很辛苦。
6)1位会员提多开些沙龙,茶话会,对老会员多一些关怀。
7)其余25位会员未提出建议。
3.期望商会举办哪些方面的活动或课程?以及自身有哪些需求?
1) 有6位会员提出多举办会员间和跨分会会员的走访互访,向商会内和商会外的优秀企业学习。
2)多个会员提出业务技能和员工管理方面的课程。
3)有会员分别提出不同的要求如下:
 a)关于营销方面SEO的实操性课程。
 b)官方网站的建设和推广。
 c)思维上和管理上的活动更多些。
 d)解决管理和人员方面的问题。以及与实体工厂相关的企业管理方面的培训。
 e)网络课程,视频课程,提高效率,更互联网化。
 f)希望能多一些可以共享的模板,比如业务回复参考模板邮件,公司制度,员工考核等等。
 g)老板素质提升类。
 h)招聘方面的培训。
 i)希望更多地探讨和研究各外贸型企业如何在大上海, 走出特色外贸之路。
 j)期望小一点的圈子活动,这样不会太边缘化。
4.针对以上会员的回访结果,会员服务部做出如下改善建议。
1)提出商会活动地点太远的会员基本上是在上海的闵行和松江等西区,建议在这些地区找一个合适的会员公司做为活动的分地点。有部分活动可以在分地点举行,覆盖更多西区的会员。
2)商学院课程部份:
 a)选取一些可互联网化的课程来做微课程。
 b)选择比较好的有价值的公开课,录成视频,发到海商会的网站上供会员浏览学习。 
 c)针对以上会员提出的需求,做后续课程安排的参考。
3)活动部门:可以举办一些分会内和外地的优秀企业走访游学活动,特别是做得很好的有一定规模的优秀企业。
4)分会长和政委:
 a)每次大群里有活动和课程接龙,也请分会长和政委发分会群里通知大家到大群接龙。
 b)分会的企业间走访,可以在大群里共享给希望参加的其他分会的会员。
 c)针对一些性格稍内向,不是很主动融入的新会员,需要分会长和政委多关心,参加活动的时候多主动介绍他们给会员认识,帮助其尽快融入商会的圈子。
5)利用商会的群发短信平台,每次有活动和课程群发短信通知到各会员,请要参加的会员到大群里接龙报名。避免因为大群刷屏太快而遗漏活动信息。操作流程:活动和课程的组织负责人,编辑好通知短信发给秘书小罗,由小罗操作短信平台发布短信通知到全体会员。




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海商会官方网站:www.topsscc.com
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价值观:开放,分享,责任,互动
使命:让商圈没有难做的生意
愿景:上海顶级电子商务商会



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