阿里巴巴的业务员为什么每天都能像打鸡血一样不知疲倦地工作？
怎样的绩效和管理体系在支撑这样一支铁军持续向前？
即便我们的企业中没有政委这样的专岗，作为管理者的你，或许都可以从这些管理的方法中有所借鉴！
通过了解阿里的管理模式，你可以借鉴阿里巴巴文化建设和团队打造的做法，去打造一支属于自己的有情有义、有战斗力的团队！这个就是政委营课程内容的核心内容所在！
2016年10月28日在苏河1号办伴，1楼路演厅阿里的讲师为我们带来了精彩分享，收获颇丰。
邀请到阿里HR-刘婷分享-Hire & Fire
十三年的阿里经验，告诉我们如何选人用人，如何去做辅导，让员工成长。
心要仁慈手要快，经典！
我们一直在做的是绩效考核？还是绩效管理？差别究竟有多大？
而绩效管理才真正能够帮助员工成长。
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