尊敬的海商会家人们，
大家新年好! 给大家写这封信的目的是因为年会有一部分会员没能到场，想借此机会把商会2017年的工作安排再和大家汇报一下，希望大家都能知道商会接下来一年的安排。
海商会在2016年五周年之际达到了会员数的鼎盛时期，无论在华东和全国影响力都名列前茅。欣喜的同时我们也感受到了2016年下半年的会员活跃度大幅下降，这其中有诸多的原因。处于这个忧虑下，近期我和新老会员都进行了座谈，从他们口中得到最多的反馈就是很多活动没有太大的价值，所以参与的动力不足。反思去年提倡的多元化活动，非但没有增强会员的活跃度，反而还消耗了很多组织者的热情。作为会长我深感自责，所以今年决定改变一下商会的活动部署，今年商会的规划是: 大道至简，重唤凝聚 （原创口号，如有巧合，纯属雷同）
商会的核心价值就是帮助会员成长，而会员成长最简单直接的方式就是培训活动。一旦会员觉得活动有价值，参与度就会高，会员间见面的机会多了，凝聚力就自然而然会得到增强。正所谓感情是需要时间来培养的。
目前培训市场鱼目混珠，真正有质量的培训太少，这也给我们的工作带来了巨大的挑战。但我们也反思为什么商会组织不了有价值的培训? 后来得出结论: 都是免费惹的祸! 反思我们过去找来的讲师，基本都不付费。无论是内部培训也好外部培训也罢，大家都是自愿的付出。久而久之，激情退却，同样的PPT讲五遍，时间也越来越难约。所谓有钱能使磨推鬼，我们需要花钱去请一些真正有价值的培训。所以今年我们会把财务预算的大头用在培训，同时缩减运动会，年会等大型娱乐活动的开支。有一点毋庸置疑，作为非盈利性的组织，海商会一定把会费全部花在会员的身上: 每一个讲师的课酬都会记录在案，并做财务公示。
我们每月最少做两场培训活动，活动会指派相关的责任人负责组织，做到保证按质按量。培训围绕老板端和员工端展开，从实操干货的角度，针对中小企业最实际的需求来安排。每堂课后认真收集会员反馈，及时根据大部分会员需求对课程进行调整。
同时考虑到上海地域广阔，我们会在不同的区域组织培训活动，做到照顾好所有区域的要求。另外，每次活动我们也尽量安排2位讲师给大家带来更多的干货，减少我们的交通成本。为了确保每位会员都能及时接到通知，商会秘书处还会积极联系大家参与活动。
2017年，我们就干一件事: 为会员带来更多真正有价值的培训。对于志愿付出的理事会来说，我们相信专注能让我们的组织工作做得更好! 作为会长我也承诺一定做到让你的会费缴得物超所值! 让我们再次点燃凝聚力，做出最牛逼最有影响力的商会! 加油! 海商会!
最爱你们的会长 冯杰
附上2017年度培训计划，注意这是打底的计划，只会多不会少 ！！！
新的一年，新的面貌，预祝大家事业蒸蒸日上！
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