2019年11月29日，上海海商会为商会会员带来了一场纯干货分享。现场分享了两个主题，分别是由OTTO集团Baumarktdirekt(宝墨)公司采购经理——袁聪灵 DianaYuan带来的《OTTO供应商如何管理》以及商会二分会分会长、跨界控股&入股多家企业、专注人才甄选 团队构建与赋能10年、上市企业人才战略顾问、代际领导力认证讲师——卢姗姗带来的《企业中层干部团队构建（打造企业腰部力量》。
DianaYuan从OTTO 如何筛选供应商以及供应商的准入条件两个方面阐述了OTTO集团对供应商筛选的体系及方法，为大家打开了思路。以下为部分分享内容。
下半场的分享，由海商会二分会会长——卢姗姗为大家带来。作为一名资深的企业人才顾问，姗姗专注于人才甄选、团队构建及赋能十年以上，这次的分享也是希望能给商会企业填补老板和基础员工中间的腰部力量的一项重要支持。
一直以来，商会课程多数围绕老板和员工的基础能力，却较少培训如何选拔及管理中层干部。这次的课程，姗姗从如何提拔中层管理人才、如何夯实腰部力量、腰部力量如何发力三个方面为大家详细阐述了从选拔——发力的具体步骤及方法。现场的会员们都表示受益匪浅。以下为部分分享内容。
转眼间，2019年即将要过去了，2019年，商会为大家带来的课程及活动多种多样，本周商会将要召开理事会议，制定2020年的课程大纲及具体活动内容。商会每年都尽可能地增加一些实用的内容，也希望各位商会的伙伴们可以提出自己的想法，联系商会秘书，我们会做好记录，争取来年为大家提供更优质的服务及课程。
2019 
华东最有影响力外贸商会•上海海商会
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使命：让商圈没有难做的生意
愿景：全国顶级电子商务商会