2024年3月14号是一个美好的日子，在商会举行人才甄选的沙龙的同时，三分会也开始了线下的走访活动。第一站大家一起来到商会理事长企业——中岩实业，她们公司是在军工布料的领域深耕数年。海燕带大家参观来了她们新乔迁的大办公室还有专业的实验室。同时她也把这些年在人才培养及激励的规则毫无保留地分享出来。
基础搭建很完善 有理有据 有爱有规则
有系统性的价值观，到资格等级，到对应要求，这样大家在公司往哪个方向发展，做什么成为一个怎样的人，都有系统的列述。这样就能清晰公司的需求对标自己的阶段。
早早的让员工知道，公司需要的人才除了能力和结果外，还需要成长的哲学部分，和S级别的细节标准对应起来。
来到现场到了每一个小伙伴都受益匪浅。纷纷表示有了这样子的成长体系，能力和价值观的培养啊，才能够让大家有着更清晰的阶段性的目标和方向，人才能在这样的一个土壤中健康的茁壮的成长起来。建立一个系统长期的人才培养机制是非常重要的，经营时间越久，它的作用就会越大～
第二家走访了一个新会员——乐饰（上海）实业，公司经营的产品非常漂亮美观，是玻璃和铜制品的家居饰品。
乐饰的陈总年轻有为，也给大家分享了这些年的心路历程和总结沉淀的人才考评项目同时提出了个人现实的痛点。
大家通过工作坊的形式开放式的提问，支持陈总找出真实的痛点是“如何能够有效的留住人才。”鹏高的高总也给出了非常实战的经验，他的情况跟陈总的情况非常类似，有效解决了一个很现实的问题，同时，在企业的价值观对人才的培养上要多花一些时间和精力，包括作为企业主，都应该不断地提升视野，心胸，格局，交流技巧等…… 最终让大家能够非常安心的在一个平台上工作，同时呢，也有一个非常清晰的自我成长的方向和路径，这样的经营最终就会成为企业的幸福经营。最后大家在欢乐的氛围下，依依不舍的结束了本次企业走访。
分会企业走访是一次面对面和心对心的交流，有方法，模板，技巧，也有经营心态的互动交流，总之非常温暖，美好，期待下次再聚。
商会每年都尽可能地增加一些实用的内容，在形式上也会不断创新，本年度除了原有的课程、企业走访，还增加了沙龙的新形式。本月的两场沙龙已经完成，反馈也都不错，希望大家都可以积极参与到其中，并且有所收获。也希望各位商会的伙伴们可以提出自己的想法，联系商会秘书处，我们会做好记录，争取来年为大家提供更优质的服务及课程。
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